曾几何时，炙手可热的团购网站吸引了众多的风投资金蜂拥而至，其天文数字的薪酬和声势浩大的火并，令不少IT人士都瞠目结舌。然而只用了短短一两年的时间，团购网站就走完了过山车式的历程，以数千家团购网站的相继倒闭宣告了这场烧钱游戏的偃旗息鼓。
　　事实上，稍有阅历的IT人士对眼前的这一幕应该都会感到似曾相识。上个世纪末互联网泡沫破灭的惨痛教训依然历历在目，渴望一夜暴富的团购网站就又重蹈覆辙，历史似乎总是在嘲讽那些不长记性的人们。不过耐人寻味的是，当时国内互联网领域的几大巨头，包括百度、阿里、腾讯等，却不约而同地对这场“千团大战”采取了隔岸观火的态度。一直等到虚火褪去形势逐渐明朗之时，几位巨头才开始进场各自划分势力范围。
　　正当许多人都已经快要淡忘团购网站时，一枚石子让这片寂静许久的池水再度激起了波澜——即将迈入2014年之际，阿里投资的美团突然宣布其2013年成交额预计达到160亿元，将首次实现全年盈利。在过去的一年中，美团还专门针对团购、酒店、电影、餐厅4大细分市场推出了4款移动端产品；几乎与此同时，阿里高调宣布推出本地生活服务淘点点，正式吹响了进军餐饮服务业的冲锋号；而被阿里收购了28%股份的高德地图，也宣布将与淘点点在产品应用和商户数据方面进行打通，首期推出的地图点菜功能已经上线。
　　以上这一系列动作，究竟是阿里的有心之作，还是无心插柳而仅仅因为偶然因素撞在了一起？如果是有心之作，那么从之前“千团大战”的袖手旁观无动于衷，到今天“入口之争”的争分夺秒厉兵秣马，阿里到底打的是怎样的算盘？
　　关注移动互联市场的人们，对于O2O（Online to Offline，线上到线下）营销模式想必不会感到陌生。O2O模式又称离线商务模式，指的是线上营销线上购买，带动线下经营和线下消费。而阿里所谋划的大O2O战略，就是将地图、团购、支付、微博等统统整合到一个资源池中，为移动用户提供从方位查找、商户信息、价格优惠、交易付款到社区分享等全方位、全链条的本地服务，通过O2O的闭环真正实现全新移动生活服务生态圈的构建。
　　历史告诉我们，不管一场战争的规模多大、持续多久、武器多先进，最后的收官之战往往都是地面战争。包括今天移动互联时代喧嚣尘上的各种商业理念、营销模式，不管其始作俑者怎么给它吹上天，终归都要有落地见真章的一天。因此不论移动互联企业的O2O战略如何布局，牢牢把控每一个中间环节，为人们每日必不可少的衣食住行吃喝玩乐提供最周到、最便捷、最实惠的服务体验，才能凭借用户的青睐在众多竞争对手中脱颖而出。已经在电商领域摸爬滚打了多年的阿里，在争夺移动入口时显然已经深谙此道。
　　然而作为阿里的竞争对手，百度和腾讯自然也不是省油的灯。看看百度旗下的百度搜索、百度地图、糯米团购，再看看腾讯旗下的微信平台、微信支付、高朋团购以及战略投资的搜狗地图，就知道即使强大如阿里，要想在这场前所未有的大对决中胜出，也需要付出极其艰辛的努力。
　　相信在2014年接下来的日子里，移动互联巨头们麾下的各大集团军，在这场地面战争中也将为我们献上精彩纷呈、扣人心弦的演出。
　　从铺天盖地的广告不难看出，互联网巨头们入口之争的战场早已从线上蔓延到了线下。