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摘要：建筑施工是整个建筑工程的主要组成部分，与国民生活密切相关，其质量也与人民的生命财产安全有关。在施工过程中，施工管理能够有效地保证住宅项目的质量和功能生命，有效的管理可以提高建筑企业市场的核心竞争力。文章就房屋建筑施工管理中存在的相关问题进行了具体分析，并针对性的提出了房屋建筑施工管理控制策略，以期促进我国房建施工管理水平的提高。
关键词：房屋建筑；施工管理；控制策略
引言：
房屋建筑施工管理是指，在对管理制度进行优化的基础之上，按照施工企业实际施工情况以及施工步骤，根据施工目标、进度以及具体施工技术等内容，科学实施房屋建设施工。由于房屋建设管理涉及到的内容相对较多，施工技术也较为复杂，因此施工人员需要对现场施工进行合理控制与协调，以确保房屋工程建设质量。所以施工管理控制极为重要，对其进行研究具有一定的现实意义。
1、房屋建筑施工存在的问题
我国目前房屋建筑工程中存在的质量问题，是由于诸多因素相互影响、恶性循环的结果，其中包括工程施工队伍素质参差不齐、施工过程中，没有建立健全的质量控制体系、施工管理混乱、材料原因、现场监理不到位及参与建设各方责任主体不能正确履行职责，存在违规的行为。
1.1对施工物料的管理不够全面
因为原材料在整个房屋建筑施工中有着十分重要的作用，所以在建筑施工的控制和管理中，施工所要求的材料管理是整个施工管理的重要组成部分。然而，由于建筑工程所需要原材料的品种、数量和类型较多，并且现阶段施工现场的材料管理制度普遍都不是很健全，因此建筑施工中材料管理的难度也特别大。
1.2对施工人员的管理控制不到位
在整个施工过程中，房屋建设受到多方面的影响。整个施工过程是复杂的，其中受人的因素影响非常大。施工过程中需要大量的施工人员，而现阶段，施工的工人技术水平参差不齐，整体素质都不高，在这些工人中，很多人不具备专业知识，根本不了解房屋建设的技术和施工要求，甚至连最基本的培训都没有参加就直接上岗，这对房屋的质量存在很大的影响，如果工人素质高，那么施工界面处理自然就比较好，质量达标的概率会大大增加，相反工人不行，纵使施工管理人员跟在后面指导施工，对质量的保证也起不到很大的作用。
1.3施工质量保证体系方面
现行房屋质量保证体系仍然存在一定问题，房屋建筑施工招投标市场也存在着围标、陪标、串标、低价中标等不规范现象，加之施工现场监理人员管理不到位，致使监理工作很容易出现流于表面的情况，使得监理效果始终没有达到理想水平。同时施工质量保证体系存在的问题，也对施工进度以及施工材料管理造成了影响，需要及时对其进行处理。
2、房屋建筑施工管理控制策略
2.1强化施工技术管理
房屋建筑工程具有较强的系统性，整个施工过程涉及诸多工序，需要在进行施工过程中对各个项目进行合理协调，以确保各项施工工序都可以高质量完成。为有效解决专业人员工作衔接存在的问题，专业技术人员应做好工程工序交接，并按照实际施工情况，对施工技术进行合理管理。同时管理人员应通过强化施工技术控制方式以及优化施工手段的方式，不断对施工方式先进性与安全性进行强化，应对各部门沟通协作进行强化，保证施工技术管理部门具有的职能可以得到切实发挥，可以对施工资料与施工现场进行科学管理，保证新型工艺在工程中的推广，以保证施工现场存在的问题可以得到妥善解决，工程施工进度与质量能够与相关标准相符合，真正实现对施工技术管理工作的强化。
2.2提高员工的职业素养
