摘要：建筑工程具有技术性、综合性的显著特点，在施工过程中将涉及许多专业的工作内容。建筑技术与工程管理是保证工程进度与质量的重要手段，专业的建筑技术可以确保工程质量符合项目要求，科学的建筑管理可以提高安全生产和工作效率，将二者紧密地结合在一起，将更好地进行施工管理工作，促进施工效率的提升，管理者应确保施工技术专业化、施工管理科学化，能满足实际工作需要，避免在施工过程中出现质量、安全风险事故，保证工程施工符合设计及规范要求。
关键词：建筑工程施工;技术管理;控制要素
1建设工程施工技术分析
1.1基础和混凝土工艺
基础混凝土技术是结构施工的一项重要工作，建筑结构对工程质量有很大影响，施工人员应提高对基础混凝土技术在施工中应用的重视程度，确保工程质量达到设计要求。基础工艺决定工程结构的稳定性。国内建筑工程地质条件具有明显的差异性，而工程实际地质条件对地基技术有较大影响。大部分工程的工程地质情况复杂，以软基最为常见，软基土质松软，含水率大，支撑力不足，施工前应根据工程的具体情况，采取适当的措施来提高地基的稳定性，常用的处理技术有加固、注浆、加筋、换填等，施工前应根据工程需求，选择合适的施工方案。在软土地基的处理中依据工程项目规模的不同，进行不同的处理方法等，小规模的工程可以进行换填技术，大规模的施工可以进行混凝土灌注桩等。都需要进行全面的分析，也在细节方面做好处理和分析等，从而使得工程质量不断提升。
1.2电力技术
电力技术对建筑工程的安全有很大的影响，对电力工程实施科学的管理，能有效地提高工程质量。电力工程施工对工程材料有很高的要求，工程技术人员应对电工材料进行严格的检验和管理，对于施工材料进行全面的检查和有效地分析，确定其批次、生产厂家的有效性，确保电力工程施工所用材料符合质量标准。建设单位可以成立电气材料管理小组，对工程各环节，如采购、进场、验收、保管、使用等实施严格控制，在管理层面上保证电气材料的质量。电工技术水平也对于工程质量等有着重要的影响：第一，电工接地技术影响到了整个建筑后期运行和使用过程中的居民用电安全，避免了在雷击等恶劣条件之下的用电隐患等一系列的问题。在电力工程施工中应该对于此方面的技术加强认识，有助于技术人员进行线路的规划和有效地接地处理工作。第二，在技术配合上也是十分关键的，需要从电力工程施工之前，项目经理和技术人员共同规划施工图，从多方面进行节点控制工作，将和施工方案进行有效地协调等，做好施工方的环节部署，更加合理和有效地进行，从施工的进度上做出全方位的保证。
1.3防水工艺
防水工作对于整体的工程质量有着非常重要的影响，对于防水作业施工而言也需要提升重视的程度，施工中对于防水质量的影响因素有两个方面，一方面是防水材料，因为材料质量的限制，施工质量也会大打折扣。技术人员应该在此过程中做好严格的检查和有效地分析工作，从而使得防水材料的质量得到保证，在确认无误后才能投入到这其中。另一方面是防水施工技术，需要根据施工工作的情况和方案等进行规范化的运作，利用更为科学、合理的工作手段，提升水平，达到工程的实际效果。
1.4加强的工程技术
建筑用钢是建筑工程建设所需的原材料之一，建筑用钢消耗十分巨大。由于钢筋工程作为大型、中型建筑工程的骨架，所以钢筋工程能够保证大型、中型建筑工程的安全。加固工程的施工质量是十分关键的影响因素之一，需要在整体结构的稳定性上做出了充足的保证。为了将建筑工程的施工安全性大大提升，就需要从钢筋施工技术的水平和施工质量等多方面进行有效地分析和处理等，在选购钢材时质检人员要再次对建筑钢筋的质量、性能进行检验，以确保建筑工程施工中使用的钢筋都能达到相关要求，严格控制其质量、性能，切记不能给建筑工程留下安全隐患问题。另外，还需要施工人员从自身工作技术的水平不断学习和进行经验总结，满足实际工作的需要和需求，保证工程的质量。
