“我是一个‘宁做鸡头，不做凤尾’的人。”随后，高燃对《中国新时代》又补充了一句，“其实我过去能做什么，做个‘跟屁虫’？”
　　
　　经历了媒体的热炒之后，“80后”们开始逐渐保持沉默，高燃却不然，他依旧参加各种会议，成为各种主题论坛上的座上宾。
　　第一次见到高燃，是在”2006第九届成长中国高峰年会”上，只有25岁的高燃高坐在嘉宾席上，甚是显眼。更令人惊异的是，他当时被主持人称为“江苏远东集团副总裁”。
　　如此年轻，就能成为民营企业翘楚的副总裁，很难不再度引起人们的关注。高燃笑着说：“蒋总（江苏远东集团总裁蒋锡培）确实是想请我过去帮他做事，但是我还在考虑中。”
　　“我是一个‘宁做鸡头，不做凤尾’的人。”随后，他对《中国新时代》又补充了一句，“其实我过去能做什么，做个‘跟屁虫’？”
　　的确，这个一直以“做个有影响力的人”为目标的年轻人，并不愿意去做二把手，广积人脉的高燃想再度创办一家属于自己的公司，事实上，他已经开始运作。
　　
　　“做什么，我暂时还没想好”
　　白净的面庞，带着粗粗的黑边眼睛，高燃显得比同龄人要成熟很多。当与记者面对面时，他的表达能力似乎没有演讲台上好，总是边停边想。
　　此前，即2006年10月，高燃已经正式离开了北京高维视讯（MySee.com）科技公司——那是高燃第一次获得风险投资与同学共同创立的公司——正是MySee带给了高燃无数荣耀的光环。
　　此后，关于MySee、高燃个人的种种传言接连而至。
　　“因为资本和企业创始人之间，甚至企业创始团队之间都出现矛盾，MySee出现了财务危机、开始裁员”。甚至于有人提出，是高燃的性格导致他最终离开MySee。
　　“之所以离开MySee，是自己已经对这个行业没有兴趣了。做了那么一段时间，已经对这个行业比较了解，它就是那么大，再怎么做，都是感觉在重复自己。”高燃如此表示自己离开MySee的原因。
　　“我并没有跟管理层或者投资方产生什么矛盾，我也从来没有跟任何人讲过有关于这方面的话，我只能说，是有些人自己做出的猜测。”对于外界的种种传言，高燃显得很坦然。到目前为止，高燃依旧持有MySee的股份。
　　至于MySee的财务状况是否出现了问题，高燃的解释是：“一家新成立的公司，在前几年财务状况不是很好，是很正常的事情。而且MySee的第二笔风险投资也已经到位了，因此，MySee并没有什么问题。”
　　其实，在2006年上半年，即“80后”风靡的时候，高燃还对MySee未来的发展显得热情似火。然而，高燃如今 却向记者表示：“我大约是2006年6月份开始有离开MySee想法的，10月份就提出了辞职。其实连我自己都惊讶，自己会这么快就决定离开。”
　　现在高燃正在筹建他的新公司，公司名称为“海川传媒”。
　　“华谊兄弟你知道吧，我就是要做一个类似于那样的公司。”高燃简单地概述了他新公司，“业务会分几大块，也许会拍电影、做唱片，当然，还有新媒体，因为我对新媒体非常熟悉。”
　　拍电影、出唱片似乎并非是高燃的长项，继而他又表示：“还不一定，也许会。下一步到底要做什么，我暂时还没想好。”面对追问，高燃反复重复着一句话，“反正我就是要做一个类似于华谊兄弟那样的公司。”
　　高燃表示，海川传媒已经招募了20余名员工，都是从各处“挖”来的。那段时间，高燃MSN的名称是“欢迎推荐PR主管”。
　　
　　拿钱越来越容易
　　由于此前积累了丰富的经验以及广泛的人脉关系，如今融资对于高燃来说已经不是一件难事。
　　“VC喜欢给第二次做创业的人投资。当然，如果第一次创业就成功的人，他们更喜欢。”高燃表示，现在，海川传媒已经总共融资达一千万元。其中，一家私企老板投的最多，另外就是Google的几个高层也给这家新公司做了投资。
　　由于对新媒体比较熟悉，因此，高燃表示会依旧从新媒体着手发展海川传媒。同时，他打算同步收购一些相关的公司，实现业务上的快速扩张。
　　高燃的解释是“现在做新媒体很容易打动VC”——显然，对于VC的口味以及如何打动他们，高燃已经稔熟于心。
　　高燃似乎总是能幸运地按照自己的兴趣做公司。实际上，正是长期的积累，他已经知道了投资者的“兴趣”所在，他知道如何去打动投资者，从而顺利地利用对方的“兴趣”来实现自己的“兴趣”。
　　“做企业就是三件事情，第一个把方向找准、第二个找合适的人、第三找合适的钱。不一定要特别多的钱，一定要合适的钱。如果做企业把这三点把握好，把方向、人、钱准备好，我想你就会成功了。”在一次公开的论坛上，高燃发表出上述一番观点。
　　在他看来，首先要选对行业，这是能吸引VC的关键因素之一。
　　“兴趣与行业，一个是纵坐标，一个是横坐标，二者会有很多交集。你可以从自己的兴趣中选择一个合适的行业，也可以从一个合适的行业中选择自己感兴趣的方向。”这就是高燃兴趣与行业的“二维论”。
　　至少到目前为止，高燃做到了。“拿到第一笔投资，大约花了一年的时间（认识蒋锡培用了一年，用三个月说服他投资）；拿到第二笔投资，大约花了三个月的时间（为MySee融资）；拿到第三笔投资，也就花了1个小时（为现在的公司）。”高燃自己都很感叹如此快的速度。
　　然而，拿钱越来越容易的高燃，面临的是如何真正管理好一家公司。
　　“过去，我就是个‘愣头青’，什么都不懂。但是现在我知道了，如何去说服投资人，如何去管理一个公司、如何去和客户打交道。”高燃认为，自己目前已经具备了一定的能力。
　　尽管对于目前正在成立的这家新公司，高燃还没有一个清楚的规划。但何时结束，他已经想好了。
　　“大约两三年吧，我会做到2008年。”高燃掰着指头计算，“并不是说到了2008年，我就离开这家公司，而是我不会在‘台前’做了。就像我现在之于MySee的情况一样。”
　　“我现在要趁着自己年轻，多做几年事情，然后我就可以做自己喜欢的事情去了。比如去创立个基金；比如，去出国游学。”高燃强调，他只是说“比如”，但是有一件事情他很肯定，“我觉得人的视野一定要开阔，我现在的视野就比同龄人要开阔。”