【摘要】离职员工对企业而言也是人力资源的一部分。目前，我国企业离职员工的延续管理正处在起步阶段，还没有形成系统化、规范化的体系。正是在这种环境下，文章对离职员工的延续管理过程进行了详细分析，并独特地采用了“通用电气公司法”对离职员工的等级划分进行了剖析，建立了离职员工等级体系标准，对企业的人力资源管理有一定的实践指导意义。 全文查看链接 　　2、搜集离职员工信息。离职员工的信息除了平时的积累外，还需要在离职面谈时搜集。通常，面谈需要了解的信息包括：员工离职的真实原因及导致离职的主要事件；离职员工对公司当前企业文化的评价；对公司现有工作条件以及内部人际关系的看法；对所在部门或公司层面需要改进的合理化建议；离职后本岗位接替员工工作展开的建议以及离职后个人职业生涯规划等。 全文查看链接