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改革开放至今许多企业尤其是各大中型企业,为拓展销售渠道,纷纷建立自己的销售网络系统,在当地区域具有代表性的中心城市建立销售机构,销售机构的管理尤其是销售机构中的财务工作的管理是工作重点。本文着重从销售机构的内部构架模式、销售机构中的财务工作方式及特点、总部财务职能部门对驻外财务监督及控制、审计部门对驻外销售机构的审核四个方面入手,提高驻外销售机构的经济效益,改善经营管理,充分发挥驻外销售机构的销售职能。