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近日,我有幸拜读了习近平《之江新语》的几则短论,受益匪浅,感悟颇深:
一、善学习,勤思考,重实践,多感悟。
(一)善于学习。我们生活在信息时代,社会的发展日新月异,知识的更新越来越快,一个人如不加强学习,及时更新知识,很难立足社会,更不用谈能适应本职岗位,事业有所发展。唯有终身学习,才能与时俱进。尤其是领导干部,无论工作再忙,每天也要挤出时间为自己充电,否则时间长了,只输出不输入,知识老化,没有鲜活内容,思维受局限,思路不开阔,就会跟不上社会的发展;思想僵化、保守,缺乏创新,理论陈旧,指导不了变化的实践;活力不足,敏感性差,不思进取,工作上就会力不从心,讲白话、过时的话,贻笑大方,貽误自己,贻误工作。社会的快速发展,要求我们学习要有选择,有重点,不但要向书本学习,更要向社会学习,向群众学习,向实践学习,学以致用。
(二)勤于思考。辩证唯物主义告诉你我们,世界上任何事物都是相互联系,不断发展的。只有勤于思考,善于思考,才能透过现象把握问题的实质和精髓,学会联系实际进行分析,把握事物发展规律,为工作、实践提供科学理论指导。要在学习中思考,在思考中学习,在思考中发现问题,解决问题,这样的学习才是有用的,俗话说:“学而不思则罔,思而不学则殆”。
(三)注重实践。有时候亲眼看到的,亲耳听到的情况也未必是真实的,更何况是通过书本、资料上学到的知识?社会实际问题千差万别,与书本、资料和我们的想象差距甚远,要想获得真实的情况,就要亲自到一线参加调查研究,多听、多看、多做、多问,反复实践,才能获得第一手资料,才能够为正确的制定政策、科学决策提供真实、可靠的信息,而不是仅仅坐在办公室里看材料,听汇报。
(四)多感悟。实践过程中,要及时反思、总结经验教训,形成正确思路,作出科学判断,为以后的实践提供方法指导,才能避免盲目实践,在工作中少碰壁,少失误,少走弯路。如果只实践,不注重学习、思考、总结,这次错了,错了也不知为什么会错,怎么错了,下次还会再犯同样的错误,这样的实践是蛮干、瞎撞。
二、先谋划,后实干,再巧干。
正如我们盖楼房,得先设计图纸一样,无论我们做什么工作,都要有规划,要深谋远虑,运筹全局。要先搞清楚干什么,怎么干,达到什么目的,有几套可行性方案,那个最佳,有什么有利因素、不利因素,先干什么,后干什么,遇到问题、困难怎么办,问题的关键是什么,怎么解决,补救措施是什么等,然后干起来才会心中有数,这叫磨刀不误砍柴工。相反,没有目标,没有计划的实干实际是瞎干。上级要你做A,你偏做B,方向搞错了,出力不落好,不如不干。要结合当地实际,按照上级要求制定切实可行的方案,再动手,再实干。在实干中,总结经验,创新工作方法,把实干和巧干结合起来,效果会更好。要先“抬头看好脚下的路”,再“埋头拉车”,否则有可能把车子拉到沟里。当然,也不能只绘蓝图不重实做,坐而论道,否则再好的规划,不付诸实施,不通过艰苦的努力,扎扎实实的工作,也只是海市蜃楼,空中楼阁,只能看不能用。
三、守好地盘,尽职负责。
做为领导干部,特别是各级“一把手”要有担当,要有“我不负责谁负责,我不承担谁承担”的精神,做好本职工作。组织上把一个单位交到你手上,你当然要为上级负责,为单位全体同志负责。带好你的人,做好你的事,完成好上级交给的各项任务,识大体,顾大局,为上级组织分忧解难,做好“台柱子”。今年,党的十九大胜利召开,选举产生了新的中央领导集体,习近平总书记所做的十九大报告,为我们描绘了从二〇二〇年到本世纪中叶的奋斗目标,鼓舞人心,催人奋进。当前,世界经济增长趋缓,我国经济形势向好,社会深层次矛盾突出,改革进入攻坚期。如何增强驾驭能力,保持队伍和谐稳定,激发队伍活力,不使一位同志掉队,带出一支招之即来,来之能战,战之必胜的钢班子、铁队伍。想千方,设百计,圆满完成上级组织交给的工作任务。让上级领导满意,地方政府满意,群众满意是对各级领导是否讲政治的考验,执政能力的考验。下面每个单位都稳定了,工作任务都能圆满完成,每个地盘都守好了,全局就稳定了,工作任务就完成了。如果哪个单位出现四处冒烟,下属单位矛盾突出,人员经常出问题、捅娄子,经常被群众投诉,被新闻媒体、监督单位曝光,经常给上级组织、领导找麻烦,让上级组织、领导为你“擦屁股”,为你担心。这种情况下的领导或一把手就是没有守住地盘,就不能说是尽职尽责,或者说是不称职的。地盘守不住,队伍出问题,工作干不好,即使上级不追究问责,用清代守塘官的理念,自己就该“跳塘自尽”了。
