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【摘 要】内部审计作为装饰企业工程施工的监督部门，对装饰工程实施全过程、全方位的监督审计，以有效避免工程项目管理紊乱，防范工程质量、安全隐患，加快工程施工进度，提高工程项目经营效益。本文趋于董事会领导地位的管理模式，浅析如何加强审计质量控制，防范审计风险，提高装饰行业内部审计效能。
【关键词】装饰行业；内部审计；审计效能
一、内部审计的地位与作用
1.内部审计的定义
中国内部审计协会在《中国内部审计准则》中，将内部审计定义为：内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。从定义可以看出，监督、评价、增值是内部审计发展不同阶段的目标，其最终目标是帮助企业实现增加价值和改善企业经营服务。
2.内部审计的地位
从内部审计具体准则第23号——内部审计机构与董事会或最高管理层的关系看，内部审计机构隶属于董事会或最高管理层两种管理模式。由于董事会的领导层级较高，地位超脱，相对独立性和权威性最强，有利于董事会对公司大政方针的把握。依据完善公司治理结构和完备内部控制机制的要求，公司董事会审计委员会设立审计部，审计部是公司的内部审计机构。内部审计接受董事会的监督与指导，并根据要求开展内部审计活动，向公司董事会报告有关审计情况，有利于促进改善内部治理，从而帮助管理层有效履行其受托管理责任，提高管理绩效。本文趋于董事会领导地位的管理模式，浅析如何提高装饰行业内部审计效能。
3.内部审计的作用
在现代企业经营管理中，随着外部环境变化、各种风险增多、公司结构治理加强及内部组织重整，内部审计工作应立足于推动改革、完善制度、规范管理需要。内部审计既是监督与评价企业内部控制的主要力量，也是为实现企业预定目标增值所必需的条件，在改进风险管理和完善治理结构等方面发挥监督、评价及增值作用。具体表现在以下几方面：
（1）监督作用。依据国家有关法律法规、财务会计制度和内部管理规定，对公司及所属公司内部控制、财务状况、资产质量、经营绩效、重大项目等有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行监督检查和评价工作，促使企业生产经营活动符合国家各项法律法规要求，提高企业管理水平。
（2）评价作用。内部审计利用其独特的优势和专业技能，通过审计检查业绩完成情况，内控制度建设及执行情况，经营成果及存在的问题等方面进行客观、公正的评价，并依据有关政策、法规和公司内控制度，提出合理化建议，防范和化解经营风险，提高组织的运作效率。
（3）增值作用。内部审计既是企业内部控制的重要组成部分，也是监督与评价内部控制其他部分的主要力量，对内控制度进行监督检查，及时发现内部控制系统存在的缺陷和风险，分析生产经营管理过程中产生偏差和失误的主客观原因，为完善内部控制制度的建立提供依据。对企业重要部门、重大事项等进行监督，检查经济活动是否与企业经营目标保持一致，是否按计划完成任务，发现损害公司利益的行为，应当及时地予以纠正、制止，减少风险损失，以维护公司的合法权益，从而帮助和促进企业实现目标，增加企业价值。
二、根据装饰行业特点，有效开展内部审计
1.采用装修工程合同形式，独立性强，以工程项目为对象跟踪审计与多类型审计
