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[摘 要] 管理会计是会计与现代企业管理兼并的一门综合性学科，体现了会计学不断进步和发展，作用在于不断完善企业经营管理的同时提高企业的经济效益。在新经济环境的发展下，不断完善管理会计的研究，在企业中有着重要的意义。本文把在新环境下管理会计的发展趋势作为研究对象，从管理会计的概念、问题及推进管理会计的建议等几个方面论述自己的看法。
[关键词] 管理会计 问题 解决对策
一、管理会计的概念
管理会计（又被称为内部报告会计）：以通过向企业内部的管理者提供本企业的经营管理决策的科学依据为目标，而开展的各种经济管理活动。
管理会计的对象是企业现在和未来的资金运动，管理会计的目的是为了提高企业的经济效益。管理会计在美国管理会计公告中被定义为：“向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程”。
二、管理会计的作用
管理会计主要是被经济组织内部经营管理的逐步形成和快速发展所带动起来的，它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度，提供内部管理需要的各种数据、资料等。它的方法和手段视不同的需要而设计，其模式视不同的经济组织性质、规模大小、经营管理方式而异。为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料是管理会计的最大职能。
三、管理会计在企业中的应用
在我国，管理会计可以划分为以下三点：(1)资金运动；(2)现金流量；(3)与企业价值运动有关的成本利润。成本是管理会计的核心内容，而成本效益分析法是贯穿管理会计的主要方法，就是对企业活动的形成与成果进行成本效益分析，而成本问题是其关注的焦点。管理会计的成本与财务会计的成本相比还是有所区别的，它的内涵更丰富，管理会计的成本核算以财务会计成本为基础，对成本概念从不同角度、不同层面加以展开分析；财务会计是从核算角度运用成本，通过成本与收入的百分比来确认损益。
（一）决策成本
这个成本是企业管理者在决策时预算的成本，它的核心是机会成本。企业需要设计出各种不同的方案来应对生产经营活动，投资、融资活动，而在几种方案中选取最优方案的方法就是比较各个方案机会成本的大小。管理者应该对会计人员提供的机会成本进行研究、统筹，以便做出正确的抉择。
（二）控制成本
在此阶段会计人员不仅要参与预算指标与标准成本的制订，还要利用所掌握的成本信息对生产经营活动进行全面控制。当方案确定下来，管理者要制订各种预算指标和标准成本，通过这些预算指标和标准成本的分解落实把各个部门的每项任务纳入预算体系。同时将各部门实际完成情况与预算指标和标准成本进行比较，以便发现其中存在的问题。
（三）责任成本
企业的经营成果一方面需要靠取得的收入来衡量，另一方面还需要考核其所花费的成本。费用考核的体系是根据“谁负责，谁承担”的原则开展的，它是由各管理层的责任成本决定的，而责任成本的核心是可控成本——就是不能按成本总额来考察，而是依据各管理层所能控制的成本进行业绩评价。企业的竞争优势归根结底产生于企业能够为其客户创造的价值超过其成本，控制成本使企业在市场具有成本领先的优势。成本的控制既包括内部，也包括外部，新技术的发展和新材料的出现等外部信息对限制乃至降低产品成本都有重大作用，因此企业的成本要从原来的的成本核算革新为根据经营活动的成本核算。一般来说，活动的成本核算记录了在产品和劳务形成过程中发生的成本，它不仅核算工作时的成本也核算不工作时的成本，还包括各种服务成本。这种成本核算方法能有效地帮助管理者进行成本控制，而且将价值分析、过程分析、质量管理与成本核算四者相结合，有助于对过程的绩效控制。
四、我国管理会计中存在的问题
（一）管理会计理论体系不健全
我国管理会计的理论和方法还是处于刚刚发展的婴儿阶段，它们基本上是从欧美国家吸收引进的，目前还没有形成一个完整的，能反映我国实际系统的管理会计理论体系。这可以归结为几个方面：首先，有关管理会计理论研究的专著较少，研究领域狭隘、信息滞后；其次管理会计理论研究队伍薄弱，缺乏高层次的理论研究人员；再者现有管理会计的技术、方法操作性差，没有创新能力，无法有效地结合理论与实际的知识体系。这是我国管理会计的主要瓶颈之一。
（二）经济法律环境的影响
管理会计要给企业的经营决策者提供有用的信息，必须在一个公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。但总体上来说我国的法律体系还不健全，不能造就一个公平的市场经济环境。税法对不同地区、不同组织形式的企业规定了差别税率，对大小规模纳税人规定了不同的增值税处理办法，这些都造成了企业不平等的地位。这些法制上的不健全、不完善使得管理会计给企业提供经营决策信息时在有用性、相关性方面大为减弱。同时，在现实T作中权大于法的现象时有发生，法律的权威受到了极大的影响，非规范的会计行为几乎存在于所有企业，这使得主要信息来源于财务会计的管理会计只能给企业的决策者提供非正确的信息，管理会计在企业中运用缺乏一定的保障。
