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进入20世纪90年代以后，企业面对一个变化迅速且无法预测的买方市场。在这种情况下，出现了“供应链管理”理论．它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能。它提倡在全球范围内与供应商和销售商建立最佳合作伙伴关系，与他们形成一种长期的战略联盟，结成利益共同体。在供应链管理环境下，物资采购是企业生产活动的起点．直接影响到企业的成本和利润．是企业全面控制成本，提高效率，增强竞争力的关键环节。