装饰企业在中标后所承包的工程项目要与业主（甲方）签订装修工程合同，项目核算独立性强。装修工程项目一般根据完工进度百分比进行成本核算及收入确认，同时按完工进度百分比分期结算工程进度款，工程完工后通过竣工验收方式交付给业主（甲方）使用，并与甲方办理工程款结算。为了反映生产经营成果的真实性，项目部必须真实、准确、及时、系统地核算和反映实施装修工程合同所发生的各项经济业务，做好合同成本核算的各项基础工作。建立健全各种工程材料物资的收发、领退、清查盘点制度，完善与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计制度，合理制定人工工时、材料、费用等各项内部消耗定额；严格计量检验制度，使成本核算具有可靠的基础；对于为完成合同实际发生的合同成本必须及时、准确地进行登记和归集，对于为完成合同尚需发生的成本必须进行科学、合理地预计。根据装饰工程的这一特性，作为内部审计，为了考核经营成果的真实性，就必须注重以上关键环节的审查核实，要求审计人员深入施工现场，随着工程项目的施工进度跟踪审计，才能充分发挥审计监督服务职能；对于生产施工过程中装修工程合同确认收益与项目实际盈亏情况存在明显脱节现象的，需要审计人员根据项目具体情况进行损益调整重新确认，力求真实反映项目经营情况。同时应该针对项目具体情况有针对性地采取工程项目审计、经济责任审计、专项治理等不同类型审计调查。
2.装饰工程生产周期短，项目管理人员少，更加注重加强事中审计
事中的经营管理审计，主要是评估工程施工过程的效果、效率及效益，建立健全相应的精细化的制度流程并督促装饰企业组织系统遵循效果、效率及效益等原则。
装饰工程的施工一般在建筑工程施工的最后阶段，由于装饰工程规模相对土建工程较小，同时业主往往将最后工期的压力加在装饰公司身上，造成装饰工程施工周期缩短。从我公司目前的状况看，装饰工程的施工周期一般是6个月，部分装饰项目的工期比较紧，如天津医科大学总医院装修工程，造价1380万元，实际工期仅40天，济南恒大绿洲室内装饰工程，2450万元的工程，工期不过60天。
装饰工程施工周期短，项目管理人员少，项目部包括“五大员”在内一般只有8个人。由于同时开工的工程项目较多，往往需要大量的人才储备，如果在某一个时段开工项目数量不足，又会造成人力资源的浪费或项目管理人才的流失。为了防止效益流失，需加大施工过程控制，安排好材料采购计划，合理节约材料成本，充分调动劳工队伍的积极性，减少窝工现象。从而决定审计工作方式不能仅停留在事后审计，提前介入审计监督，加强施工生产过程的事中审计显得尤为重要。 三、严格把控关键环节，防范审计风险，控制审计质量，提高审计效能
装饰装修工程可以说是装饰企业的主要经营载体和重要利润来源，而有效的工程审计则是装饰企业实现工程经营目标、分析工程盈亏原因、完善工程项目管理的重要途径，是装饰企业内部审计的重要组成部分，也是装饰企业持续发展的必要保障。因此，内审部门如何做好审计立项、审前调查、审计实施、审计建议执行落实等关键环节，有效地实施工程审计，切实提高工程审计效能，既是管理层关注的重点，也是审计部门工作的重心。为控制审计质量，防范审计风险，提高审计效能，审计部门应努力做好以下几点：
1.加强审计队伍建设，健全内部审计机构设置
随着内部审计工作由财务领域向经营管理领域的渗透与扩展，加之生产经营规模的不断扩大及管理型队伍模式的转换，企业所面临的经营管理、财务核算等各种风险不同程度增加，这就要求内部审计人员不仅要精通财务、审计，还要熟悉公司内控制度、工程施工管理等相关知识，提高法律意识和责任意识。企业应经常性举行审计人员的职业道德和业务后续教育培训，不断提高审计人员的道德修养和业务素质，从而提高审计工作服务质量，更好地为企业管理服务。内部审计人员的构成也应该趋向多元化，不仅要有懂财务及审计的专业人才，还应配备采购管理和工程预结算人才充实内部审计队伍，以适应审计领域日益拓展的需要，使内部审计机构在现代企业制度下发挥更大的作用。同时，要建立健全审计质量考核激励机制，宣传典型，调动工作热情，促进内部审计事业健康发展。
