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建造师做为工程建设项目的施工管理者在工程建设中起到至关重要的作用,必须具备良好的职业道德、丰富的专业知识、较强的业务能力等素质,以不断适应工程项目的管理需要。并通过工程建设项目管理范围的确定、合理划分工程项目、建立工程项目管理目标、制定相关管理制度、建立组织机构和明确管理责任、风险评估与控制、实施过程的动态控制等科学、系统的工程建设管理方法,对工程建筑项目全寿命周期的各个环节进行切实有效的管理,抓住工程建设项目各个阶段的管理控制重点,才能实现优质、安全、高效的管理目标。