2建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
2.1明确划分建筑工程施工技术管理责任
建筑企业要明确施工技术管理人员的职责。在信息技术快速发展的背
景下，建筑行业飞速发展，建筑施工技术不断更新和完善，因此，建筑企业要与时俱进，增强自身的责任感和使命感，紧跟科技时代发展的步伐，实现施工技术转型升级。建筑企业要引导各级管理人员树立先进的管理理念，实现施工技术管理工作的科学化和信息化。积极引进先进的施工技术，建立一支经验丰富的、技术高超的施工队伍，不断优化施工技术方案，切实推进施工技術管理工作。在具体建筑工程施工中，要优化施工技术，从整体上提高施工人员的专业水平和综合素质，实现施工技术管理工作质的突破，并且结合具体的施工条件，最大限度地提升建筑企业经济效益和社会效益。同时，建筑企业要培养各个部门负责人的责任意识，提升他们的工作效率，有针对性地开展施工技术管理人员培训工作，培训的主要内容包括先进管理理念、专业理论知识等，充分发挥传帮带作用。除此之外，建筑企业要建立一支负责任的、专业化程度高的施工技术管理队伍，保证每一位施工技术管理人员都具有先进的、科学的管理意识，并且培养他们的责任意识，严格贯彻和落实岗位责任制度，明确划分工作职责。
2.2重视施工准备阶段的技术管理工作
（1）施工管理制度是施工的重要前提，它直接影响工程质量和施工安全，因此，建筑企业要不断健全和完善施工管理制度。施工技术管理制度是建筑企业正常运行的重要保障，因此，要不断健全和完善施工技术管理制度，用制度约束施工人员的行为，从而保证施工技术管理工作的安全性和有效性。施工技术管理制度能够保证施工质量和施工安全，是建筑工程施工中必不可少的一项内容。建筑企业要积极寻求政府部门的支持，建立和完善施工技术管理体系，从而提升建筑工程施工技术管理水平。（2）在项目施工前，要做好图纸会审工作，仔细审核施工图纸内容，充分理解设计意图，保证施工图纸的科学性、准确性、全面性，检查施工图纸设计是否符合国家相关标准要求。除此之外，建筑企业还要保证施工图纸符合工程建设要求，在绘制施工图纸的过程中，要全面掌握施工环境特点与施工技术要点等。在建筑工程开工前，要严格执行国标、图集和相关操作规程，从而保证建筑工程顺利施工，不断提升施工技术管理质量。
2.3提升施工技术人员综合素质
在建筑工程施工中，施工技术人员需要参与工程的每一个环节。施工技术人员是建筑工程施工主体，他们能够提高施工的科学性与合理性，从而有效落实施工技术管理工作。由于施工技术人员的专业水平较低，建筑企业要全面了解每一位施工技术人员的综合素质，提升岗位设置的合理性，鼓励施工技术人员在工作中充分发挥个人潜力和能力，为施工质量的提升做出贡献。为了提高施工技术管理人员的综合素质，建筑企业需要积极开展培训课程，并且提高施工技术管理人员的专业能力。除此之外，建筑企业还要积极聘请和引进大量优秀的施工技术管理人员，为企业发展注入新的活力。施工技术管理人员必须凭借自身专业优势及时发现施工技术管理工作中存在的问题，为建筑企业施工技术管理工作的顺利开展提供保障，从而有效提升建筑企业在市场中的核心竞争力。
3结束语
总之，建筑业的迅速发展，对于现代建筑物的质量提出了更高的建设要求，在此方面的健康发展中，管理工作的水平还需要进一步提升和进行长期稳定的发展。
参考文献：
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[2]林裕彬.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].房地产世界，2021（16）：98-100.