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本文首先对建筑工程造价预算偏差所出现的原因要点进行分析，而后探讨出建筑工程造价预算控制掌控办法，继而提升造价质量和水平，促进工程正向发展。
应该了解到，建筑工程管理主要涵盖了三个主要内容，即为工程造价管理和工程建造管理以及工程输出管理，造价管理过程中，造价控制是根基，建筑工程造价控制工作可以说是建筑工程工作的开端，与此同时，也是最为关键的一步，会在一定程度上影响最终项目质量和成效，所以很多企业管理层人士均意识到了造价控制的重要性，均期待以低成本投入获取高效益，造价控制预算是重中之重，预算大小额度对造价水准产生决定影响，所以当务之急就是做好造价预算控制工作。以下为本次研究的内容详述：
一、建筑工程造价预算偏差滋生原因要点分析
建筑工作人员进行工作任务执行和模式实施，最开始需要考虑的便是工程造价相关事宜，工程造价，从实际角度而言，就是物质消耗与支出，不仅如此，也涵盖了劳动报酬内容和盈利内容等，我们通常所说的物质消耗支出，分为土地价格内容和设备内容以及器材、材料价格内容，劳动报酬是工作人员的工资和奖金等，盈利则是企业利润和税金，此庞杂结构系统中，极易出现工作失误，很多建筑项目企业在预算上的失误造成了工程烂尾。
之所以出现预算偏差，预算部门人员的专业水平低下首当其冲，前期未能做到透彻调研和实地考察，对工程实情不能有一个全方位的了解和正规预测，之后在此基础上使得工程进程耽搁，还有就是市场动态化发展趋势明显，材料和设备等的价格不断变化，这些内容均需要专业人员及时了解和分析，为后续造价控制奠定基础，显然，很多企业都没有做到这一点。市场波动性大的特点凸显出来，当前的建筑市场可谓变幻莫测，需要建筑编制工作人员拥有充裕的知识储备量，然后进行调查和了解，应用正确模式来处理相关偏差狀况。
很多项目高层不是建筑专业毕业，对建筑工程项目的理解程度不深，更不能对造价预算进行重视，当前社会物欲横流，部分人员旨在追求高速度、高利润的建筑项目发展，一般都会遗漏预算工作，从建筑工程实践角度而言，这是非常危险的，会对最终工程质量造成严重影响，预算超额，工程延期和加大投资现象时有发生，最终收益不见成效。所以说，建筑工程项目操作中，预算是基础性要素之一，要全方位、多角度的保障工程质量和效率的双向提升，并且获取高收益，随之稳步降低所投入的资金成本额度，达成真正意义上的操作效益最优化。
二、建筑工程造价预算控制要点及其把握
（一）预算准备
要提升编制工作人员的工作水平，对工程图纸进行透彻审查，对价格予以详细确定，邀请业内专家进行讲座和员工培训，为编制人员进行针对化的课程定制，以定期培训模式为主，实施工程项目活动之中，要严格要求编制人员的行为和工作细节，有效督促编制工作人员及时有效的深入现场进行考察，涵盖了工程现场地形和周围地质情况以及生态面貌等的考察，制作出正规化的工程勘测报告和设计图纸，不仅如此，还要制定材料市场价格表。所以说，编制人员专业知识水平和技能都要达标，拓宽范围，保障前期预算准确性。对施工图纸进行审查十分关键，建筑施工能够顺利进行全凭图纸精确性，施工阶段内，材料选择和设备选择等均需要按照图纸实施一定决定。价格确定方面要严格把关，市场在不断变化，所以工程各项所需也都在变化，数量日渐增加，所以工作人员要关注价格动态变更情况，选择性价比高的材料和设备，市场预测操作及时跟进。
（二）预算编制
工程项目预算，务必要基于现实情况，透彻考察工程发展态势，涵盖了地形和地质以及地貌等勘测，及时对数据实施严格审查操作和调查研究操作，基于上述工作，再次进行地质勘查时，要深度确定的数据信息的准确无误，从而更好更优的保障工程项目有条不紊的进行下去。不仅要进行场地勘察，还要对相关器材和设备等价格进行有力把握，提升工程项目编制人员价格工作敏感度，以致达成成本有效降低。
（三）精度计算
工程量计算难度很大，所涉内容繁多，人力和物力以及科技资源投入也很大，务必渗入到每一个环节之内，建筑工程顺序通常根据从内到外、自下而上的基本操作原理，我们要在主体施工装饰之前，地下工程要先于地上工程，分部工程是最好的范例，第一步要对混凝土完成计量，第二步分析建筑墙面和地面等，加之地基进行综合且准确计量，第三步为建筑砖体实施计量，无论任何阶段内的造价预算都要进行专业且高效的计量，数据要准确，从而有序保障计量工作科学性与合理性。
三、结语
无论是何种行业类型，在初始操作阶段均需要分析成本问题，尤其是建筑工程造价预算，这是建筑工程工作的首要一步，是整体工作中的重要组成部分与核心操作环节，建筑工程项目质量的根本在于低成本和高收益，所以相关工作人员应该对工程造价工作加以重视，在预算控制方面下足功夫，促进后续施工操作有序开展，最终达成社会效益和经济效益的双赢局面。（作者单位：陕西秦源工程项目管理有限公司）