2.注重审计证据收集，正确运用审计依据
内部审计依据是衡量和评价内部审计对象的合法性、合规性、合理性及有效性，据以形成审计结论和审计建议的客观标准。审计证据的收集是一项专业性、技术性很强的工作，关系到审计工作的成败。因此收集审计证据时，审计人员应做到如下要求：
（1）坚持实事求是、客观公正的立场。防止人为主观臆断，有失公正的态度。
（2）坚持周密严谨的工作作风。防止重要事项的遗漏，防止疏忽大意人浮于事的工作态度。
（3）要坚持按照规范、合理谨慎的态度，不能放弃应实施的审核程序和手续，随意从简求快，对于难点和疑点不能掉以轻心，需要深入调查取证，认真剖析原因，杜绝流于形式和表面。
（4）正确的取证方法是确保证据质量的关键。不同类型的审计事项，采用不同的审计程序，不同的审计取证方法，才能收集到有效的证据。
（5）审计人员对审计证据进行综合分析、形成审核结论。审计事项要从表面到本质，从个别到全面、逐渐形成审核结论，为做出审计决定奠定坚实的基础。
（6）抓住审计事项的主要矛盾和实质，做出正确的审计决定和建议。在审计过程中，审计人员要以与审计项目密切相关、适用的法律、法规、决议等作为审计依据，全方位、客观辩证地分析问题，做出正确的审计决定和建议。
3.严格执行审计质量控制的法规、制度
在具体审计工作中，全体审计人员必须严格执行《审计机关审计项目质量控制办法》（审计署6号令）的要求，严格按照规范要求进行操作，保证各质量控制点实施到位。实行审计组内部审计人员的分工负责制、审计项目主审终身负责制、审计质量责任追究制和廉政建设责任制等与审计质量相关的法律、法规和规章制度，切实将审计质量监管与绩效考核紧密结合起来，推动审计质量实现新的飞跃。
4.加强工程结算审核，把握审计重点
内部审计工作的有效开展是对企业各项经济活动的真实性、合理性、合法性以及效益性等进行的监督、审核与评价活动，是保障各项经济活动健康运行的基础，对企业的生存和发展发挥着一定的作用。
工程结算审核的主要依据是建设工程合同文件，凡是作为合同组成部分的所有资料，工程施工有关的合同、协议、文件、施工图、签证单等都是结算的依据，对工程造价都会产生影响。工程结算审计时，要以合同为依据，正确把握审核内容，突出重点。围绕企业价值最大化目标要求，审计工作重点从真实合法与效益并存两方面入手，除了关注企业规章制度遵守及内控制度执行情况外，在审计过程中重点考察项目成本管理过程中材料采购价款合理性、劳务团队协作性、工程款结算进度、资金运转等成本效益因素，保证提高经营活动的经济性和有效性，实现增值服务功能。
5.综合运用审计方法，以信息化环境为依托，不断创新提高效能
内部审计是作为公司加强风险管理和控制而存在和发展的，审计人员要根据不同的审计事项，综合运用抽查、监盘、函证、分析性复核等方法实施审计，以获取充分、可靠的审计证据，做出正确的审计结论和建议。随着会计信息系统及计算机技术的日新月异，审计信息化进程日益加快，网络远程审计已成为主流，推广网络远程审计，加大对审计情况的综合分析和信息反馈力度，加快内部审计信息化建设成为装饰行业提高审计效能首要任务。内部审计信息化建设要在企业整体信息化框架下设计实施，并注意与其它信息系统的整合，多个系统进行信息互联和共享。同时面对审计力量薄弱和工程项目数量多、遍布全国区域的特点，要提高审计项目覆盖率，审计部门必须改变审计工作方式，在有限专业人力资源的基础上，要充分利用好计算机网络技术，实施网络远程审计。要依托已有信息技术平台，积极开发远程审计软件，深入开展远程在线审计监督，在各管理系统上设定审计指标，筛选有用的信息，发现一些风险因素，提高内部审计效能，促进企业风险管理水平的不断提高。
