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<正>国网山东省电力公司济宁供电公司经研所规划评审室探索内嵌融合的班组建设管理新模式,通过实施"一二三四"内嵌融合工作法,在责任、标准、对标、考评等四个维度实现强基础、补短板、促提升,推动精准规划高效实施,员工保质保量完成各项规划重点任务,形成大事讲原则、小事讲风格、相互支持配合干好工作的强大合力,助力电网实现高质量发展。