【摘 要】
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党的十九大报告明确指出要“激发全民族文化创新创造活力,建设社会主义文化强国”.我国传媒业也敏锐捕捉到了文创产业的时代发展脉搏,意识到了其对传媒业转型的促进作用.诸如重庆日报报业集团、河南日报报业集团、鲁商传媒集团等,都将文创产业作为转型发展的重点,尤其是鲁商传媒成立了专门的文创事业部,明确了作为全媒体文创策划服务商的市场定位,经过多年实践探索,已经构建了相对完善的全媒体生态文创运营体系.目前,鲁商传媒凭借《山东商报》、鲁网、《新浪潮》杂志、速豹新闻客户端等智媒体矩阵,在机构推广、赛事承办、专业服务等文创产
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党的十九大报告明确指出要“激发全民族文化创新创造活力,建设社会主义文化强国”.我国传媒业也敏锐捕捉到了文创产业的时代发展脉搏,意识到了其对传媒业转型的促进作用.诸如重庆日报报业集团、河南日报报业集团、鲁商传媒集团等,都将文创产业作为转型发展的重点,尤其是鲁商传媒成立了专门的文创事业部,明确了作为全媒体文创策划服务商的市场定位,经过多年实践探索,已经构建了相对完善的全媒体生态文创运营体系.目前,鲁商传媒凭借《山东商报》、鲁网、《新浪潮》杂志、速豹新闻客户端等智媒体矩阵,在机构推广、赛事承办、专业服务等文创产业相关领域形成了完整的产品链条.近年来,鲁商传媒先后与路劲地产集团、CCSPACE创享空间、淄博三冠影视传媒、泰安传媒等达成战略合作,广泛涉猎文创小镇、产业园、创业基地等领域,成为集团文创产业的重要支柱.
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摘要：新媒体时代，移动互联网技术迅猛发展使得20世纪90年代出现在我国的有声读物市场规模空前浩大，但与国外近百年的发展历程相比，我国有声读物行业目前仍存在一些问题，在快速发展的同时面临着多方面质量缺陷。本文通过对有声读物发展现状的分析，针对性地提出应对策略和提质建议。 关键词：有声读物 评价体系 有声读物APP 声音，作为最古老的传播符号，是社会文明与人类情感的重要传播载体之一。有声读物的发展
2020年，在新冠肺炎疫情（以下简称“疫情”）与经济下行的影响下，全球传媒及娱乐产业经历了数字技术的持续变革与消费行为的深度变迁，发生了结构性的变化。纵观现有产业格局，全球传媒与娱乐市场整体呈现与世界经济同步波动的趋势，细分行业发展态势各异，强者恒强的“马太效应”加剧。与此同时，依托于人工智能、扩展现实、大数据等技术而兴起的新业态日益成熟，从中折射出传媒生态体系向数字化与智能化持续纵深发展的必然趋
摘要：盈利模式创新既是传统媒体进行融合转型的重要一环，也是检验其成功与否的标准之一。本文立足媒介、社会与技术共生演进的现实语境，结合《卫报》在用户关系、数字化与全球化层面的关键策略，从“情感连接”与“打赏模式”两个维度对融合转型中的“卫报模式”进行梳理与反思，从而完成对媒体融合语境下的传统媒体盈利模式创新的剖析。 关键词：媒体融合 情感连接 打赏模式 卫报模式 当今时代，数字信息与人工智能领域
随着移动互联网技术的发展,短视频成为越来越多用户接收信息、传递信息的媒介,企业新媒体也开始探索企业短视频的发展之路.短视频具有碎片化、直观化、情绪化等特点,能够帮助企业新媒体更好地将企业动态和信息传递给公众.本文以中国石化抖音号为例,深入探讨如何打造一个传播效果好且具有亲和力的企业新媒体.
2020年6月23日,人民日报社推出扶贫纪录片《中国扶贫在路上》.纪录片摄制历时3年,从全国1326个扶贫故事中筛选出21个典型案例,分为《减贫之路》《扶贫智慧》《志启未来》3个篇章.纪录片以权威史料文献、典型扶贫案例、独特叙事方式,系统展示了中国扶贫成就和世界贡献,勾绘了中国扶贫开发30余年来波澜壮阔的历史画卷,充分彰显了党带领广大人民脱贫致富的历史担当和为民情怀,引发了海内外强烈反响.
构建“海洋命运共同体”的理念是2019年4月23日,人民海军成立70周年纪念大会上,由习近平总书记首次提出的.他指出海洋对于人类社会生存和发展的重要意义,人类不是被海洋分割成了多个孤岛,而是被海洋连结成了命运共同体,各国人民安危与共.这一理念是对人类命运共同体理论的丰富和发展,也是对中国古代航海精神的继承和创新.以纪录片来宣传和践行“海洋命运共同体”理念,可以将我国悠久的海洋文明史和丰厚的海洋文化资源转化为海洋文化软实力,改变我国海洋文化国际传播逆差,提升我国在国际海洋文化领域的话语权.基于此,大连海事大
摘要：近年来，“两微一端一抖音”传播生态格局已经构成公众进行舆论表达的核心舆论场域，政务抖音号也成为我国政务话语传播的全新形式与渠道，有效提高了政府信息的传播效果。但在传播实践中，许多经营者不能有效平衡严肃报道与情感互动的关系，无法在“情感共同体”的建构中实现政府信息的有效传播，没有发挥政务抖音号的优势作用。对此，本文基于传受互动视野，结合具体案例，从三个方面入手分析，并尝试提出政务抖音号传播效果
2020年突如其来的新冠肺炎疫情让许多维持印刷出版物的传统纸媒乱了阵脚.《标准晚报》自2020年初进军数字领域,将大部分视频新闻业务转移到了知名流媒体视频平台YouTube的频道上.通过优化平台服务,提升原创新闻质量,发掘平台用户资源,主动设置新闻议程,主题化播放列表等方式,逐步扩展订阅用户,实现了传统纸媒在后疫情时代的稳步复苏.本文就《标准晚报》针对YouTube平台实施的“视频战略”进行分析,探讨后疫情时代传统媒体实现数字化的有效途径.
当下的传播生态随着互联网区域性流量与粉丝数量增长变缓,原有的圈层化、个性化和小众化的精准式传播效果受到了一定程度的影响,为了进一步扩大传播的范围、跨入其他圈层去获取新的粉丝,“出圈”传播成了目前比较热的传播现象.主流媒体的深度融合应当抓住“出圈”的契机,从内容供给侧改革入手,提升内容产品的需求维度,多生产具有跨领域、多元化的内容产品,在利用爆款产品“出圈”吸引用户的基础上,利用新兴技术为融合生产持续赋能,并结合多平台的传播特点,构建出新的用户圈层,实现更大领域的覆盖.
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