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自从风险管理文化的概念引入中国之后.许多企业开始重视、实践和总结自己企业的风险文化。但是,经过一段时间的实践,很多企业发现费心推广的风险文化往往流于形式。为什么会出现这种情况呢?根本原因在于风险文化只存在于高层头脑中,只存在于口头表述中,没有得到员工的理解和认同,没有转化为员工的日常行为和日常习惯。对银行企业来说,如何让员工认同风险文化,并转化为自己的工作行为和工作习惯,是关系到风险文化建设成败的关键。