四、要讲究领导艺术。
领导干部主要有两项任务,一是用人,二是作决策。而不是整天埋在事务堆里,事必躬亲,自己累得要死,工作还没起色。要学刘邦、曹操,不要学项羽、诸葛亮。要紧紧依靠广大群众,问计于民。要增强统御能力,学会统一大家的意志、思想、行动,团结一切可以团结的力量,把广大群众紧紧团结在你身边,充分调动大家的积极性和创造力,帮你出主意,想办法,干实事。就像一个乐队指挥一样,统一号令,统一行动;而不是各吹各的号,各唱各的调。要善于借力,把那些政治坚定、品质好、能干事、会干事、干成事、不出事的干部紧紧地团结在你身边,帮你干事。要用好人,对那些具有很强政治敏锐性,洞察力,驾驭能力强,能纵揽全局,有预见性,能够处理复杂局面和矛盾,作风正派,工作踏实,责任心强,思路请,办法多,把握上级意图准,听指挥,敢责任,协调能力强的干部,大胆使用,放心使用。要增强敏锐性,鉴别力,见微知著,把握规律,科学决策。遇事能拿主意,点子多,办法多,处理问题善于决断;培养对新问题灵敏的觉察力、感知力,善于捕获信息,排除干扰,抓住本质,控制局势;增强审时度势,随机应变能力,遇到突发事件沉着冷静,灵活机动,应付自如。要增强工作预见性,早发现,早计划,早安排,早控制,把问题解决在萌芽状态:工作要统筹安排,有张有弛,有计划,有安排,有检查,有过程控制和监督,有追究,有补救措施。要把自己从具体事务堆中解放出来,省下大量时间搞好调查研究,摸准实际情况,研究、制定、调整政策,把握总体方向,重要关节,掌控整体节奏,抓大事、重要的事,进行问题决策。这样才会使自己游刃有余、举重若轻。
一、善学习,勤思考,重实践,多感悟。
(一)善于学习。我们生活在信息时代,社会的发展日新月异,知识的更新越来越快,一个人如不加强学习,及时更新知识,很难立足社会,更不用谈能适应本职岗位,事业有所发展。唯有终身学习,才能与时俱进。尤其是领导干部,无论工作再忙,每天也要挤出时间为自己充电,否则时间长了,只输出不输入,知识老化,没有鲜活内容,思维受局限,思路不开阔,就会跟不上社会的发展;思想僵化、保守,缺乏创新,理论陈旧,指导不了变化的实践;活力不足,敏感性差,不思进取,工作上就会力不从心,讲白话、过时的话,贻笑大方,貽误自己,贻误工作。社会的快速发展,要求我们学习要有选择,有重点,不但要向书本学习,更要向社会学习,向群众学习,向实践学习,学以致用。
(二)勤于思考。辩证唯物主义告诉你我们,世界上任何事物都是相互联系,不断发展的。只有勤于思考,善于思考,才能透过现象把握问题的实质和精髓,学会联系实际进行分析,把握事物发展规律,为工作、实践提供科学理论指导。要在学习中思考,在思考中学习,在思考中发现问题,解决问题,这样的学习才是有用的,俗话说:“学而不思则罔,思而不学则殆”。
(三)注重实践。有时候亲眼看到的,亲耳听到的情况也未必是真实的,更何况是通过书本、资料上学到的知识?社会实际问题千差万别,与书本、资料和我们的想象差距甚远,要想获得真实的情况,就要亲自到一线参加调查研究,多听、多看、多做、多问,反复实践,才能获得第一手资料,才能够为正确的制定政策、科学决策提供真实、可靠的信息,而不是仅仅坐在办公室里看材料,听汇报。
(四)多感悟。实践过程中,要及时反思、总结经验教训,形成正确思路,作出科学判断,为以后的实践提供方法指导,才能避免盲目实践,在工作中少碰壁,少失误,少走弯路。如果只实践,不注重学习、思考、总结,这次错了,错了也不知为什么会错,怎么错了,下次还会再犯同样的错误,这样的实践是蛮干、瞎撞。
