法则内容
　　万一鳄鱼咬住你的脚，你惟一的办法就是牺牲一只脚。
　　
　　虎怒决蹯
　　
　　《战国策》中讲述过一个故事：山间小路上，一只老虎误入猎人设置的索套中，挣扎了很长时间，都没能使自己的脚掌从索套中解脱出来。眼见着猎人一步一步逼近，老虎奋力咬断了那条被套住的腿，忍痛逃离了危险境地。
　　面对危险境地，这只老虎懂得牺牲一条腿来保全自己，这是一个十分无奈又十分聪明的选择。可是，和老虎相比，我们往往会在危机面前，丢失了这样的勇气和智慧，陷入“鳄鱼法则”之中。
　　所谓鳄鱼法则，原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手臂试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手臂。你愈挣扎，就越陷越深。所以，一旦鳄鱼咬住了你的脚，你惟一的生存机会便是牺牲一只脚!
　　“鳄鱼法则”是投资界一个有用而简单的交易法则。它的引申义就是：当你发现自己的行动背离了既定的方向，必须立即停止，不得有任何延误，不得存有任何侥幸、期待。
　　老虎丢了一只脚是痛苦的，但却因此保存了性命。美国通用公司的前CEO韦尔奇曾经把许多业绩不在业界前两名的事业部门关闭，某家银行把700多亿元的不良资产出售给资产管理公司。这些都是痛苦的决定，但是为了整体的利益，他们都当机立断，拿出勇气和魄力来进行“壮士断腕”式的放弃。
　　
　　沉没成本
　　
　　在生活中，很多人无法放弃或停止已经失去价值的事情，不自觉地“把手伸进鳄鱼嘴里”。这和经济学上的一个概念有关——“沉没成本”。“沉没成本”的意思是说，如果你在正式完成交易之前投入的成本过大，一旦交易不成，前期投入的成本就会白白损失掉，成为沉没成本。如果对沉没成本过分眷恋，就会继续原来的错误，造成更大的亏损。
　　对于沉没成本，炒股的人更容易理解。股民或多或少都有由浅入深被套的经历，其原因就在于最初的“不甘心”。很多股民在买人股票不久就发现形势不妙，感觉自己的股票就像掉入了水中，但由于被套住，亏损已经很多，所以很多人强打精神，继续持股，期待反弹的机会。但是，事实上却往往相反。情况越来越糟，越陷越深，最后被卷入无情的漩涡，损失惨重。
　　在经济学上，这被称为“沉没成本谬论”，它所导致的决策是有害的。因为这种谬误是建立在过去的投资或支出基础上的，但是过去的错误不能用来指导你对未来的决策。过去了就过去了，重要的是那些从现在起有可能发生的事情。
　　生活中，我们也会经常遇到“沉没成本”。很多时候，我们开始做一件事，做到一半的时候发现并不值得，或者会付出比预想多得多的代价，或者有更好的选择，但此时已经箭在弦上，不得不发。思前想后，只能将镨就错地走下去。但实际上，把箭射出往往会带来更大的损失。
　　举个简单的例子，你花了10块钱买了一张今晚的电影票，准备晚上去影院看电影，不想临出门时突然下起了大雨。这时你该怎么办?如果你执意要去看这场电影，影院离家很远，你不仅要来回打车，增加额外的支出，而且还可能面临着被大雨淋透、发烧感冒的风险。
　　在这时，有一种选择是将买电影票的钱当做沉没成本，放弃去看这场电影，转而在家上网或者看电视。
　　当然，一张电影票的选择是很简单的，大多数人都可以清醒地进行选择，但在其他很多相似的事情上，却往往在沉没成本的误区里泥足深陷。
　　那么，我们怎么才能摆脱沉没成本的羁绊，避免成为鳄鱼的口粮呢?
　　
　　“回头”与“止损”
　　
　　麦肯锡资深咨询顾问奥姆威尔·格林绍曾经说过：我们不一定知道正确的道路是什么，但一定不要在错误的道路上走得太远。这句话可以说是对鳄鱼法则的经典概括。
　　唐代李肇在《国史补》中讲述过这样一则故事：通往渑池的路很窄，有一辆载满瓦瓮的车由于陷进了泥坑，堵塞了交通。正值天寒，冰封路滑，进退不得。拖延到黄昏，后面积聚数千车辆人众，但是大家只能在后面观看，无可奈何。这时，一位叫刘颇的商人从队伍的后面扬鞭而至，看到瓮车的主人仍然在做着无谓的努力，企图拉出在泥坑里越陷越深的车。刘颇上前询问车的主人：“你车上载的瓮一共值多少钱?”主人回答说：“七八千。”于是，刘颇马上吩咐从人取来粗帛，按这个价钱支付给车的主人，然后命人解开车上的绳索，把车上的瓦瓮全部推落到路边的崖下。车辆空载以后，马上就从泥坑中解脱，道路立刻畅通。
　　当机立断，以七八千钱，解数千车辆人众困厄，显示的是刘顿出众的眼界和气魄。诗人元稹在《刘颇诗》赞叹说：“一言感激士，三世义忠臣。破瓮嫌妨路，烧庄耻属人。迥分辽海气，闲踏洛阳尘。傥使权由我，还君白马津。”其中“破瓮嫌妨路”一句，指的就是这个典故。
　　人生最大的效率其实在于真正地有勇气来改变可以改变的事情，有度量接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。因此，懂得舍弃，懂得及时的“回头”和“止损”，是多么的重要!它可以不扩大你的亏损，使你化被动为主动，从而寻找到新的机会。