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一．概述“波特竞争战略”与“蓝海战略”（1）基于“五力竞争模型”的波特竞争战略波特在传统产业组织理论S-C-P范式的影响下，总结创立了基于“五力模型”的波特竞争战略体系。波特认为产业外部力量通常影响着产业内部的所有企业，真正决定一个企业能否有持续盈利能力的根本因素是企业在产业内的竞争力，而这种竞争力又取决于企业所面临的五种竞争力量。此后波特又从企业价值链角度深刻分析了企业的成本特性和差异化的来源，认为成本优势和差异化是两种最基本的竞争策略，并总结出了三种一般性战略：成本领先战略、差异化战略及集中化战略。