论文部分内容阅读
目的 分析医院物资采购管理模式的效果。方法 参考文献资料以及其他医院的良好经验优化物资采购管理模式,应用集体招标、集中采购的方式对医院物资采购进行管理,分析医院运用新的管理模式后,其物资采购中各项金额的节约情况。结果 医院物资采购采用新模式后的2016~2019年,在设备服务类、总务修缮类、耗材类(单价招标)、其他类等方面所耗费用均有所降低。结论 医院在物资采购方面实施集体招标、集中采购的管理方式,可以有效的帮助医院节约各项物资的采购成本,进而实现经济效益的增长。