企业内部会计制度建设探究

来源 :中国市场 | 被引量 : 0次 | 上传用户:huangjh9246
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  [摘 要]随着市场经济的高速发展与繁荣,企业间竞争十分激烈。企业为了在激烈的市场竞争中占据有利地位,应当积极建设内部会计制度。内部会计制度是企业高效发展、提升企业竞争力的重要保障,企业在日常运营过程中,需要采取有效措施,构建并完善内部会计制度,同时还需要监督内部会计制度的实施,提高企业内部竞争力,实现企业高效发展。但企业在内部会计制度建设时,还存在诸多问题,企业对内部会计制度建设认识不足以及内部会计监督体系不完善等因素不仅制约了企业内部会计制度建设,同时也制约了企业进一步发展。针对存在问题,企业应当依据自身发展实际情况,积极采取应对措施,构建完善内部会计制度,实现企业进一步发展。文章阐述企业内部会计制度建设的重要性,分析企业内部会计制度建设中存在的问题,针对存在问题,提出针对性措施,推动企业内部会计制度建设。
  [关键词]企业内部会计制度;企业内部会计行为规范;企业内部会计监督体系
  [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.159
   完善的内部会计制度,是推动企业会计管理工作开展的保障,同时还能够不断提升企业会计管理水平,提升企业内部竞争力,使得企业在激烈的市场竞争中能够占据有利地位。随着经济的高速发展,企业间的竞争变得十分激烈,在这一背景下,企业要想获得发展,就应当始终保持会计核算以及管理的统一性,构建完善企業内部会计制度,实现企业健康发展。针对企业内部会计制度构建中存在的问题,企业需要积极转变观念,构建完善企业内部会计监管机制,促进内部会计制度建设,提高企业会计管理质量,促进企业可持续发展。
  1 企业内部会计制度建设的重要性
  1.1 实现现代化企业制度构建
  当前我国经济发展呈现出全球化趋势,在这一背景下,企业间的挑战以及竞争不断加剧。企业为实现进一步发展,应当采用科学管理方式,积极构建现代化企业制度,明确权责,同时还需要规划出相应管理制度,并建立对应的会计科目,采用科学管理以及核对工作。同时企业还需要保证政企分开,明确政府以及企业角色,企业会计是企业角色,存在一定单一性。而企业实施权责分明,则是需要将权利以及责任相分割,通过内部会计制度建设,对权利以及利益的分配关系进行规范。企业为实现科学管理制度,也需要通过建立完善内部会计制度来实现,保证企业经营活动能够顺利开展。
  1.2 有利于规范内部会计行为
  企业通过构建完善会计制度,从而保障企业会计管理工作规范开展。内部会计制度的构建,主要是将国家相关法律规定作为基础,并遵循我国会计制度,结合企业实际发展需求,从而制定出较为完善的会计制度,具有一定运用价值。从企业角度阐述,企业在运营过程中,业务发生较为频繁,若不能保证内部会计制度的统一性,则会导致企业内部会计工作变得十分复杂与混乱,会计信息准确性得不到保证,无法为企业决策提供参考。内部会计制度不完善,还会导致企业会计核算与管理工作出现问题,企业无法实现高效管理。因此企业需要结合自身需要以及实际情况,积极构建完善内部会计制度,对企业内部会计行为进行规范,同时提高企业内部会计管理工作效率,实现企业高效发展。
  1.3 提高企业综合管理效率
