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项目成本管理包括预算成本和实际成本两方面。项目经理的责任是力求结算收入最大化，实际成本降至最低，力求得项目最佳经济效益。文章分析了如何搞好项目成本管理与核算。
如何搞好项目成本管理与核算
【摘 要】
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项目成本管理包括预算成本和实际成本两方面。项目经理的责任是力求结算收入最大化，实际成本降至最低，力求得项目最佳经济效益。文章分析了如何搞好项目成本管理与核算。
【机 构】
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江苏金陵工程管理咨询有限公司,南通四建集团有限公司
【出 处】
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商情
【发表日期】
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2009年2期
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