（三）认识的偏差及传统的经营管理理念
企业的经营决策层对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，这其中包括管理会计。而现阶段，多数企业经营者管理会计意识淡薄，在实际工作中忽视和忽略管理会计。这就在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。
（四）会计人员素质
会计人员的观念陈旧，管理会计知识浅薄、应用水平不高。日常财务资料的处理仅限于事后记账，分析能力差，不能有效地将有关信息运用到企业的管理决策中去。有的财会人员还在会计披露上弄虚作假，造成会计信息失真。由于上述因素的存在使得管理会计不能适应现代市场发展。从而削弱了管理会计的作用，造成了管理会计在现阶段企业中应用滞缓。
（五）财务会计与管理会计联系不协调
管理会计的许多信息来源于财务会计资料，管理会计运用这些资料进行预测、分析，而预测决策的正确与否最后要靠运行过程中财务会计来验证。但财务会计资料是时点性的，管理会计的工作是连续动态的，这样难免会导致预测失真，而这种失真会影响企业的经济效益，长此以往这种决策的偏差会使管理层对管理会计失去信心。
（六）管理会计的复杂性
如果会计人员没有很深厚的数学底蕴，那么是很难掌握管理会计的。
五、推动管理会计发展的对策
(一)建立有中国特色的管理会计体系
目前，中国式管理会计的理论研究很薄弱，这使得被全盘吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用。所以要推广管理会计，应该建立有中国特色的管理会计体系。首先，管理会计规范化。管理会计教科书在内容排列的逻辑顺序、基本理论结构、名词、概念以及方法等许多方面的欠规范化却不利于初学者学习和掌握管理会计，也不利于管理会计的推广应用。同时由于当今世界正处于计算机技术飞速发展和应用的时代，为了确保会计信息的收集、传递、加工、处理、存储、输出等也愈来愈依靠计算机来完成，而编制管理会计通用软件又在一定程度上依赖于管理会计的规范化。其次，管理会计应特别强调行为科学的研究与应用。这样才能符合我国的管理逻辑，符合我们的社会行为和社会心理；才能产生较好的社会效果，建立有中国特色的管理会计。研究我国各类组织中人的行为、欲望、动机，并加以合理引导与组织，形成一个和谐的内部管理环境，减少管理中的内耗。应用符合中国人心理特点的管理会计方法，应当成为我国建立有中国特色的管理会计体系的一个突破口。
（二）加快推进现代企业制度改革
建立现代企业制度必然要求管理会计的运用，以提高企业经济效益。要推进管理会计在企业管理中的应用，必须不断深化经济体制和管理体制的改革，进一步明晰产权，科学划分企业和政府及其主管部门的权责。不仅要给企业自主经营权，更要赋予企业在重大经济活动决断的决策权，摆脱政府及其主管部门的主观意志对企业决策的影响，完善企业依据工作业绩实施的奖惩制度，建立企业发展形势定期预测分析制度，建立重大经济活动决策制度，使企业能够真正自主运用管理会计，提高经济效益。
（三）增强企业领导的管理会计意识
提高管理会计应用水平。首先关键要增强企业领导的管理会计意识，要加强政府有关部门和管理会计机构对企业领导的管理会计知识培训。把企业领导对管理会计的了解和掌握程度做为业绩考核之一，促使其能够提升认识，真正把管理会计列为管理工作中的重中之重、常抓不懈、贯彻始终。如果企业领导没有一定的管理会计意识，他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用，即使会计人员水平再高恐怕也难以发挥作用。
（四）进一步加强管理会计教育，提高人员素质
只有建立一支高素质的管理会计人员队伍，才能架起一座管理会计理论和实践的桥梁，才能促进管理会计的运用。针对基础教育而言，应在大中专院校、成人教育以及广大经营管理人员、财会人员中，进行广泛的、深入持久的管理会计基础教育，不但要让知识深入人心，还要培养他们应用管理会计的能力。
六、结语
管理会计在我国企业的推广运用仍受到种种因素的影响，出现了各种困境，但随着我国社会主义市场经济改革的不断深化和现代企业制度的确立，管理会计在企业中发挥越来越重要的作用，通过一系列的改革措施使之为我国社会经济发展作出巨大贡献。
参 考 文 献
[1]赵晖，《管理会计在我国应用的现状及其创新发展》．会计之友，2006．(5)．
[2]郑石桥，李宇立．《关于管理会计研究的若干思考》．财会月刊，2006，(5)．