6.认真落实审计建议，促成审计决定有效执行
内部审计可从通过综合考虑和分析，将财务控制的首要目标确定在效率与效果的保障上，财务合规性、报告可靠和资产安全作为基本目标处理，并通过加强监督力度来实现，对查出的问题和存在的漏洞，及时给予指正，督促整改落实，促成审计决定有效执行，为企业可持续发展提供建设性意见。
四、结束语
在现代企业经营管理中，随着外部环境变化、各种风险增多、公司结构治理加强及内部组织重整，内部审计工作应立足于推动改革、完善制度、规范管理需要，在改进风险管理和完善治理结构等方面发挥监督、评价及增值作用。总之，内部审计作为装饰企业工程施工的监督部门，应该对装饰工程实施全过程、全方位的监督审计，以有效避免工程项目管理紊乱，防范工程质量、安全隐患，加快工程施工进度，提高工程项目经营效益。加强审计质量控制，防范审计风险，提高审计效能，为公司管理层进一步加强企业管理、科学决策提供言之有据、施之有策的审计建议，充分发挥内部审计机构的监督作用，具有重要意义。
参考文献：
[1]中国内部审计协会.中国内部审计准则
[2]中国建筑装饰网.建筑装饰行业的行业特点探讨.2007年2月
[3]朱建川.浅析施工企业建筑工程审计方法.新财经？上半月，2012年02期
[4]戴长模.内部审计对基建工程结算审计风险的控制.科技视界，2012年29期
[5]周佳佳.浅析施工企业内部审计质量控制.法制与经济，中旬刊2012年07期
[6]王玉瑜.论施工企业加强内部审计提高审计效能.现代商贸工业，2010年
作者简介：
邓文桂（1973—），男，汉族，深圳市人，中级会计师，本科，执业资格：注册税务师。现在任职于深圳市宝鹰建设集团股份有限公司，担任上市公司审计部负责人。主要负责组织实施公司内部审计工作，监督检查、评价咨询、报告控制系统的充分性和有效性，核实财务信息的真实性，及时发现问题，明确经济责任，纠正违规行为，提出改进建议，提高组织的运作效率，防范和化解经营风险，维护公司利益。
【关键词】装饰行业；内部审计；审计效能
一、内部审计的地位与作用
1.内部审计的定义
中国内部审计协会在《中国内部审计准则》中，将内部审计定义为：内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。从定义可以看出，监督、评价、增值是内部审计发展不同阶段的目标，其最终目标是帮助企业实现增加价值和改善企业经营服务。
2.内部审计的地位
从内部审计具体准则第23号——内部审计机构与董事会或最高管理层的关系看，内部审计机构隶属于董事会或最高管理层两种管理模式。由于董事会的领导层级较高，地位超脱，相对独立性和权威性最强，有利于董事会对公司大政方针的把握。依据完善公司治理结构和完备内部控制机制的要求，公司董事会审计委员会设立审计部，审计部是公司的内部审计机构。内部审计接受董事会的监督与指导，并根据要求开展内部审计活动，向公司董事会报告有关审计情况，有利于促进改善内部治理，从而帮助管理层有效履行其受托管理责任，提高管理绩效。本文趋于董事会领导地位的管理模式，浅析如何提高装饰行业内部审计效能。
3.内部审计的作用
在现代企业经营管理中，随着外部环境变化、各种风险增多、公司结构治理加强及内部组织重整，内部审计工作应立足于推动改革、完善制度、规范管理需要。内部审计既是监督与评价企业内部控制的主要力量，也是为实现企业预定目标增值所必需的条件，在改进风险管理和完善治理结构等方面发挥监督、评价及增值作用。具体表现在以下几方面：
