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建筑工程项目进度控制与成本控制、质量控制并称为项目的三控,能全面、真实、有效地反映建设项目的实际情况,特别在施工阶段,做好三大控制对于合同的履行及后期竣工验收、竣工结算意义重大。近几年随着建筑工程项目的发展,三大控制特别是进度控制对资源的合理应用、成本的有效节约起着至关重要的作用,越来越受到施工单位重视。本文主要从进度控制的特点、任务、影响因素、解决办法等几方面分析项目进度控制的管理过程。