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【摘要】在建筑工程施工中，还存在很多质量问题，正是因为管理体系不到位，有很多不确定因素仍需解决，才使建筑工程的施工面临很多挑战，本文就以建筑工程施工质量管理与控制为课题进行探讨，以供诸位参考调阅。
【关键词】建筑 工程 施工 质量
中图分类号：TU761文献标识码： A
前言
众所周知，建筑施工企业的生存之本就是工程的质量，建筑施工企业要想在日渐激烈的市场竞争环境中得到较大的发展空间，除了要加强日常的生产经营管理之外，还必须加强对施工过程中的工程质量控制以及质量管理工作。
一、建筑工程施工质量的影响因素
1、参与建筑工程人员的素质
参与建筑工程的所有人员的个人职业素质是能够决定建筑工程质量的一个重要因素，不论是管理人员在参与施工活动中所需要的协调能力、决策能力以及一定的专业知识，都是能够直接影响施工质量的。施工人员的素质在具体的工程建设中能够体现出来，工程的质量都是靠施工人员的专业技术所决定的。因此，保证工程施工质量必须要从加强施管理人员的素质和严格施工人员准入和抓起。
2、施工建筑材料对质量的影响
建筑工程施工过程中所使用的材料，对工程建设质量有着直接影响，材料质量的好坏决定了工程最终的成败。尤其是在近几年，由于建筑材料问题所引发的事故比比皆是，质量低劣的建筑材料对工程质量的影响不仅仅是降低了一个档次，当质量不合格的材料在工程建设中使用后经过累积，工程质量将会非常脆弱，不堪一击，很容易发生事故，而且对于施工过程也是很危险的，这同时也是对施工人员的一种不负责任，由此而引发的隐患更是数不胜数。而致使这种情况屡屡发生的原因就是在进行施工材料的购买时容易出现对材料了解力度不够，以及质量检测方面没有做好，致使不合格材料流入施工现场的问题。
3、环境因素
我国的地质复杂，很多地方那个天气多变，而很多时候建筑施工是在露天的环境下进行，受环境制约很大。同时，建筑工程施工中的每一道工序往往都是相互联系的，在建筑工程施工过程中，环境因素决定了施工的质量和工期的长短，所以环境必须被高度重视，为了能够最大程度地避免不利的环境因素对建筑施工的影响，最好能够提前采取预防措施，保证建筑工程的施工进度和质量安全。
4、工程质量检验制度不完善
质量检验是保证建筑工程质量的有效方法，但在一些建筑工程项目中，质检工作力度不够，检测范围不全面、不及时，质检的人员安全意识不够强烈，使施工过程中的质量隐患不能够及时发现、处理，种种的监察措施不能够完善起来，没有在建筑工程项目中发挥出应有的作用，这也是影响施工质量的一个原因所在。
二、强化质量控制的措施
1、对建材、设备、配件等物品的质量进行严格的控制
在进行建筑项目施工时，必须要严格遵守施工设计方案上的规定，对建材、设备、配件以及产品的质量进行严格的检验。在原材料的选择上，质量是第一个需要考虑的问题，其余如成本等问题都是次要的，只有提高了材料、设备和部件的质量，才能使工程的整体质量得到保证，同时还能变相的提升全体管理人员的综合素质和管理水平。
2、运用新科技来提高工程质量
施工单位在进行建筑项目的施工过程中，要想提高施工质量和建筑在交工后的使用质量，就一定要转变现有的建设方式。在进行工程质量的控制过程中，要学会通过对新技术、新工艺、新设备的使用来提高施工的自动化和专业化程度。施工单位在建筑项目的施工过程中，必须要严格控制防渗水的施工质量、脚手架搭建的安全性、模板设置的施工质量等方面的问题，这样对提高工程的整体质量来说是非常有利的。
3、严格控制施工工艺
在建筑施工中，具体施工工艺和整体施工质量间的联系是非常密切的，因此，施工单位必须严格的对建筑项目施工过程中的相关工艺进行控制。从一般的情况来说，施工工艺的内容是多方面的，如相关设备的信息、具体的检测技术等。所以，施工单位必须要树立起品牌思想，从产品生产的每一个环节入手，从根本上保证并改进产品的质量和功能，使施工工艺和产品性能都得到一个良性的发展。
三、加强建筑工程项目施工管理的措施
1、强化质量意识
质量是永恒的主题。建筑产品是一次性产品，其体量大，投资大，建设周期长，生产要求复杂，施工环节众多，不便于综合测试，具有一旦建成便不能更换的特点。因此必须从根本上树立质量意识。施工单位首先要认识到工程优质的重要性，提高全体职工的质量意识和责任感。加强对施工过程中各个环节的检查。把事后检查变为以预防为主，主动控制为主。把结果管理变为控制施工全过程的各个因素，使工程的施工质量始终处于受控状态。另外一定要加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情。
2、树立管理意识
树立管理意识，在项目管理中有着举足轻重的地位。应该注意以下几个方面：
（1）构建完善的施工质量管理体系。针对企业质量管理架构、工程实际情况进行施工质量管理体系的构建与完善。以具有针对性、符合企业与工程实际情况的质量管理体系促进施工质量管理工作的开展。