  企业的发展需要会计信息的支持与保障,充分利用专业会计核算,从而保证企业内部信息的准确性与科学性,为企业决策工作开展提供重要参考。企业构建完善内部会计制度,能够与外部构建科学联系,进一步引导企业与外部信息进行有效对接,保证内部会计信息的准确性,在最大程度上避免企业内部出现违法行为,损害企业经济利益。还有部分企业,其管理体系相对复杂,内部效率不一致,针对这一现状,需要采用统一会计制度,对各种行为进行协调,并对企业效率进行评价。由此能够看出,通过内部会计制度建设,能够有效提升企业内部经济管理效率,实现企业全面发展。
  2 企业内部会计制度建设中存在的问题
  2.1 企业对内部会计制度建设认识不足,缺乏重视
  在运营过程中,部分企业对内部会计制度建设不足,也缺乏重视性,导致企业内部会计制度建设受到影响。这部分企业通常认为国家当前存在统一会计制度,企业内部便不需要构建会计制度,只需要采用国家会计制度即可,但并未将其运用在企业实际工作中,因而导致企业内部会计管理效率低下。还存在部分企业,其规模相对较小,业务数量较少,会计核算工作十分简单,因此并未建设内部会计制度。部分企业管理者,自身对会计专业知识接触较少,不明确会计制度与企业管理之间的关联性,甚至产生错误认知,认为会计制度是国家需要开展的工作,企业不需要进行会计制度构建。这部分企业管理者通常会将精力放在企业生产以及销售环节中,重视经济效益,忽视内部会计制度建设。企业中的会计人员,自身专业能力十分有限,忽视会计制度对企业发展的重要性,在日常工作中,仅开展会计处理工作,并未将工作与会计制度建设相结合,缺乏对国家会计制度的研究,严重制约企业内部会计制度构建,制约企业发展。
  2.2 企业内部会计制度构建不够科学
  企业构建内部会计制度,属于企业管理中的一部分,为保证企业内部会计制度的有效构建,需要具备一定业务素养以及综合管理能力,同时还需要掌握国家政策相关内容,并结合企业实际运营情况,才能够制定出较为完善的企业内部会计制度。但在实际情况中,企业对高素质人才严重缺失,企业也并未聘用这方面的专家开展内部会计制度构建。在大部分企业中,内部会计制度通常是由企业内部会计人员完成,会计人员在构建会计制度时,往往会参照相关会计条款,并未将企业实际需求与发展情况相结合。甚至还存在部分企业在构建会计制度时未结合管理框架以及业务需求,导致所制定出的会计制度相对简单,缺乏实质作用,严重制约企业进一步发展。
  2.3 企业内部会计监管体系不完善
  企业通过构建内部会计制度,其主要作用为发挥会计的监管作用,实现企业高效发展。但在部分企业中,缺乏对监管职能的运用,在会计制度构建时存在较大问题,并且在运行过程中缺乏重视,导致企业极易出现内部风险,严重制约企业进一步发展。造成这一现象的主要原因可从三方面分析:首先是企业在会计职能划分时不够严格,会计人员岗位分工不明确,导致会计管理工作开展缺乏规范性,针对支票以及会计印签采用统一管理方式。企业内部出纳人员,所需要负责的工作内容相对较多,手续不够齐全,因此存在较大管理漏洞,不利于内部会计制度的构建。其次是由于部分企业在运用过程中,并未构建完善会计制度,甚至部分企业为优化运用成本而进行裁员,会计工作人员数量减少,内部监管工作难以开展,同时会计牵制执行难度大。最后是由于企业内部监督被不断弱化,缺乏财务会计监督机制,内审工作质量低下,甚至在部分企业中将财务人员作为监管主体,制约企业高效发展。   3 完善企业内部会计制度建设的有效措施
  3.1 积极转变观念,提高认知