应该了解到，建筑工程管理主要涵盖了三个主要内容，即为工程造价管理和工程建造管理以及工程输出管理，造价管理过程中，造价控制是根基，建筑工程造价控制工作可以说是建筑工程工作的开端，与此同时，也是最为关键的一步，会在一定程度上影响最终项目质量和成效，所以很多企业管理层人士均意识到了造价控制的重要性，均期待以低成本投入获取高效益，造价控制预算是重中之重，预算大小额度对造价水准产生决定影响，所以当务之急就是做好造价预算控制工作。以下为本次研究的内容详述：
一、建筑工程造价预算偏差滋生原因要点分析
建筑工作人员进行工作任务执行和模式实施，最开始需要考虑的便是工程造价相关事宜，工程造价，从实际角度而言，就是物质消耗与支出，不仅如此，也涵盖了劳动报酬内容和盈利内容等，我们通常所说的物质消耗支出，分为土地价格内容和设备内容以及器材、材料价格内容，劳动报酬是工作人员的工资和奖金等，盈利则是企业利润和税金，此庞杂结构系统中，极易出现工作失误，很多建筑项目企业在预算上的失误造成了工程烂尾。
之所以出现预算偏差，预算部门人员的专业水平低下首当其冲，前期未能做到透彻调研和实地考察，对工程实情不能有一个全方位的了解和正规预测，之后在此基础上使得工程进程耽搁，还有就是市场动态化发展趋势明显，材料和设备等的价格不断变化，这些内容均需要专业人员及时了解和分析，为后续造价控制奠定基础，显然，很多企业都没有做到这一点。市场波动性大的特点凸显出来，当前的建筑市场可谓变幻莫测，需要建筑编制工作人员拥有充裕的知识储备量，然后进行调查和了解，应用正确模式来处理相关偏差狀况。
很多项目高层不是建筑专业毕业，对建筑工程项目的理解程度不深，更不能对造价预算进行重视，当前社会物欲横流，部分人员旨在追求高速度、高利润的建筑项目发展，一般都会遗漏预算工作，从建筑工程实践角度而言，这是非常危险的，会对最终工程质量造成严重影响，预算超额，工程延期和加大投资现象时有发生，最终收益不见成效。所以说，建筑工程项目操作中，预算是基础性要素之一，要全方位、多角度的保障工程质量和效率的双向提升，并且获取高收益，随之稳步降低所投入的资金成本额度，达成真正意义上的操作效益最优化。
二、建筑工程造价预算控制要点及其把握
（一）预算准备
要提升编制工作人员的工作水平，对工程图纸进行透彻审查，对价格予以详细确定，邀请业内专家进行讲座和员工培训，为编制人员进行针对化的课程定制，以定期培训模式为主，实施工程项目活动之中，要严格要求编制人员的行为和工作细节，有效督促编制工作人员及时有效的深入现场进行考察，涵盖了工程现场地形和周围地质情况以及生态面貌等的考察，制作出正规化的工程勘测报告和设计图纸，不仅如此，还要制定材料市场价格表。所以说，编制人员专业知识水平和技能都要达标，拓宽范围，保障前期预算准确性。对施工图纸进行审查十分关键，建筑施工能够顺利进行全凭图纸精确性，施工阶段内，材料选择和设备选择等均需要按照图纸实施一定决定。价格确定方面要严格把关，市场在不断变化，所以工程各项所需也都在变化，数量日渐增加，所以工作人员要关注价格动态变更情况，选择性价比高的材料和设备，市场预测操作及时跟进。
（二）预算编制
工程项目预算，务必要基于现实情况，透彻考察工程发展态势，涵盖了地形和地质以及地貌等勘测，及时对数据实施严格审查操作和调查研究操作，基于上述工作，再次进行地质勘查时，要深度确定的数据信息的准确无误，从而更好更优的保障工程项目有条不紊的进行下去。不仅要进行场地勘察，还要对相关器材和设备等价格进行有力把握，提升工程项目编制人员价格工作敏感度，以致达成成本有效降低。
（三）精度计算
工程量计算难度很大，所涉内容繁多，人力和物力以及科技资源投入也很大，务必渗入到每一个环节之内，建筑工程顺序通常根据从内到外、自下而上的基本操作原理，我们要在主体施工装饰之前，地下工程要先于地上工程，分部工程是最好的范例，第一步要对混凝土完成计量，第二步分析建筑墙面和地面等，加之地基进行综合且准确计量，第三步为建筑砖体实施计量，无论任何阶段内的造价预算都要进行专业且高效的计量，数据要准确，从而有序保障计量工作科学性与合理性。
三、结语
无论是何种行业类型，在初始操作阶段均需要分析成本问题，尤其是建筑工程造价预算，这是建筑工程工作的首要一步，是整体工作中的重要组成部分与核心操作环节，建筑工程项目质量的根本在于低成本和高收益，所以相关工作人员应该对工程造价工作加以重视，在预算控制方面下足功夫，促进后续施工操作有序开展，最终达成社会效益和经济效益的双赢局面。（作者单位：陕西秦源工程项目管理有限公司）