论文部分内容阅读
库什塔依水电站工程参建队伍多,为解决工程管理过程中普遍存在的问题,实现工程管理理念的转变,切实提高和改善各参建单位的管理水平,引入了对标管理.通过现状分析,明确了库什塔依水电站以工程进度、合同管理、工程质量、安全管理、财务管理和资源投入等6个方面作为对标管理的主要内容.通过科学的应用对标管理手段,提高了电站的建设水平和管理水平.