[3]郭延琦，《对管理会计在企业中应用的思考》．北方经贸，2006，(2)．
[4]胡锦明．企业开展战略管理会计的条件与对策探讨[J]．财会研究，2008，(22)．
[5]盛明泉，管理会计[M]．上海：格致出版社，上海人民出版社．2008．
[关键词] 管理会计 问题 解决对策
一、管理会计的概念
管理会计（又被称为内部报告会计）：以通过向企业内部的管理者提供本企业的经营管理决策的科学依据为目标，而开展的各种经济管理活动。
管理会计的对象是企业现在和未来的资金运动，管理会计的目的是为了提高企业的经济效益。管理会计在美国管理会计公告中被定义为：“向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程”。
二、管理会计的作用
管理会计主要是被经济组织内部经营管理的逐步形成和快速发展所带动起来的，它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度，提供内部管理需要的各种数据、资料等。它的方法和手段视不同的需要而设计，其模式视不同的经济组织性质、规模大小、经营管理方式而异。为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料是管理会计的最大职能。
三、管理会计在企业中的应用
在我国，管理会计可以划分为以下三点：(1)资金运动；(2)现金流量；(3)与企业价值运动有关的成本利润。成本是管理会计的核心内容，而成本效益分析法是贯穿管理会计的主要方法，就是对企业活动的形成与成果进行成本效益分析，而成本问题是其关注的焦点。管理会计的成本与财务会计的成本相比还是有所区别的，它的内涵更丰富，管理会计的成本核算以财务会计成本为基础，对成本概念从不同角度、不同层面加以展开分析；财务会计是从核算角度运用成本，通过成本与收入的百分比来确认损益。
（一）决策成本
这个成本是企业管理者在决策时预算的成本，它的核心是机会成本。企业需要设计出各种不同的方案来应对生产经营活动，投资、融资活动，而在几种方案中选取最优方案的方法就是比较各个方案机会成本的大小。管理者应该对会计人员提供的机会成本进行研究、统筹，以便做出正确的抉择。
（二）控制成本
在此阶段会计人员不仅要参与预算指标与标准成本的制订，还要利用所掌握的成本信息对生产经营活动进行全面控制。当方案确定下来，管理者要制订各种预算指标和标准成本，通过这些预算指标和标准成本的分解落实把各个部门的每项任务纳入预算体系。同时将各部门实际完成情况与预算指标和标准成本进行比较，以便发现其中存在的问题。
（三）责任成本
企业的经营成果一方面需要靠取得的收入来衡量，另一方面还需要考核其所花费的成本。费用考核的体系是根据“谁负责，谁承担”的原则开展的，它是由各管理层的责任成本决定的，而责任成本的核心是可控成本——就是不能按成本总额来考察，而是依据各管理层所能控制的成本进行业绩评价。企业的竞争优势归根结底产生于企业能够为其客户创造的价值超过其成本，控制成本使企业在市场具有成本领先的优势。成本的控制既包括内部，也包括外部，新技术的发展和新材料的出现等外部信息对限制乃至降低产品成本都有重大作用，因此企业的成本要从原来的的成本核算革新为根据经营活动的成本核算。一般来说，活动的成本核算记录了在产品和劳务形成过程中发生的成本，它不仅核算工作时的成本也核算不工作时的成本，还包括各种服务成本。这种成本核算方法能有效地帮助管理者进行成本控制，而且将价值分析、过程分析、质量管理与成本核算四者相结合，有助于对过程的绩效控制。
四、我国管理会计中存在的问题
（一）管理会计理论体系不健全
我国管理会计的理论和方法还是处于刚刚发展的婴儿阶段，它们基本上是从欧美国家吸收引进的，目前还没有形成一个完整的，能反映我国实际系统的管理会计理论体系。这可以归结为几个方面：首先，有关管理会计理论研究的专著较少，研究领域狭隘、信息滞后；其次管理会计理论研究队伍薄弱，缺乏高层次的理论研究人员；再者现有管理会计的技术、方法操作性差，没有创新能力，无法有效地结合理论与实际的知识体系。这是我国管理会计的主要瓶颈之一。
（二）经济法律环境的影响
管理会计要给企业的经营决策者提供有用的信息，必须在一个公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。但总体上来说我国的法律体系还不健全，不能造就一个公平的市场经济环境。税法对不同地区、不同组织形式的企业规定了差别税率，对大小规模纳税人规定了不同的增值税处理办法，这些都造成了企业不平等的地位。这些法制上的不健全、不完善使得管理会计给企业提供经营决策信息时在有用性、相关性方面大为减弱。同时，在现实T作中权大于法的现象时有发生，法律的权威受到了极大的影响，非规范的会计行为几乎存在于所有企业，这使得主要信息来源于财务会计的管理会计只能给企业的决策者提供非正确的信息，管理会计在企业中运用缺乏一定的保障。