影响施工质量的另一因素还包括施工人员的自身问题，施工人员的素质及掌握技术的程度决定着整个工程的质量，因而不定期的对施工人员进行技术考核是必要的，并且及时的进行培训，提高施工人员的自身专业素质，能够满足现在施工工程日益提高的技术需求是重中之重。另外，还应增强施工人员之间的团结，只有一个优秀的团体，相互合作才能够创造出令人满意的成绩，因而凝聚施工人员的凝聚力，也是施工企业必须要做的。
2.3完善施工质量保证体系
工程总承包单位应对工程施工质量管理工作进行负责，要担负起一系列的质量体系协调方式与管理方式，要按照具体工作内容、项目特点等情况，对现行施工质量保证体系进行完善。同时还应充分利用政府监督部门的监督职能，让其对建筑市场对现存不规范行为进行合理的处理，以保证市场环境的公平性与公正性，确保建筑工程施工质量可以受到外部力量的约束，进而制定出较为完善的房屋建筑质量保证体系。同时还应对建筑质量管理制度进行制定，应对建筑施工工程招标制度与施工许可制度进行规范，以保证各项施工行为的规范性。
2.4提高设备与材料管理水平
提高设备与材料管理水平的措施如下：①设备管理：设备使用前，应检验其性能，确保设备能够良好运行，降低故障的发生几率，避免对工程施工各环节造成影响。设备使用者，必须具备一定的维修以及保养知识与经验，使微小的故障能够在施工现场被解决，避免对工期造成影响。②材料管理：对于进入施工现场的一切原材料，都必须加强对其的检查和控制，尽可能地确保原材料质量得到有效的控制，尤其是检查原材料是否符合设计图纸的要求，是否满足工程质量的需求，确保进入现场的原材料质量全部符合要求。对于不符合要求的原材料应及时的清退出场，并加强现场原材料的保管，实施限额领料制度，确保整个工程的原材料质量得到保障。
2.5完善管理责任机制
除上述几种管理控制手段外，施工单位还应对管理责任机制进行强化，一方面要对施工工程质量负责人进行确认，并要明确每位施工人员权限与责任，以确保责任管理机制的高质量落实，并要创建控制管理制度，应运用该制度帮助管理人员开展各项工作，保证管理人员可以对工程进行有效控制，使工程中存在的问题可以得到切实解决；另一方面应对事故报告应急处理责任进行明确，应将施工材料质量以及构件质量等情况直观反映在报告之中，保证设计失误以及施工操作不规范等问题可以被及时发现与处理，以達到对工程事故发生几率进行合理控制的目的，保证各项施工问题可以得到妥善解决，切实将施工问题造成的损失降到最低。同时还应建立起配套的奖惩机制，要通过合理的奖励与惩罚，成功带动起管理人员的工作积极性，确保事故报告处理责任具有的职能可以得到完全发挥。
2.6强化安全管理措施
施工安全问题始终都是施工企业关注的重点，也是施工管理控制中的重要一环，是控制安全事故发生几率的主要手段。正因如此，施工单位应按照施工人员工种以及综合素养实际情况，对其实施层次化安全教育。要按照施工人员综合情况，对其安全教育培养内容以及培养目标进行确定，并应通过实际案例讲解等手段，帮助他们真正认识到规范操作的重要性与必要性，使施工人员可以养成“依图施工”以及“按章施工”等良好习惯。此外还应在现代化技术以及信息技术的辅助之下，实施科学化管理方式，使他们可以在施工过程中时刻注意施工安全与质量，真正实现安全性施工，以保证安全管理措施的顺利落实。
结束语：随着市场经济的迅速发展，房屋建设项目也带来了发展机遇，提高了生活质量，人民对建筑施工管理控制的要求也越来越高。因此，在构建环节中，最重要的是要确保管理者和建设者能够在现实的基础上重新组合。在原有施工管理的弊端之外，采用更合理的管理方法，确保建筑施工管理的质量达到验收标准。在这个行业的未来发展中，企业应该创新运用更多的实际管理控制，企业应该不断提高自己的专业技能。
参考文献：
[1]赵华.房屋建筑材料和施工的质量控制探讨[J].住宅与房地产，2018（03）：120.
