【摘 要】
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陕西煤业化工集团有限责任公司以实绩作为评价领导班子和干部队伍的重要依据,以考核作为全面掌握领导班子运行情况的重要方法,积极探索对领导干部履职情况监瞥管理的有效途径
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陕西煤业化工集团有限责任公司以实绩作为评价领导班子和干部队伍的重要依据,以考核作为全面掌握领导班子运行情况的重要方法,积极探索对领导干部履职情况监瞥管理的有效途径,为企业发展提供了不竭动力.rn近年来,陕西煤业化工集团有限责任公司坚持以“四好领导班子”创建为载体,以“提高干部综合素质,发挥班子整体优势”为指导,在学习培训、体制机制、选人用人、监督管理等方面进行探索实践,推动了领导班子和干部队伍建设.为检验创建成效,他们以“围绕总体目标、统筹整合各类考核、考核结果与奖惩任免相挂钩”为基本原则,统筹兼顾以往各类考核,形成了科学的考核评价标准,出台了《年度目标责任考核办法》,形成了集考核、激励、奖惩、问责于一体的干部管理使用新制度.
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