历史背后的创新精神
　　文/刘佳佳
　　


　　最近看了一本名为《免费》的书,作者基于对史实的整理和分析,提出了“免费” 是一种商业模式,代表着数字化网络时代的商业未来。淘宝免费策略的巨大成功正是这一主张的写照。
　　当年淘宝大战易趣,成功的主要原因就是靠免费的必杀技,虽说免费不是什么新奇的手法,但是在当时的电子商务现状里,免费绝对是一种创新观念。
　　其实电子商务平台本身并没有明显的差异,决定性的只是谁能够率先占有先机,当支付宝已经深入人心,成为第三方担保的代名词时,那些竞争对手只能无奈地等待着下一个创新时代的来临。不破不立,破字当头,立也就在其中了。
　　在酝酿了多年之后,张瑞敏终于提出了效法耐克“去制造化”,从而重塑价值链的主张。在中国这一被世界公认的制造大国里,作为龙头企业的海尔的转型显得尤为惹眼。在积累了巨大制造实力之后,海尔将要面临剥离制造功能的境地。
　　其实海尔的“去制造化”并不新鲜,当年IBM舍弃PC部门,由PC制造商摇身一变,成为一家IT信息服务提供商,在中国风生水起的麦当劳的利润中产品溢价也只是一小部分,主要靠品牌溢价和地产溢价来实现。而“去制造化”理念的鼻祖就是耐克。
　　从两个人的企业成长为代表运动精神的服饰巨头,耐克没有一间工厂的奇迹成为很多企业革新的模板。从耐克成立的第一天起,他总结了一条“微笑曲线”:在研发、制造、服务这个制造型企业的生产链条中,利润高的在两头,中间部分是最能够被模仿的制造,也是利润最低的环节。当时任何人都会对此嗤之以鼻,难以理解,一家运动服饰企业怎么会没有自己的生产制造车间?出乎人们的意料,耐克,它就没有实体车间,并且还取得了举世瞩目的成绩。
　　忽视过去意味着丧失了现在。历史长河中的饕餮盛宴还远远不止这些,诸多的史实背后蕴含着一种不破不立的创新精神,如果我们对历史无知,致命的错误将会重犯,而且我们将不得不一再解决相同的老问题。
　　
　　中国广告莫忽视本土文化
　　文/牛犊
　　


　　国际上认为,中国做不出好的广告,但是我们能否认中国就不是一个广告强国吗?虽然我们没有众多的广告大师,但是能否认中国的广告起到了跟以美国为主的广告的同样作用么?甚至比他们效果更好?也许我这些观点会遭到众人的反对,但是我想说明一点的是我们只是被国外的一种以广告为名实质是一种文化的吸引,而中西广告实质也就是一种文化的缩影。
　　很多国外的广告在我们看来堪称经典,但是如果你把这些广告给你的父母看呢?也许会是一头雾水。在很大程度上,我认为年轻人在欣赏外国广告时更多的是欣赏他们所阐述的一种文化状态,但是这种文化所营造的那种生活在很大程度上在我国是不可能实现的(例如宝马广告,我们更多欣赏的是它的艺术效果,在一定程度上却忽视了它所展示的产品)。中国本土广告很多时候宣传的只是产品本身,在一定程度上忽视了广告的艺术性,然而在必须所带的艺术性中,中国本土广告又在很大程度上是在模仿西方,而忽视了本土固有的文化,有点画虎不成反类犬的感觉。
　　在此加入我对世界广告大奖的个人看法,拿大奖并不意味着什么,并不意味着你的广告就能卖出更多的商品。在国际广告大奖的评委中,美国或者日本算是权威的,但是他们的评价只是用他们的思维方式去打分,至于广告本身所固有的价值在很大程度上是被忽略了。思维方式不同对广告所诉求的对象的影响也是不一样的。
　　我们这个群体再被外国广告(文化)所吸引时,想想我们自己本土广告有哪些要借鉴的,而不是去一味地模仿,中国号称上下五千年的文明古国,我想不至于没有可挖掘的东西吧?
　　更正:本刊2009年12月刊第117页《卫视频道筹谋落地台湾》内文中,台湾“有70万户家庭户”,应为“750万户家庭户”,特此更正,并致歉意。