[2]王驰.房屋建筑施工管理中控制策略的分析[J].佳木斯职业学院学报，2017（09）：490-491.
关键词：房屋建筑；施工管理；控制策略
引言：
房屋建筑施工管理是指，在对管理制度进行优化的基础之上，按照施工企业实际施工情况以及施工步骤，根据施工目标、进度以及具体施工技术等内容，科学实施房屋建设施工。由于房屋建设管理涉及到的内容相对较多，施工技术也较为复杂，因此施工人员需要对现场施工进行合理控制与协调，以确保房屋工程建设质量。所以施工管理控制极为重要，对其进行研究具有一定的现实意义。
1、房屋建筑施工存在的问题
我国目前房屋建筑工程中存在的质量问题，是由于诸多因素相互影响、恶性循环的结果，其中包括工程施工队伍素质参差不齐、施工过程中，没有建立健全的质量控制体系、施工管理混乱、材料原因、现场监理不到位及参与建设各方责任主体不能正确履行职责，存在违规的行为。
1.1对施工物料的管理不够全面
因为原材料在整个房屋建筑施工中有着十分重要的作用，所以在建筑施工的控制和管理中，施工所要求的材料管理是整个施工管理的重要组成部分。然而，由于建筑工程所需要原材料的品种、数量和类型较多，并且现阶段施工现场的材料管理制度普遍都不是很健全，因此建筑施工中材料管理的难度也特别大。
1.2对施工人员的管理控制不到位
在整个施工过程中，房屋建设受到多方面的影响。整个施工过程是复杂的，其中受人的因素影响非常大。施工过程中需要大量的施工人员，而现阶段，施工的工人技术水平参差不齐，整体素质都不高，在这些工人中，很多人不具备专业知识，根本不了解房屋建设的技术和施工要求，甚至连最基本的培训都没有参加就直接上岗，这对房屋的质量存在很大的影响，如果工人素质高，那么施工界面处理自然就比较好，质量达标的概率会大大增加，相反工人不行，纵使施工管理人员跟在后面指导施工，对质量的保证也起不到很大的作用。
1.3施工质量保证体系方面
现行房屋质量保证体系仍然存在一定问题，房屋建筑施工招投标市场也存在着围标、陪标、串标、低价中标等不规范现象，加之施工现场监理人员管理不到位，致使监理工作很容易出现流于表面的情况，使得监理效果始终没有达到理想水平。同时施工质量保证体系存在的问题，也对施工进度以及施工材料管理造成了影响，需要及时对其进行处理。
2、房屋建筑施工管理控制策略
2.1强化施工技术管理
房屋建筑工程具有较强的系统性，整个施工过程涉及诸多工序，需要在进行施工过程中对各个项目进行合理协调，以确保各项施工工序都可以高质量完成。为有效解决专业人员工作衔接存在的问题，专业技术人员应做好工程工序交接，并按照实际施工情况，对施工技术进行合理管理。同时管理人员应通过强化施工技术控制方式以及优化施工手段的方式，不断对施工方式先进性与安全性进行强化，应对各部门沟通协作进行强化，保证施工技术管理部门具有的职能可以得到切实发挥，可以对施工资料与施工现场进行科学管理，保证新型工艺在工程中的推广，以保证施工现场存在的问题可以得到妥善解决，工程施工进度与质量能够与相关标准相符合，真正实现对施工技术管理工作的强化。
2.2提高员工的职业素养
影响施工质量的另一因素还包括施工人员的自身问题，施工人员的素质及掌握技术的程度决定着整个工程的质量，因而不定期的对施工人员进行技术考核是必要的，并且及时的进行培训，提高施工人员的自身专业素质，能够满足现在施工工程日益提高的技术需求是重中之重。另外，还应增强施工人员之间的团结，只有一个优秀的团体，相互合作才能够创造出令人满意的成绩，因而凝聚施工人员的凝聚力，也是施工企业必须要做的。