（1）监督作用。依据国家有关法律法规、财务会计制度和内部管理规定，对公司及所属公司内部控制、财务状况、资产质量、经营绩效、重大项目等有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行监督检查和评价工作，促使企业生产经营活动符合国家各项法律法规要求，提高企业管理水平。
（2）评价作用。内部审计利用其独特的优势和专业技能，通过审计检查业绩完成情况，内控制度建设及执行情况，经营成果及存在的问题等方面进行客观、公正的评价，并依据有关政策、法规和公司内控制度，提出合理化建议，防范和化解经营风险，提高组织的运作效率。
（3）增值作用。内部审计既是企业内部控制的重要组成部分，也是监督与评价内部控制其他部分的主要力量，对内控制度进行监督检查，及时发现内部控制系统存在的缺陷和风险，分析生产经营管理过程中产生偏差和失误的主客观原因，为完善内部控制制度的建立提供依据。对企业重要部门、重大事项等进行监督，检查经济活动是否与企业经营目标保持一致，是否按计划完成任务，发现损害公司利益的行为，应当及时地予以纠正、制止，减少风险损失，以维护公司的合法权益，从而帮助和促进企业实现目标，增加企业价值。
二、根据装饰行业特点，有效开展内部审计
1.采用装修工程合同形式，独立性强，以工程项目为对象跟踪审计与多类型审计
装饰企业在中标后所承包的工程项目要与业主（甲方）签订装修工程合同，项目核算独立性强。装修工程项目一般根据完工进度百分比进行成本核算及收入确认，同时按完工进度百分比分期结算工程进度款，工程完工后通过竣工验收方式交付给业主（甲方）使用，并与甲方办理工程款结算。为了反映生产经营成果的真实性，项目部必须真实、准确、及时、系统地核算和反映实施装修工程合同所发生的各项经济业务，做好合同成本核算的各项基础工作。建立健全各种工程材料物资的收发、领退、清查盘点制度，完善与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计制度，合理制定人工工时、材料、费用等各项内部消耗定额；严格计量检验制度，使成本核算具有可靠的基础；对于为完成合同实际发生的合同成本必须及时、准确地进行登记和归集，对于为完成合同尚需发生的成本必须进行科学、合理地预计。根据装饰工程的这一特性，作为内部审计，为了考核经营成果的真实性，就必须注重以上关键环节的审查核实，要求审计人员深入施工现场，随着工程项目的施工进度跟踪审计，才能充分发挥审计监督服务职能；对于生产施工过程中装修工程合同确认收益与项目实际盈亏情况存在明显脱节现象的，需要审计人员根据项目具体情况进行损益调整重新确认，力求真实反映项目经营情况。同时应该针对项目具体情况有针对性地采取工程项目审计、经济责任审计、专项治理等不同类型审计调查。
2.装饰工程生产周期短，项目管理人员少，更加注重加强事中审计
事中的经营管理审计，主要是评估工程施工过程的效果、效率及效益，建立健全相应的精细化的制度流程并督促装饰企业组织系统遵循效果、效率及效益等原则。
装饰工程的施工一般在建筑工程施工的最后阶段，由于装饰工程规模相对土建工程较小，同时业主往往将最后工期的压力加在装饰公司身上，造成装饰工程施工周期缩短。从我公司目前的状况看，装饰工程的施工周期一般是6个月，部分装饰项目的工期比较紧，如天津医科大学总医院装修工程，造价1380万元，实际工期仅40天，济南恒大绿洲室内装饰工程，2450万元的工程，工期不过60天。
装饰工程施工周期短，项目管理人员少，项目部包括“五大员”在内一般只有8个人。由于同时开工的工程项目较多，往往需要大量的人才储备，如果在某一个时段开工项目数量不足，又会造成人力资源的浪费或项目管理人才的流失。为了防止效益流失，需加大施工过程控制，安排好材料采购计划，合理节约材料成本，充分调动劳工队伍的积极性，减少窝工现象。从而决定审计工作方式不能仅停留在事后审计，提前介入审计监督，加强施工生产过程的事中审计显得尤为重要。 三、严格把控关键环节，防范审计风险，控制审计质量，提高审计效能
