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目前，中国中小印刷企业既要面对全球金融危机带来的不良市场环境，又要面对国内印刷产能的相对过剩，应对质量、效率、成本下降需求的日益提升以及竞争的不断激烈，如何通过印刷数字化中CTP这个支点来改变生产、品质控制和管理模式，构建以CTP为中心数字化工作流程，实现增收节支、提升印刷企业核心竞争力是中小印刷企业亟待解决的关键问题。
中小印刷企业如何科学地引进CTP
中小印刷企业引进CTP的目的是依托CTP技术改变现有工艺流程，改善印刷质量，缩短作业时间，提升经济效益，实现与同类印刷企业技术差异的最大化，打造核心竞争力。因此，中小印刷企业要实现CTP与现有设备、人员、工艺的无缝连接，并保持技术上的连续性创新，形成差异化优势，而科学地引进CTP是前提和基础。
中小印刷企业科学地引进CTP，要从印刷企业产品结构、CTP技术选择以及引进方式选择三方面着手。从印刷产品结构的角度看，印刷企业可分为书刊印刷企业、商业印刷企业和包装印刷企业三类。普通书刊印刷企业的产品特点是品质居中，时效性要求居中，质量、速度与成本需兼顾，选择CTP时，建议优先考虑版材类型和价格，再考虑CTP的输出精度与印版输出速度。从事高品质精品书刊印刷的企业，则可以参照商业印刷企业。商业印刷企业的产品特点是品质要求高，时效性与成本要求相对较低，选择CTP时，建议优先考虑CTP的输出精度以及加网类型，再考虑版材类型和价格。包装印刷企业的产品特点是产品多样，专色与四色兼顾，印刷数量较大，选择CTP时，建议优先考虑CTP输出精度与印版耐印率，特别是实地、小网点的再现质量以及加网类型。
从CTP技术的选择角度来看，目前，国内主流的CTP技术分为光敏和热敏两类，标准配置的光敏和热敏CTP都能输出200lpi以上的调幅网和20μm调频网，输出精度分为3600dpi、2400dpi和1200dpi等级别。10μm调频网等适合高品质产品印制需求的加网多列入选配，购买时一定要备加关注。在使用成本方面，如果印刷企业的CTP印版输出量为每月3000～5000张，CTP输出速度按18张/小时计算，在激光器寿命范围内，紫激光CTP与热敏CTP单张印版的实际成本（包括机器、版材、药水、维护和人工等费用）基本一致。在冲版条件方面，热敏CTP版与光敏CTP版相比宽容度更大，但如果采用数字化监控的方法进行显影，光敏和热敏CTP印版的重复精度均可达到99.9%。在印刷质量方面，采用热敏CTP印版印刷的极高光和暗调部分网点还原质量更好，但对印刷条件要求较高。在印版耐印率方面，紫激光CTP印版的耐印率较热敏CTP印版更高，更适合长版活件的印刷。在印版的适应性方面，紫激光CTP印版更胜一筹，热敏CTP印版的限制则相对较多，有些厂商还会限制用户自行调整。
从引进方式的角度来看，目前，中小印刷企业可以采用购买或租赁两种方式来引进CTP，其中租赁方式对中小印刷企业，特别是人才与管理水平相对不高的印刷企业来说比较有利，可以在保证提升印刷产品质量和生产效率、节约投资成本的前提下，减小印刷企业的投资风险。国内最具代表性的CTP租赁服务包括爱司凯推出的“全流程服务+CTP设备租赁+版材”服务，杭州康尔达推出的“CTP+版材”集成无忧服务，科雷推出的“全额付款享优惠”、“分期付款有按揭”、“零租金、零首付照样可用CTP”的整合销售方案等。
中小印刷企业如何正确地用好CTP
目前绝大多数中小印刷企业普遍存在“引进CTP易，用好CTP难”的困惑。究其原因在于印刷买家都是以印刷品的质量为结果的，而非CTP印版。印刷企业应用CTP实质上是在保证印版质量的前提下，简化制版工序，即以CTP为桥梁整合印前、印刷、印后加工的流程。但印刷企业在实际使用CTP时会发现，传统CTF流程中可视的模拟网点传递变成了不可视的CTP流程中的数据传递，当操作人员还不能分析和控制印前与印刷之间数据关系时，很难真正发挥CTP的优势。