  企业在运营过程中,为构建全面内部会计制度,需要转变传统落后观念,明确内部会计制度建设的重要性,提高自身认知。企业应当从以下两个方面提升认知水平:首先,企业管理者应当认真学习并掌握我国当前的会计制度,并组织企业各部门学习国家会计政策,明确其实质。并且企业还需要依据自身发展情况以及业务运行情况,了解企业当前发展现状,从企业发展角度分析内部会计制度构建过程中存在的问题。在这一基础上,使得会计观念不断提升,执行会计法规的自觉性也会得到相应提升。其次,企业内部会计人员,需要及时关注我国会计政策内容变化,并且企业财务部门负责人也需要通过学习,提升对会计政策的敏感度,并积极组织会计部门工作人员进行会计政策学习以及工作探讨,加深其对会计政策的了解,推动内部会计制度的构建,提高会计工作质量,实现企业可持续发展。
  3.2 制定与企业业务相适配的内部会计制度
  由于不同企业发展情况存在差异性,其业务也存在不同,若企业在发展过程中,采用国家制定的会计制度,在企业内部实施会计政策,其前提则需要制定企业内部会计制度。针对这一问题,企业需要结合自身实际情况,科学设计内部会计制度,构建与企业各项业务相适配的内部会计制度,并为企业发展以及运营提供一定制度保障。从中小企业角度阐述,由于企业规模相对较小,业务数量少,并且业务相对单一,可引导企业内部财务人员制定内部会计制度,在这一基础上,还需要制定出会计流程图,使得企业内部会计工作能够顺利开展。从大型企业角度阐述,其内部管理体系相对复杂,并且内部数量较多,业务具有复杂性,若采用简单会计模式,并不能推动企业会计工作高效开展。针对这一问题,企业首先需要明确内部业务流程,使得会计制度与业务流程相适配,明确会计制度其管理对象,保证企业业务开展的规范性。其次大型企业可充分利用信息技术,构建信息化管理平台,对会计流程进行重新梳理,制定完善内部会计制度,保证其合理性。针对不同企业规模,提出意见与建议,便于大中小企业能够进行内部会计制度构建,提升其内部管理质量。
  3.3 构建完善企业内部会计监管机制
  企业通过完善内部会计监管机制,对企业全面发展具有重要推动意义。企业通过制定规范化会计内部牵制制度,对内部会计工作开展进行监督,保证会计工作的高效开展。首先,企业需要制定内部牵制制度,结合企业实际情况,从而对会计岗位进行合理配置,并引导不同岗位进行牵制。同时还可明确会计职责,充分保证内部牵制机制的落实。其次,需要制定会计操作流程,并对这一流程进行评估,保证内部牵制效果,同时还可有效规避制度性风险出现。最后,企业需要构建完善内审监督机制,监督企业内部执行情况,并从会计管理这一角度加强对会计业务的监督,保证内部会计制度的有效建设。
  4 结论
  现阶段,企业间的竞争十分激烈,为提升自身竞争实力,企业应当积极构建完善内部会计制度,提高会计工作质量与管理水平。企业在构建内部会计制度时,应当积极转变观念,提高认知,制定与企业业务相适配的内部会计制度,以及构建完善企业内部会计监管机制,使得企业竞争力提升,实现企业高效发展。
  參考文献:
  [1]杨春燕.浅谈企业内部会计制度建设[J].财富生活,2020(20):103-104.
  [2]习焱. 浅析企业内部会计制度建设[J].纳税,2020,14(18):142,144.
  [3]郑家东.企业内部会计制度建设[J].中国乡镇企业会计,2020(5):99-100.
  [4]徐海龙.浅谈企业会计内部控制制度建设存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计,2020(3):213-214.
