论文部分内容阅读
振兴基层社的思考王玉海基层供销社是供销社的基层，是为农服务的前沿。但多年来基层杜的情况不佳，以邯郸市社为例，约有１／３的基层社难以为继，有的早已产不抵债；１／３的步履艰难，勉强维持；１／３虽属较好的，但其中多数后劲不足，发展缓慢。造成困难的主要原因，...
振兴基层社的思考
【摘 要】
：
振兴基层社的思考王玉海基层供销社是供销社的基层，是为农服务的前沿。但多年来基层杜的情况不佳，以邯郸市社为例，约有１／３的基层社难以为继，有的早已产不抵债；１／３的步履艰难，勉强维持；１／３虽属
【机 构】
：
河北省邯郸市供销合作社
【出 处】
：
中国供销合作经济
【发表日期】
：
1995年11期
其他文献
改革探索实践颜贻璋一、实行“一县一社”是大势所趋。近几年来，在有关杂志上曾多次看到关于县（区）级供销社实行“一县（区）一社”改革的探讨及实践的文章，颇受启发。今年初，国内贸易
路在他们的脚下延伸李炳钦在珠海市南端，距澳门仅４公里的前山镇，一颗供销合作社的璀璨明星正在冉冉升起，这就是前山供销合作社。始建于１９５１年７月的前山供销社，经历４４载，特别经过１０多年的改革
把基层社办成农村综合服务组织穆相林，周中兴，王玉连，张秀芳基层供销合作社是供销合作社的基础，是直接与农民联系的纽带。如果没有基层供销合作社，就等于无源之水，无本之木。但是，目
深化供销社改革成功的关键冯茂良一、恢复“民办”，坚持供销合作社集体所有制性质，是农民合作经济的本质要求中共中央，国务院《关于深化供销合作社改革的决定》，为供销社的改革带
供销社改革之难点透析韩元钦，李锁平学习《决定》，结合供销合作社十余年来的改革历程，我们认为，弄清供销社改革的难点，是当前清除认识障碍，从而采取相应对策，把供销社改革推向既定目
苦练过硬功效益直线升薛长有汝州市临汝镇供销社白云山商场，在百舸争流、竞争激烈的社会主义市场经济大潮中，团结一致，奋力拼搏、勇攀高峰，连续３年各项经济指标，均达到了历史最好水
供销社应选择“三农”最佳结合点兴办社办工业呼俊民供销社是农民的合作经济组织，服务农业、农村、农民是供销社的天职。社办工业是供销社的重要组成部分，是由采购、供应行业中
为农辛苦农富社兴──记任丘市供销社主任耿老胖郭志江，相玉桐１９９４年，年富力强的耿老胖担任了河北省任丘市供销社主任。当了多年镇长、书记，初到供销社，他什么都感到是新的。为了尽快
立足市场抓经营强化管理创效益冯自军甘肃省会宁县桃花山供销社地处会宁县城区南大街，下设柴家门、王家庙和南十里铺３个分销店。城区有３个门店，是一个集批发、零售、收购及调拨于