二、先谋划,后实干,再巧干。
正如我们盖楼房,得先设计图纸一样,无论我们做什么工作,都要有规划,要深谋远虑,运筹全局。要先搞清楚干什么,怎么干,达到什么目的,有几套可行性方案,那个最佳,有什么有利因素、不利因素,先干什么,后干什么,遇到问题、困难怎么办,问题的关键是什么,怎么解决,补救措施是什么等,然后干起来才会心中有数,这叫磨刀不误砍柴工。相反,没有目标,没有计划的实干实际是瞎干。上级要你做A,你偏做B,方向搞错了,出力不落好,不如不干。要结合当地实际,按照上级要求制定切实可行的方案,再动手,再实干。在实干中,总结经验,创新工作方法,把实干和巧干结合起来,效果会更好。要先“抬头看好脚下的路”,再“埋头拉车”,否则有可能把车子拉到沟里。当然,也不能只绘蓝图不重实做,坐而论道,否则再好的规划,不付诸实施,不通过艰苦的努力,扎扎实实的工作,也只是海市蜃楼,空中楼阁,只能看不能用。
三、守好地盘,尽职负责。
做为领导干部,特别是各级“一把手”要有担当,要有“我不负责谁负责,我不承担谁承担”的精神,做好本职工作。组织上把一个单位交到你手上,你当然要为上级负责,为单位全体同志负责。带好你的人,做好你的事,完成好上级交给的各项任务,识大体,顾大局,为上级组织分忧解难,做好“台柱子”。今年,党的十九大胜利召开,选举产生了新的中央领导集体,习近平总书记所做的十九大报告,为我们描绘了从二〇二〇年到本世纪中叶的奋斗目标,鼓舞人心,催人奋进。当前,世界经济增长趋缓,我国经济形势向好,社会深层次矛盾突出,改革进入攻坚期。如何增强驾驭能力,保持队伍和谐稳定,激发队伍活力,不使一位同志掉队,带出一支招之即来,来之能战,战之必胜的钢班子、铁队伍。想千方,设百计,圆满完成上级组织交给的工作任务。让上级领导满意,地方政府满意,群众满意是对各级领导是否讲政治的考验,执政能力的考验。下面每个单位都稳定了,工作任务都能圆满完成,每个地盘都守好了,全局就稳定了,工作任务就完成了。如果哪个单位出现四处冒烟,下属单位矛盾突出,人员经常出问题、捅娄子,经常被群众投诉,被新闻媒体、监督单位曝光,经常给上级组织、领导找麻烦,让上级组织、领导为你“擦屁股”,为你担心。这种情况下的领导或一把手就是没有守住地盘,就不能说是尽职尽责,或者说是不称职的。地盘守不住,队伍出问题,工作干不好,即使上级不追究问责,用清代守塘官的理念,自己就该“跳塘自尽”了。
四、要讲究领导艺术。
领导干部主要有两项任务,一是用人,二是作决策。而不是整天埋在事务堆里,事必躬亲,自己累得要死,工作还没起色。要学刘邦、曹操,不要学项羽、诸葛亮。要紧紧依靠广大群众,问计于民。要增强统御能力,学会统一大家的意志、思想、行动,团结一切可以团结的力量,把广大群众紧紧团结在你身边,充分调动大家的积极性和创造力,帮你出主意,想办法,干实事。就像一个乐队指挥一样,统一号令,统一行动;而不是各吹各的号,各唱各的调。要善于借力,把那些政治坚定、品质好、能干事、会干事、干成事、不出事的干部紧紧地团结在你身边,帮你干事。要用好人,对那些具有很强政治敏锐性,洞察力,驾驭能力强,能纵揽全局,有预见性,能够处理复杂局面和矛盾,作风正派,工作踏实,责任心强,思路请,办法多,把握上级意图准,听指挥,敢责任,协调能力强的干部,大胆使用,放心使用。要增强敏锐性,鉴别力,见微知著,把握规律,科学决策。遇事能拿主意,点子多,办法多,处理问题善于决断;培养对新问题灵敏的觉察力、感知力,善于捕获信息,排除干扰,抓住本质,控制局势;增强审时度势,随机应变能力,遇到突发事件沉着冷静,灵活机动,应付自如。要增强工作预见性,早发现,早计划,早安排,早控制,把问题解决在萌芽状态:工作要统筹安排,有张有弛,有计划,有安排,有检查,有过程控制和监督,有追究,有补救措施。要把自己从具体事务堆中解放出来,省下大量时间搞好调查研究,摸准实际情况,研究、制定、调整政策,把握总体方向,重要关节,掌控整体节奏,抓大事、重要的事,进行问题决策。这样才会使自己游刃有余、举重若轻。