（2）完善质量管理措施。严格按照《建筑法》的规定，对工程运作程序和行为规范进行质量监督和管理。建筑工程质量设计多个环节，所有环节必须按照建筑工程程序进行才能到达预期效果。应以科学的态度做切实可行的计划，要严格执行计划。在现场实行定人，定位、定操作、定质量、定劳动定额等为内容的操作岗位责任制。
（3）提高管理人员素质。基建管理人员的素质高低影响着工程质量的优劣。因此，要建立一支政治素质高、业务技术强的基建队伍，以适应新形势的需要。从项目经理、决策基层做起，他的管理态度与决心直接影响到工程管理质量。在工程项目管理层所有员工之间开展质量意识的教育活动，提高全体员工的质量意识水平，有利于项目质量管理的开展与运行。将质量意识教育在实际建筑工人中广泛普及，强化建筑工人的质量意识教育，有利于建筑工程质量的提升。
（4）科学管理。要根据施工队伍自身情况和相应工程的特点，最终确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的措施，明确实施内容、方法和效果。还要对质量较好的工程项目进行观摩学习。
（5）强化施工材料管理。一些施工单位采购一些不法厂家、商家提供的再生材料、不合格材料，進场后也不做试验就直接使用。会严重危害工程质量。对材料的管理要严格执行公司《管理手册》中的建筑材料、构配件设备采购管理程序。另外针对施工材料的重要性，强化材料控制与管理。通过材料控制与管理实现建筑工程施工质量控制目标。材料使用前严格遵守“先检后用”的原则，做到择优选购。对一些性能尚未完全过关的新材料，要慎重使用。从根本上杜绝不合格的产品的流人社会。
3、加强验收工作
验收工作是工程施工质量的最后一个环节。也是将建设资金转化为使用价值的重要环节。因此，当工程项目完工后，对工程进行全方位的严格验收，对存在的质量缺陷，提出整改措施及期限，直到合格为此。同时要求施工队在交工一定时间内随时对出现的问题进行保修。另外，所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实，确保每项工作圆满完成
结论
面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客，质量将成为占领市场最有力的武器。在全球经济一体化进程中，施工企业面对的是一个统一的国际市场，区域和国家对企业的保护也将逐步弱化，其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。项目施工管理，要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽谋求更大发展。
参考文献
[1]曹立鹏.房屋建筑工程施工质量管理[J].山西建筑,2011(3).
[2]张磊，牛孝龙.浅议建筑工程监理之质量管控[J].科技创新与应用，2012（3）.
【关键词】建筑 工程 施工 质量
中图分类号：TU761文献标识码： A
前言
众所周知，建筑施工企业的生存之本就是工程的质量，建筑施工企业要想在日渐激烈的市场竞争环境中得到较大的发展空间，除了要加强日常的生产经营管理之外，还必须加强对施工过程中的工程质量控制以及质量管理工作。
一、建筑工程施工质量的影响因素
1、参与建筑工程人员的素质
参与建筑工程的所有人员的个人职业素质是能够决定建筑工程质量的一个重要因素，不论是管理人员在参与施工活动中所需要的协调能力、决策能力以及一定的专业知识，都是能够直接影响施工质量的。施工人员的素质在具体的工程建设中能够体现出来，工程的质量都是靠施工人员的专业技术所决定的。因此，保证工程施工质量必须要从加强施管理人员的素质和严格施工人员准入和抓起。
2、施工建筑材料对质量的影响
建筑工程施工过程中所使用的材料，对工程建设质量有着直接影响，材料质量的好坏决定了工程最终的成败。尤其是在近几年，由于建筑材料问题所引发的事故比比皆是，质量低劣的建筑材料对工程质量的影响不仅仅是降低了一个档次，当质量不合格的材料在工程建设中使用后经过累积，工程质量将会非常脆弱，不堪一击，很容易发生事故，而且对于施工过程也是很危险的，这同时也是对施工人员的一种不负责任，由此而引发的隐患更是数不胜数。而致使这种情况屡屡发生的原因就是在进行施工材料的购买时容易出现对材料了解力度不够，以及质量检测方面没有做好，致使不合格材料流入施工现场的问题。
3、环境因素
我国的地质复杂，很多地方那个天气多变，而很多时候建筑施工是在露天的环境下进行，受环境制约很大。同时，建筑工程施工中的每一道工序往往都是相互联系的，在建筑工程施工过程中，环境因素决定了施工的质量和工期的长短，所以环境必须被高度重视，为了能够最大程度地避免不利的环境因素对建筑施工的影响，最好能够提前采取预防措施，保证建筑工程的施工进度和质量安全。
4、工程质量检验制度不完善
质量检验是保证建筑工程质量的有效方法，但在一些建筑工程项目中，质检工作力度不够，检测范围不全面、不及时，质检的人员安全意识不够强烈，使施工过程中的质量隐患不能够及时发现、处理，种种的监察措施不能够完善起来，没有在建筑工程项目中发挥出应有的作用，这也是影响施工质量的一个原因所在。
二、强化质量控制的措施
1、对建材、设备、配件等物品的质量进行严格的控制