其他文献
[摘 要]随着全球经济一体化的不断推进,企业之间的市场竞争日趋激烈,企业的利润空间不断被压缩,面临的发展压力也日渐增强。全面预算管理作为一种先进的管理手段,有助于国有企业降本增效,实现资源合理配置,扩大利润空间。然而,当前国有企业全面预算管理仍然存在很多问题,制约了其功能的充分发挥。文章在分析国有企业全面预算管理的重要性基础上,探讨了国有企业全面预算管理现状和存在的问题,并针对性地提出了完善国有企
[摘 要]文章研究国有企业如何进行供应链的贸易业务风险控制工作,分析贸易业务风险控制的必要性,总结目前资产管理工作中的问题和贸易业务风险控制的内容,提出合理应用贸易业务风险控制的建议,帮助国有企业提升供应链的管理水平。  [关键词]国有企业;供应链管理;贸易业务风险控制  [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.142  1 引言  全新的会计制度中,对国有企业的供应链
[摘 要]在财务科技化的时代背景下,财务人员的适时转型成为一种需求,也成为一种必要条件,不断为广大从业人员及用人单位所重视。文章以“财务科技化财务人员应如何转型”为主要研究对象,探究了财务科计划的背景下,财务工作出现的一些新变化,从多个角度论述了具体的转型策略,以期相关研究内容能够为广大工作人员带来些许借鉴和启示。让财务工作者可以在大时代、大环境、大背景之下,积极进取、努力转型。  [关键词]财务
[摘 要]财务管理是现代企业经营管理的重要一环,在很大程度上关系到企业的生存与发展。在新时期新形势下,要确保财会信息的全面准确,应当将财务工作延伸到业务前端,推进业财融合,这不仅是确保企业持续稳健发展的客观要求,也是防范财务会计风险的重要举措,业财融合的持续推进能够充分发挥出企业财务管理的价值作用,让财务工作更好地为企业服务。  [关键词]业财融合;财务管理;财会信息  [DOI]10.13939
[摘 要]探讨“行政MDT”管理在二级综合医院准备实施DRGS医保支付方式改革中的作用及效果。比较实施“行政MDT”管理前后员工对DRGS、ICD编码、CMI指数的认知度,不同质控指标。实施“行政MDT”管理后员工对DRGS、ICD编码、CMI指数的认知度显著提升(P<0.05),临床路径入组率、病案首页完整率、疾病诊断的正确选择与排序率均同比上升,职工医保次均住院费用8539元(t值5.576、
[摘 要]制造业在我国经济发展中具有无可替代的作用,对于我国解决就业、促进税收以及完善经济框架结构等方面都有很大的贡献。我国的制造业企业存货存量呈现出持续增高的趋势。如何通过良好的内部控制以提高企业对抗风险的能力,提升企业的资金流动性和运营管理效率,已经成为制造业存货管理中的重要内容。文章以企业内部控制为核心,分析了制造业企业存货内部控制存在的主要问题,并据此提出具体的完善建议。  [关键词]内部
[摘 要]事业单位规范管理的最重要环节就是发票管理。信息技术时代的飞速发展使电子商务充满活力。不管是普通的发票还是专用发票,传统发票已经远远跟不上电子商务交易发展的脚步。电子发票的发展已经成为社会发展的必然结果,文章分析了电子发票对事业单位财务管理的影响,以供学者借鉴与参考。  [关键词]电子发票;事业单位;财务管理  [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.193  
[摘 要]为更好的对内部审计进行定位,增强审计工作效果,文章对新时代企业内部审计的职能定位进行了研究,分析了新时代企业内部审计的职能,有针对性提出了新时代发挥企业内部审计职能的策略,希望可以提升内部审计的效果,为新时代企业内部审计提供有价值的参考意见。  [关键词]新时代企业;内部审计;职能定位;内部审计业务范围  [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.169  
[摘 要]随着市场经济化的不断深入,企业在改革过程中需要实现自身经济效益。为了提高企业的生产效率,降低运行成本,应当创新管理会计的方式,使财务管理的质量逐步提高,进一步在企业中起到降低成本的作用。文章分析了企业财务管理存在的问题,并且根据问题存在原因提出解决措施,以期对企业降本增效的提高有着帮助作用。  [关键词]企业管理会计;企业管理会计工具体系;员工绩效考核管理  [DOI]10.13939/
[摘 要]在新经济形势的不断影响下,企业之间的竞争压力越来越大。为了在各种激烈市场竞争条件下能够更好地寻求生存和持续发展,公司必须有效地对企业进行管理,合理控制资金问题。管理会计与公司财务会计的快速交互,能够帮助公司不断争取并得到更大的社会经济利益,以利于提高整个企业的核心竞争力,确保未来的公司业务繁荣且持续发展。相关的管理层要明确管理会计和财务会计知识的重要性,并为会计工作开展创造良好环境。