装饰装修工程可以说是装饰企业的主要经营载体和重要利润来源，而有效的工程审计则是装饰企业实现工程经营目标、分析工程盈亏原因、完善工程项目管理的重要途径，是装饰企业内部审计的重要组成部分，也是装饰企业持续发展的必要保障。因此，内审部门如何做好审计立项、审前调查、审计实施、审计建议执行落实等关键环节，有效地实施工程审计，切实提高工程审计效能，既是管理层关注的重点，也是审计部门工作的重心。为控制审计质量，防范审计风险，提高审计效能，审计部门应努力做好以下几点：
1.加强审计队伍建设，健全内部审计机构设置
随着内部审计工作由财务领域向经营管理领域的渗透与扩展，加之生产经营规模的不断扩大及管理型队伍模式的转换，企业所面临的经营管理、财务核算等各种风险不同程度增加，这就要求内部审计人员不仅要精通财务、审计，还要熟悉公司内控制度、工程施工管理等相关知识，提高法律意识和责任意识。企业应经常性举行审计人员的职业道德和业务后续教育培训，不断提高审计人员的道德修养和业务素质，从而提高审计工作服务质量，更好地为企业管理服务。内部审计人员的构成也应该趋向多元化，不仅要有懂财务及审计的专业人才，还应配备采购管理和工程预结算人才充实内部审计队伍，以适应审计领域日益拓展的需要，使内部审计机构在现代企业制度下发挥更大的作用。同时，要建立健全审计质量考核激励机制，宣传典型，调动工作热情，促进内部审计事业健康发展。
2.注重审计证据收集，正确运用审计依据
内部审计依据是衡量和评价内部审计对象的合法性、合规性、合理性及有效性，据以形成审计结论和审计建议的客观标准。审计证据的收集是一项专业性、技术性很强的工作，关系到审计工作的成败。因此收集审计证据时，审计人员应做到如下要求：
（1）坚持实事求是、客观公正的立场。防止人为主观臆断，有失公正的态度。
（2）坚持周密严谨的工作作风。防止重要事项的遗漏，防止疏忽大意人浮于事的工作态度。
（3）要坚持按照规范、合理谨慎的态度，不能放弃应实施的审核程序和手续，随意从简求快，对于难点和疑点不能掉以轻心，需要深入调查取证，认真剖析原因，杜绝流于形式和表面。
（4）正确的取证方法是确保证据质量的关键。不同类型的审计事项，采用不同的审计程序，不同的审计取证方法，才能收集到有效的证据。
（5）审计人员对审计证据进行综合分析、形成审核结论。审计事项要从表面到本质，从个别到全面、逐渐形成审核结论，为做出审计决定奠定坚实的基础。
（6）抓住审计事项的主要矛盾和实质，做出正确的审计决定和建议。在审计过程中，审计人员要以与审计项目密切相关、适用的法律、法规、决议等作为审计依据，全方位、客观辩证地分析问题，做出正确的审计决定和建议。
3.严格执行审计质量控制的法规、制度
在具体审计工作中，全体审计人员必须严格执行《审计机关审计项目质量控制办法》（审计署6号令）的要求，严格按照规范要求进行操作，保证各质量控制点实施到位。实行审计组内部审计人员的分工负责制、审计项目主审终身负责制、审计质量责任追究制和廉政建设责任制等与审计质量相关的法律、法规和规章制度，切实将审计质量监管与绩效考核紧密结合起来，推动审计质量实现新的飞跃。
4.加强工程结算审核，把握审计重点
内部审计工作的有效开展是对企业各项经济活动的真实性、合理性、合法性以及效益性等进行的监督、审核与评价活动，是保障各项经济活动健康运行的基础，对企业的生存和发展发挥着一定的作用。