在进行建筑项目施工时，必须要严格遵守施工设计方案上的规定，对建材、设备、配件以及产品的质量进行严格的检验。在原材料的选择上，质量是第一个需要考虑的问题，其余如成本等问题都是次要的，只有提高了材料、设备和部件的质量，才能使工程的整体质量得到保证，同时还能变相的提升全体管理人员的综合素质和管理水平。
2、运用新科技来提高工程质量
施工单位在进行建筑项目的施工过程中，要想提高施工质量和建筑在交工后的使用质量，就一定要转变现有的建设方式。在进行工程质量的控制过程中，要学会通过对新技术、新工艺、新设备的使用来提高施工的自动化和专业化程度。施工单位在建筑项目的施工过程中，必须要严格控制防渗水的施工质量、脚手架搭建的安全性、模板设置的施工质量等方面的问题，这样对提高工程的整体质量来说是非常有利的。
3、严格控制施工工艺
在建筑施工中，具体施工工艺和整体施工质量间的联系是非常密切的，因此，施工单位必须严格的对建筑项目施工过程中的相关工艺进行控制。从一般的情况来说，施工工艺的内容是多方面的，如相关设备的信息、具体的检测技术等。所以，施工单位必须要树立起品牌思想，从产品生产的每一个环节入手，从根本上保证并改进产品的质量和功能，使施工工艺和产品性能都得到一个良性的发展。
三、加强建筑工程项目施工管理的措施
1、强化质量意识
质量是永恒的主题。建筑产品是一次性产品，其体量大，投资大，建设周期长，生产要求复杂，施工环节众多，不便于综合测试，具有一旦建成便不能更换的特点。因此必须从根本上树立质量意识。施工单位首先要认识到工程优质的重要性，提高全体职工的质量意识和责任感。加强对施工过程中各个环节的检查。把事后检查变为以预防为主，主动控制为主。把结果管理变为控制施工全过程的各个因素，使工程的施工质量始终处于受控状态。另外一定要加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情。
2、树立管理意识
树立管理意识，在项目管理中有着举足轻重的地位。应该注意以下几个方面：
（1）构建完善的施工质量管理体系。针对企业质量管理架构、工程实际情况进行施工质量管理体系的构建与完善。以具有针对性、符合企业与工程实际情况的质量管理体系促进施工质量管理工作的开展。
（2）完善质量管理措施。严格按照《建筑法》的规定，对工程运作程序和行为规范进行质量监督和管理。建筑工程质量设计多个环节，所有环节必须按照建筑工程程序进行才能到达预期效果。应以科学的态度做切实可行的计划，要严格执行计划。在现场实行定人，定位、定操作、定质量、定劳动定额等为内容的操作岗位责任制。
（3）提高管理人员素质。基建管理人员的素质高低影响着工程质量的优劣。因此，要建立一支政治素质高、业务技术强的基建队伍，以适应新形势的需要。从项目经理、决策基层做起，他的管理态度与决心直接影响到工程管理质量。在工程项目管理层所有员工之间开展质量意识的教育活动，提高全体员工的质量意识水平，有利于项目质量管理的开展与运行。将质量意识教育在实际建筑工人中广泛普及，强化建筑工人的质量意识教育，有利于建筑工程质量的提升。
（4）科学管理。要根据施工队伍自身情况和相应工程的特点，最终确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的措施，明确实施内容、方法和效果。还要对质量较好的工程项目进行观摩学习。
（5）强化施工材料管理。一些施工单位采购一些不法厂家、商家提供的再生材料、不合格材料，進场后也不做试验就直接使用。会严重危害工程质量。对材料的管理要严格执行公司《管理手册》中的建筑材料、构配件设备采购管理程序。另外针对施工材料的重要性，强化材料控制与管理。通过材料控制与管理实现建筑工程施工质量控制目标。材料使用前严格遵守“先检后用”的原则，做到择优选购。对一些性能尚未完全过关的新材料，要慎重使用。从根本上杜绝不合格的产品的流人社会。
3、加强验收工作
验收工作是工程施工质量的最后一个环节。也是将建设资金转化为使用价值的重要环节。因此，当工程项目完工后，对工程进行全方位的严格验收，对存在的质量缺陷，提出整改措施及期限，直到合格为此。同时要求施工队在交工一定时间内随时对出现的问题进行保修。另外，所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实，确保每项工作圆满完成
结论
面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客，质量将成为占领市场最有力的武器。在全球经济一体化进程中，施工企业面对的是一个统一的国际市场，区域和国家对企业的保护也将逐步弱化，其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。项目施工管理，要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽谋求更大发展。
参考文献
[1]曹立鹏.房屋建筑工程施工质量管理[J].山西建筑,2011(3).
[2]张磊，牛孝龙.浅议建筑工程监理之质量管控[J].科技创新与应用，2012（3）.