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我国建筑行业是一个飞速发展的行业,也随着科技时代不断前进,在工程项目的实际运作中,各方面的标准要求都有所提高,工程项目管理得好坏与否会直接影响着企业的声誉及经营项目的盈亏.因此,项目管理必然是项目运作中的一大重点,其重要性和特殊性要求项目管理者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利高效地完成.