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人们常常从宏观角度看待组织变革，但证据和经验均显示，组织管理者个人的个性特质对组织变革有着不同的反应，从而亦对组织变革带来程度不等的影响。因此，以个体为主要对象的人格心理学在组织变革中发挥着重要作用。研究揭示，能够成功应对组织变革的管理人员应具有这样的人格特质：他们的自我认识和自我评价是积极、正面的，对世界保持一种开放的心态，对新鲜事物及其所蕴涵着的风险有足够的容纳和忍受能力，并且勇于承担责任，使自己的思想影响周围的人，从而进一步提升组织效能，以适应环境的新变化。