工程结算审核的主要依据是建设工程合同文件，凡是作为合同组成部分的所有资料，工程施工有关的合同、协议、文件、施工图、签证单等都是结算的依据，对工程造价都会产生影响。工程结算审计时，要以合同为依据，正确把握审核内容，突出重点。围绕企业价值最大化目标要求，审计工作重点从真实合法与效益并存两方面入手，除了关注企业规章制度遵守及内控制度执行情况外，在审计过程中重点考察项目成本管理过程中材料采购价款合理性、劳务团队协作性、工程款结算进度、资金运转等成本效益因素，保证提高经营活动的经济性和有效性，实现增值服务功能。
5.综合运用审计方法，以信息化环境为依托，不断创新提高效能
内部审计是作为公司加强风险管理和控制而存在和发展的，审计人员要根据不同的审计事项，综合运用抽查、监盘、函证、分析性复核等方法实施审计，以获取充分、可靠的审计证据，做出正确的审计结论和建议。随着会计信息系统及计算机技术的日新月异，审计信息化进程日益加快，网络远程审计已成为主流，推广网络远程审计，加大对审计情况的综合分析和信息反馈力度，加快内部审计信息化建设成为装饰行业提高审计效能首要任务。内部审计信息化建设要在企业整体信息化框架下设计实施，并注意与其它信息系统的整合，多个系统进行信息互联和共享。同时面对审计力量薄弱和工程项目数量多、遍布全国区域的特点，要提高审计项目覆盖率，审计部门必须改变审计工作方式，在有限专业人力资源的基础上，要充分利用好计算机网络技术，实施网络远程审计。要依托已有信息技术平台，积极开发远程审计软件，深入开展远程在线审计监督，在各管理系统上设定审计指标，筛选有用的信息，发现一些风险因素，提高内部审计效能，促进企业风险管理水平的不断提高。
6.认真落实审计建议，促成审计决定有效执行
内部审计可从通过综合考虑和分析，将财务控制的首要目标确定在效率与效果的保障上，财务合规性、报告可靠和资产安全作为基本目标处理，并通过加强监督力度来实现，对查出的问题和存在的漏洞，及时给予指正，督促整改落实，促成审计决定有效执行，为企业可持续发展提供建设性意见。
四、结束语
在现代企业经营管理中，随着外部环境变化、各种风险增多、公司结构治理加强及内部组织重整，内部审计工作应立足于推动改革、完善制度、规范管理需要，在改进风险管理和完善治理结构等方面发挥监督、评价及增值作用。总之，内部审计作为装饰企业工程施工的监督部门，应该对装饰工程实施全过程、全方位的监督审计，以有效避免工程项目管理紊乱，防范工程质量、安全隐患，加快工程施工进度，提高工程项目经营效益。加强审计质量控制，防范审计风险，提高审计效能，为公司管理层进一步加强企业管理、科学决策提供言之有据、施之有策的审计建议，充分发挥内部审计机构的监督作用，具有重要意义。
参考文献：
[1]中国内部审计协会.中国内部审计准则
[2]中国建筑装饰网.建筑装饰行业的行业特点探讨.2007年2月
[3]朱建川.浅析施工企业建筑工程审计方法.新财经？上半月，2012年02期
[4]戴长模.内部审计对基建工程结算审计风险的控制.科技视界，2012年29期
[5]周佳佳.浅析施工企业内部审计质量控制.法制与经济，中旬刊2012年07期
[6]王玉瑜.论施工企业加强内部审计提高审计效能.现代商贸工业，2010年
作者简介：
邓文桂（1973—），男，汉族，深圳市人，中级会计师，本科，执业资格：注册税务师。现在任职于深圳市宝鹰建设集团股份有限公司，担任上市公司审计部负责人。主要负责组织实施公司内部审计工作，监督检查、评价咨询、报告控制系统的充分性和有效性，核实财务信息的真实性，及时发现问题，明确经济责任，纠正违规行为，提出改进建议，提高组织的运作效率，防范和化解经营风险，维护公司利益。