从笔者10余年的CTP应用经验来看，中小印刷企业用好CTP比用好CTF更简单，需要重点解决4个问题。首先是根据自身产品特点和精度要求、成本要求、管理水平和质量控制方法，从解决自身存在的缺陷与不足的角度入手，选择合适的CTP及数字化工作流程。
其次是采用数字化方法完善直接影响或决定印刷结果的各个工序的适配。比如建立CTP作业流程来统一生产过程中的数据格式、色彩管理方式、阶调传递特性以及最佳印刷条件，规范页面组版处理方式以及针对不同折页与装订方式的拼大版原则，解决数码打样、CTP印版与印刷机的匹配问题。
再次是保证不同质量标准的产品，在不同印刷条件下，都能实现最合理的流程控制与参数设置，而不需要依赖操作人员的经验。
最后是强化企业核心技术人员与管理人员从经验型管控向数字分析管控的思想与作业方法的转变，特别是帮助技术人员与管理人员理解和把握CTP流程下各个工序之间整体适配的方法。
简言之，真正实现CTP流程下所有生产工序正常运作的关键在于，以印刷机特性为基础，采用科学合理的质量控制方法和检测手段，形成以数据为作业标准及质量规范的解决方案，再通过CTP与印刷机的配合来达到用好CTP、确保印刷色彩稳定、满足印刷买家的质量需求的目标。
中小印刷企业如何合理地运用CTP增效
中小印刷企业面对当今市场增量小、产能扩张快、价格竞争惨的不利局面，只有按照印刷买家的产品要求及其未来发展需要，运用CTP这一印刷数字化利器，实现对传统印刷流程中的设备、版材及过程控制的数字化管控，借助厂商和社会专家资源来改变既有的惯性思维定式，才有与先进印刷企业站在相同的印刷数字化起跑线上展开竞争、拉开与同类印刷企业的差距、获取运用CTP增效的机会。
中小印刷企业运用CTP增效可以从提升印刷质量、提高作业效率和降低作业成本三个方面着手。在提升印刷质量方面，中小印刷企业需要根据产品特性选择合适的版材及加网方式。如高档画册、精美样本、时尚杂志等质量要求较高的印刷品，其高光、暗调的网点再现十分关键，就需要采用调频加网与调幅加网混合、方点链点混合等多种加网技术，同时选用反差系数大、网点均匀性好的CTP版材；而印刷质量要求相对不高的印刷品，由于其印刷图像的阶调短，色彩再现要求相对较低，主要采用调幅加网方式，所以可选择制版速度较快的CTP设备与价格较低的CTP版材。
在提高作业效率方面，中小印刷企业需要围绕印刷机的效率提升，通过运用CTP来减少印刷机的调机时间和试印时间。具体策略是建立与印刷机网点增大匹配的CTP网点增大补偿曲线，建立印刷机与CTP的过程控制参数，建立CTP各色版之间快速准确的套准方法，保证印版上机就套印准确，开机试印就墨色均匀，达到质量控制要求，整个印刷过程中的调机时间趋于零，一次印完印好。
在降低作业成本方面，印刷企业需要实现CTP设备、版材及冲版机的合理配置，以不同品质水平和价格水平的版材满足不同产品质量的需求，在满足印刷买家质量要求的基础上，尽可能地降低成本。如印刷企业可配置2台冲版机来适应不同的版材类型和印版冲洗作业转换，保证印版质量稳定、网点清晰、印刷网点增大补偿合理、套准精度高；进而与CIP3/4、色彩管理在线连接，最大限度地减少印刷准备时间，降低印刷耗损，提高工作效率，达到运用CTP增效的目标；接着可通过互联网为印刷买家提供跟踪印件的生产状态、在线打样、进程管理、数据智能分析等增值服务，提高客户满意度，打造核心竞争力。
此外，中小印刷企业在合理运用CTP实现增效的过程中，还要注重关键人才的培养和行业专家资源的利用。中小印刷企业应了解CTP及数字化工作流程所构建出的数字化印刷生产体系中的难点，通过与院校进行产学研合作、与厂商签订CTP应用服务、与行业专家签订年保服务等多种方式来迅速、低成本地获得可以创造巨大价值的技术经验和科学分析方法，并在短期内提升企业核心人员对CTP流程的数字化管控能力，通过仪器与数据来替代高成本的人工，运用互联网来降低专家或厂商现场服务的费用，实现规范化作业、数字化管控、标准化管理。