（三）认识的偏差及传统的经营管理理念
企业的经营决策层对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，这其中包括管理会计。而现阶段，多数企业经营者管理会计意识淡薄，在实际工作中忽视和忽略管理会计。这就在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。
（四）会计人员素质
会计人员的观念陈旧，管理会计知识浅薄、应用水平不高。日常财务资料的处理仅限于事后记账，分析能力差，不能有效地将有关信息运用到企业的管理决策中去。有的财会人员还在会计披露上弄虚作假，造成会计信息失真。由于上述因素的存在使得管理会计不能适应现代市场发展。从而削弱了管理会计的作用，造成了管理会计在现阶段企业中应用滞缓。
（五）财务会计与管理会计联系不协调
管理会计的许多信息来源于财务会计资料，管理会计运用这些资料进行预测、分析，而预测决策的正确与否最后要靠运行过程中财务会计来验证。但财务会计资料是时点性的，管理会计的工作是连续动态的，这样难免会导致预测失真，而这种失真会影响企业的经济效益，长此以往这种决策的偏差会使管理层对管理会计失去信心。
（六）管理会计的复杂性
如果会计人员没有很深厚的数学底蕴，那么是很难掌握管理会计的。
五、推动管理会计发展的对策
(一)建立有中国特色的管理会计体系
目前，中国式管理会计的理论研究很薄弱，这使得被全盘吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用。所以要推广管理会计，应该建立有中国特色的管理会计体系。首先，管理会计规范化。管理会计教科书在内容排列的逻辑顺序、基本理论结构、名词、概念以及方法等许多方面的欠规范化却不利于初学者学习和掌握管理会计，也不利于管理会计的推广应用。同时由于当今世界正处于计算机技术飞速发展和应用的时代，为了确保会计信息的收集、传递、加工、处理、存储、输出等也愈来愈依靠计算机来完成，而编制管理会计通用软件又在一定程度上依赖于管理会计的规范化。其次，管理会计应特别强调行为科学的研究与应用。这样才能符合我国的管理逻辑，符合我们的社会行为和社会心理；才能产生较好的社会效果，建立有中国特色的管理会计。研究我国各类组织中人的行为、欲望、动机，并加以合理引导与组织，形成一个和谐的内部管理环境，减少管理中的内耗。应用符合中国人心理特点的管理会计方法，应当成为我国建立有中国特色的管理会计体系的一个突破口。
（二）加快推进现代企业制度改革
建立现代企业制度必然要求管理会计的运用，以提高企业经济效益。要推进管理会计在企业管理中的应用，必须不断深化经济体制和管理体制的改革，进一步明晰产权，科学划分企业和政府及其主管部门的权责。不仅要给企业自主经营权，更要赋予企业在重大经济活动决断的决策权，摆脱政府及其主管部门的主观意志对企业决策的影响，完善企业依据工作业绩实施的奖惩制度，建立企业发展形势定期预测分析制度，建立重大经济活动决策制度，使企业能够真正自主运用管理会计，提高经济效益。
（三）增强企业领导的管理会计意识
提高管理会计应用水平。首先关键要增强企业领导的管理会计意识，要加强政府有关部门和管理会计机构对企业领导的管理会计知识培训。把企业领导对管理会计的了解和掌握程度做为业绩考核之一，促使其能够提升认识，真正把管理会计列为管理工作中的重中之重、常抓不懈、贯彻始终。如果企业领导没有一定的管理会计意识，他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用，即使会计人员水平再高恐怕也难以发挥作用。
（四）进一步加强管理会计教育，提高人员素质
只有建立一支高素质的管理会计人员队伍，才能架起一座管理会计理论和实践的桥梁，才能促进管理会计的运用。针对基础教育而言，应在大中专院校、成人教育以及广大经营管理人员、财会人员中，进行广泛的、深入持久的管理会计基础教育，不但要让知识深入人心，还要培养他们应用管理会计的能力。
六、结语
管理会计在我国企业的推广运用仍受到种种因素的影响，出现了各种困境，但随着我国社会主义市场经济改革的不断深化和现代企业制度的确立，管理会计在企业中发挥越来越重要的作用，通过一系列的改革措施使之为我国社会经济发展作出巨大贡献。
参 考 文 献
[1]赵晖，《管理会计在我国应用的现状及其创新发展》．会计之友，2006．(5)．
[2]郑石桥，李宇立．《关于管理会计研究的若干思考》．财会月刊，2006，(5)．
[3]郭延琦，《对管理会计在企业中应用的思考》．北方经贸，2006，(2)．
[4]胡锦明．企业开展战略管理会计的条件与对策探讨[J]．财会研究，2008，(22)．
[5]盛明泉，管理会计[M]．上海：格致出版社，上海人民出版社．2008．