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工程项目管理是现代工程管理学科中的一个重要研究课题，当前在国内外已被广泛应用，发展很快，其成效显著，备受重视。特别是大中型工程项目，投资额大，情况复杂，参建单位多，项目信息处理工作量大，工程项目管理任务艰巨，建设项目效果的社会影响深远。但值得注意的是，我国相关参建各方对“工程项目管理”缺乏足够的认识、国家及地方相关配套的法律及法规不完善、管理机构不健全、从业人员的整体素质不适应等因素影响了这一先进管理手段的应用。因此，如何应用先进的管理手段对工程项目进行科学管理，有效控制安全、质量、进度、投资和风险，达到预期的目标，是工程项目投资者极为关心和重点考虑的问题。