【摘 要】
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全面预算管理是现代企业的重要管理工具之一,对企业合理配置资源、提高经济效益起到重要作用,也是企业实现战略目标的有效途径。它以企业战略规划和经营目标为导向,对所有经
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全面预算管理是现代企业的重要管理工具之一,对企业合理配置资源、提高经济效益起到重要作用,也是企业实现战略目标的有效途径。它以企业战略规划和经营目标为导向,对所有经营活动、投资活动、财务活动进行安排,对执行过程、结果进行控制、调整、分析、考核、奖惩,确定企业价值所在,并让企业资源向其倾斜,提升企业经营业绩和经营效果。全面预算管理在企业得到积极推行,但在落地实施中也凸显出各种问题。本文针对企业全面预算管理运行过程中暴露出的问题展开研究,并提出改进建议,为企业更好地执行全面预算管理,减少经营风险提供一定的指导意
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