中小印刷企业迈进CTP时代是不可逆转的历史发展潮流，印刷企业只有主动跟进、快速运用、科学决策，才能根据自身的产品类型、质量要求和生产管理模式找到独具竞争优势的印刷数字化利器，通过CTP实现以最低投入博取最大回报、提供用户最满意的产品、拉开与竞争对手距离的大目标，完成真正意义上的印刷数字化转型。
中小印刷企业如何科学地引进CTP
中小印刷企业引进CTP的目的是依托CTP技术改变现有工艺流程，改善印刷质量，缩短作业时间，提升经济效益，实现与同类印刷企业技术差异的最大化，打造核心竞争力。因此，中小印刷企业要实现CTP与现有设备、人员、工艺的无缝连接，并保持技术上的连续性创新，形成差异化优势，而科学地引进CTP是前提和基础。
中小印刷企业科学地引进CTP，要从印刷企业产品结构、CTP技术选择以及引进方式选择三方面着手。从印刷产品结构的角度看，印刷企业可分为书刊印刷企业、商业印刷企业和包装印刷企业三类。普通书刊印刷企业的产品特点是品质居中，时效性要求居中，质量、速度与成本需兼顾，选择CTP时，建议优先考虑版材类型和价格，再考虑CTP的输出精度与印版输出速度。从事高品质精品书刊印刷的企业，则可以参照商业印刷企业。商业印刷企业的产品特点是品质要求高，时效性与成本要求相对较低，选择CTP时，建议优先考虑CTP的输出精度以及加网类型，再考虑版材类型和价格。包装印刷企业的产品特点是产品多样，专色与四色兼顾，印刷数量较大，选择CTP时，建议优先考虑CTP输出精度与印版耐印率，特别是实地、小网点的再现质量以及加网类型。
从CTP技术的选择角度来看，目前，国内主流的CTP技术分为光敏和热敏两类，标准配置的光敏和热敏CTP都能输出200lpi以上的调幅网和20μm调频网，输出精度分为3600dpi、2400dpi和1200dpi等级别。10μm调频网等适合高品质产品印制需求的加网多列入选配，购买时一定要备加关注。在使用成本方面，如果印刷企业的CTP印版输出量为每月3000～5000张，CTP输出速度按18张/小时计算，在激光器寿命范围内，紫激光CTP与热敏CTP单张印版的实际成本（包括机器、版材、药水、维护和人工等费用）基本一致。在冲版条件方面，热敏CTP版与光敏CTP版相比宽容度更大，但如果采用数字化监控的方法进行显影，光敏和热敏CTP印版的重复精度均可达到99.9%。在印刷质量方面，采用热敏CTP印版印刷的极高光和暗调部分网点还原质量更好，但对印刷条件要求较高。在印版耐印率方面，紫激光CTP印版的耐印率较热敏CTP印版更高，更适合长版活件的印刷。在印版的适应性方面，紫激光CTP印版更胜一筹，热敏CTP印版的限制则相对较多，有些厂商还会限制用户自行调整。
从引进方式的角度来看，目前，中小印刷企业可以采用购买或租赁两种方式来引进CTP，其中租赁方式对中小印刷企业，特别是人才与管理水平相对不高的印刷企业来说比较有利，可以在保证提升印刷产品质量和生产效率、节约投资成本的前提下，减小印刷企业的投资风险。国内最具代表性的CTP租赁服务包括爱司凯推出的“全流程服务+CTP设备租赁+版材”服务，杭州康尔达推出的“CTP+版材”集成无忧服务，科雷推出的“全额付款享优惠”、“分期付款有按揭”、“零租金、零首付照样可用CTP”的整合销售方案等。
中小印刷企业如何正确地用好CTP
目前绝大多数中小印刷企业普遍存在“引进CTP易，用好CTP难”的困惑。究其原因在于印刷买家都是以印刷品的质量为结果的，而非CTP印版。印刷企业应用CTP实质上是在保证印版质量的前提下，简化制版工序，即以CTP为桥梁整合印前、印刷、印后加工的流程。但印刷企业在实际使用CTP时会发现，传统CTF流程中可视的模拟网点传递变成了不可视的CTP流程中的数据传递，当操作人员还不能分析和控制印前与印刷之间数据关系时，很难真正发挥CTP的优势。
从笔者10余年的CTP应用经验来看，中小印刷企业用好CTP比用好CTF更简单，需要重点解决4个问题。首先是根据自身产品特点和精度要求、成本要求、管理水平和质量控制方法，从解决自身存在的缺陷与不足的角度入手，选择合适的CTP及数字化工作流程。