2.3完善施工质量保证体系
工程总承包单位应对工程施工质量管理工作进行负责，要担负起一系列的质量体系协调方式与管理方式，要按照具体工作内容、项目特点等情况，对现行施工质量保证体系进行完善。同时还应充分利用政府监督部门的监督职能，让其对建筑市场对现存不规范行为进行合理的处理，以保证市场环境的公平性与公正性，确保建筑工程施工质量可以受到外部力量的约束，进而制定出较为完善的房屋建筑质量保证体系。同时还应对建筑质量管理制度进行制定，应对建筑施工工程招标制度与施工许可制度进行规范，以保证各项施工行为的规范性。
2.4提高设备与材料管理水平
提高设备与材料管理水平的措施如下：①设备管理：设备使用前，应检验其性能，确保设备能够良好运行，降低故障的发生几率，避免对工程施工各环节造成影响。设备使用者，必须具备一定的维修以及保养知识与经验，使微小的故障能够在施工现场被解决，避免对工期造成影响。②材料管理：对于进入施工现场的一切原材料，都必须加强对其的检查和控制，尽可能地确保原材料质量得到有效的控制，尤其是检查原材料是否符合设计图纸的要求，是否满足工程质量的需求，确保进入现场的原材料质量全部符合要求。对于不符合要求的原材料应及时的清退出场，并加强现场原材料的保管，实施限额领料制度，确保整个工程的原材料质量得到保障。
2.5完善管理责任机制
除上述几种管理控制手段外，施工单位还应对管理责任机制进行强化，一方面要对施工工程质量负责人进行确认，并要明确每位施工人员权限与责任，以确保责任管理机制的高质量落实，并要创建控制管理制度，应运用该制度帮助管理人员开展各项工作，保证管理人员可以对工程进行有效控制，使工程中存在的问题可以得到切实解决；另一方面应对事故报告应急处理责任进行明确，应将施工材料质量以及构件质量等情况直观反映在报告之中，保证设计失误以及施工操作不规范等问题可以被及时发现与处理，以達到对工程事故发生几率进行合理控制的目的，保证各项施工问题可以得到妥善解决，切实将施工问题造成的损失降到最低。同时还应建立起配套的奖惩机制，要通过合理的奖励与惩罚，成功带动起管理人员的工作积极性，确保事故报告处理责任具有的职能可以得到完全发挥。
2.6强化安全管理措施
施工安全问题始终都是施工企业关注的重点，也是施工管理控制中的重要一环，是控制安全事故发生几率的主要手段。正因如此，施工单位应按照施工人员工种以及综合素养实际情况，对其实施层次化安全教育。要按照施工人员综合情况，对其安全教育培养内容以及培养目标进行确定，并应通过实际案例讲解等手段，帮助他们真正认识到规范操作的重要性与必要性，使施工人员可以养成“依图施工”以及“按章施工”等良好习惯。此外还应在现代化技术以及信息技术的辅助之下，实施科学化管理方式，使他们可以在施工过程中时刻注意施工安全与质量，真正实现安全性施工，以保证安全管理措施的顺利落实。
结束语：随着市场经济的迅速发展，房屋建设项目也带来了发展机遇，提高了生活质量，人民对建筑施工管理控制的要求也越来越高。因此，在构建环节中，最重要的是要确保管理者和建设者能够在现实的基础上重新组合。在原有施工管理的弊端之外，采用更合理的管理方法，确保建筑施工管理的质量达到验收标准。在这个行业的未来发展中，企业应该创新运用更多的实际管理控制，企业应该不断提高自己的专业技能。
参考文献：
[1]赵华.房屋建筑材料和施工的质量控制探讨[J].住宅与房地产，2018（03）：120.
[2]王驰.房屋建筑施工管理中控制策略的分析[J].佳木斯职业学院学报，2017（09）：490-491.