其次是采用数字化方法完善直接影响或决定印刷结果的各个工序的适配。比如建立CTP作业流程来统一生产过程中的数据格式、色彩管理方式、阶调传递特性以及最佳印刷条件，规范页面组版处理方式以及针对不同折页与装订方式的拼大版原则，解决数码打样、CTP印版与印刷机的匹配问题。
再次是保证不同质量标准的产品，在不同印刷条件下，都能实现最合理的流程控制与参数设置，而不需要依赖操作人员的经验。
最后是强化企业核心技术人员与管理人员从经验型管控向数字分析管控的思想与作业方法的转变，特别是帮助技术人员与管理人员理解和把握CTP流程下各个工序之间整体适配的方法。
简言之，真正实现CTP流程下所有生产工序正常运作的关键在于，以印刷机特性为基础，采用科学合理的质量控制方法和检测手段，形成以数据为作业标准及质量规范的解决方案，再通过CTP与印刷机的配合来达到用好CTP、确保印刷色彩稳定、满足印刷买家的质量需求的目标。
中小印刷企业如何合理地运用CTP增效
中小印刷企业面对当今市场增量小、产能扩张快、价格竞争惨的不利局面，只有按照印刷买家的产品要求及其未来发展需要，运用CTP这一印刷数字化利器，实现对传统印刷流程中的设备、版材及过程控制的数字化管控，借助厂商和社会专家资源来改变既有的惯性思维定式，才有与先进印刷企业站在相同的印刷数字化起跑线上展开竞争、拉开与同类印刷企业的差距、获取运用CTP增效的机会。
中小印刷企业运用CTP增效可以从提升印刷质量、提高作业效率和降低作业成本三个方面着手。在提升印刷质量方面，中小印刷企业需要根据产品特性选择合适的版材及加网方式。如高档画册、精美样本、时尚杂志等质量要求较高的印刷品，其高光、暗调的网点再现十分关键，就需要采用调频加网与调幅加网混合、方点链点混合等多种加网技术，同时选用反差系数大、网点均匀性好的CTP版材；而印刷质量要求相对不高的印刷品，由于其印刷图像的阶调短，色彩再现要求相对较低，主要采用调幅加网方式，所以可选择制版速度较快的CTP设备与价格较低的CTP版材。
在提高作业效率方面，中小印刷企业需要围绕印刷机的效率提升，通过运用CTP来减少印刷机的调机时间和试印时间。具体策略是建立与印刷机网点增大匹配的CTP网点增大补偿曲线，建立印刷机与CTP的过程控制参数，建立CTP各色版之间快速准确的套准方法，保证印版上机就套印准确，开机试印就墨色均匀，达到质量控制要求，整个印刷过程中的调机时间趋于零，一次印完印好。
在降低作业成本方面，印刷企业需要实现CTP设备、版材及冲版机的合理配置，以不同品质水平和价格水平的版材满足不同产品质量的需求，在满足印刷买家质量要求的基础上，尽可能地降低成本。如印刷企业可配置2台冲版机来适应不同的版材类型和印版冲洗作业转换，保证印版质量稳定、网点清晰、印刷网点增大补偿合理、套准精度高；进而与CIP3/4、色彩管理在线连接，最大限度地减少印刷准备时间，降低印刷耗损，提高工作效率，达到运用CTP增效的目标；接着可通过互联网为印刷买家提供跟踪印件的生产状态、在线打样、进程管理、数据智能分析等增值服务，提高客户满意度，打造核心竞争力。
此外，中小印刷企业在合理运用CTP实现增效的过程中，还要注重关键人才的培养和行业专家资源的利用。中小印刷企业应了解CTP及数字化工作流程所构建出的数字化印刷生产体系中的难点，通过与院校进行产学研合作、与厂商签订CTP应用服务、与行业专家签订年保服务等多种方式来迅速、低成本地获得可以创造巨大价值的技术经验和科学分析方法，并在短期内提升企业核心人员对CTP流程的数字化管控能力，通过仪器与数据来替代高成本的人工，运用互联网来降低专家或厂商现场服务的费用，实现规范化作业、数字化管控、标准化管理。
中小印刷企业迈进CTP时代是不可逆转的历史发展潮流，印刷企业只有主动跟进、快速运用、科学决策，才能根据自身的产品类型、质量要求和生产管理模式找到独具竞争优势的印刷数字化利器，通过CTP实现以最低投入博取最大回报、提供用户最满意的产品、拉开与竞争对手距离的大目标，完成真正意义上的印刷数字化转型。