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俗话说，男女搭配，干活不累。可是处理同样的事情时，你这样理解，而他却那样理解。好吧，你俩是拍档，如何拉近星球之间的轨道，调整出和谐的合作节奏，避免上演办公室的“星球大战”?
她是广告设计部的总监，他是客户代表部的总监，看似是两个部门的管理者，却其实在共同为一个大部门——DM广告部服务。
很多次圆桌会议，他和她都会同时上阵，与客户周旋沟通。他强调合作的高性价比，她则突出产品设计的双方满意度。不论缺了他还是她，这个合作都无法顺利地进行下去。
但是在客户对内容设计的需求点上，两个人有完全不同的理解他认为一切应以客户的需求为主，客户喜欢红就不要给人家设计绿的，让客户尽快把余款付清最重要，她则认为产品设计的最终效果不能完全听客户的，如果绿的比红的更好看，就应该和客户多做沟通，双方达成共识。
于是他总感叹，妇人主见，能成什么大事?她则深感委屈，衰男人，不懂Lady First吗?
他想她想大不同
金星人的扣分法则和火星人可不一样，没有生活中的爱情基础和共同磨合。职场上大家共同追求着成功和效率，他最看不惯什么样的她?她最受不了什么样的他，一起来探究“他”和“她”矛盾的源头吧。
1 工作压力
他想，常常需要独处，乃至临时淡忘纠缠他的成绩和困境。
她想，情绪波动大，往往能把所有的问题和错误都归结在一起，反复唠叨……
2 责任分担
他想，更乐意一个人安静地思考问题，在做出个人决策之前，不大会和搭档交换意见。
她想：每个人都应该自觉地主动地把工作完成，往往“积极”地把大部分工作完成，包括本属于他的……
3 遭遇瓶颈
他想：一个人闭门思考，直到看见曙光，如果需要开会集体讨论，他多半会是会上最沉默的人之一 。
她想：不断找搭档及同事探讨，念叨要害，带着相对焦虑及起伏较大的情绪。会议上她会是话最多的人之一。
4 公事家事
他想：尽量避免两者互相干扰，回家后很少和配偶说起工作卜的事情，在工作时间，除非是家里起火了或者死了人，一般他都会说，下班后再说。
她想：容易混杂两者之间的情绪，就算是女强人，工作时间亦容易被来自家庭的问题所干扰，并波及工作上。通常家里有事发生时，会主动请假回家的往往就是女性。
5 提案被毙
他想：会提出自己的看法，但老总一再不能接受时，他会积极退出，把责任揽到自己身上，重新制订个方案再去曲线说服老总。他办事的前提是，不能触犯上司。
她想：女性过于较真和较劲的心理会让她在和老总沟通的时候，过于激动和强调个人观点，有不达目的不罢休的气魄，碰见比较固执、不太好说话的老总，吃亏的就是她了。
波长调整Easy搞定
找到自己和搭档的差异之后，就是波长调整。请不要想象这是一场浩大的改造异性伙伴的工稈，而应当看作是发现彼此不同的契合点，找到彼此性格齿轮的咬合点，让“工作机器”和谐而快乐地运作起来。
原则一：控制情绪
关系再默契的搭档，彼此沟通的时候还是要注意情绪，尤其是作为女性的你，无论多么能干，多么强悍，切记以柔克刚是永远无往下胜的法宝哦！虽然职场无性别，但是男人们拜服的，永远是能够理性处理事务的拍档。
原则二：沟通至上
他只是喜欢先找到一个方案再和你探讨，千万不要抱怨：“如果你都想好了，还要和我商量什么?”女性偏向感性的思维，更乐意通过反复倾谈的方式来寻觅灵感……你也许现在找不到解决方案，但你希望他能通过与你倾谈找到点子。熟悉了他们的处事态度，你完全可以提出要求，而不是从心里默默埋怨他“不管不顾”。如果你独自包揽工作，甚至越俎代庖，后果就是，即便你圆满地完成了工作，他依然对结果横挑鼻子竖挑眼，导致关系恶化。
原则三：学会要求
男人的那种希望主导一切，承担主要工作的心态，虽然你也是个高级管理者，但在他眼里，终究还是个女性。男人让着女人天经地义，他们不但不觉得辛苦，相反从心理上获得很大的“英雄感”。你越是让他觉得自己像个男人，他就会越觉得荣幸。
原则四：适时夸奖
既然在一起合作，争执甚至矛盾都在所难免。但如果时过境迁后，懂得适时鼓励并夸奖对方，必要的话可以准备一份小小的代表心意的礼物，会让对方从心里觉得暖暖的，有被关怀和重视的感觉，会给你们下一次合作带来完美的伏笔。
原则五：合理定位
他再如何温和礼貌，和你关系再怎么哥们儿，也只是工作伙伴。所有的合作都是建立在各自独立的基础上，有了这样清晰的定位，就能避免对对方保存过高的期望或是依赖心理。
当你充满焦虑，或者私务缠身时，请不要找他倾诉。听一张自己喜欢的唱片，读一本帮助心灵沉淀的书，或者与家人、朋友谈心，都会是不错的选择。
原则六：公平原则
男性在做一件事情的时候，完成任务的目的性比女性明确，也更愿意从客观价值上去衡量一件事。而女性则往往更注重过程，以及在这个过程中获得的情感体验。一旦两人在观点上达不到致，男性比女性更能够就事论事，而女性往往会波及人身上，引发对人本身的怨恨。此时你应该传递给他你的这个情感需求，希望他能理解和鼓励你。同时你也需要学会更客观地分析事件，这样才不会把不满和不安的元素带到工作之外。
你和异性格搭档的工作合拍度
你和伙伴进入森林探险迷路了，前面出现5条岔路，你第一反应是选哪条路?
A 顺着树林旁的一条小径
B 从瀑布上顺流下来的一条河流
C 一条路需要翻越一座大山
D 一条穿越一个山洞的路
E 一股泉水通向远方，边上有一条路
测试结果；
A：你和异性搭档合作时，你喜欢自己占上风来决定一切。
B：你和异性楛档合作时，你喜欢采取比较理性的做事风格。
C：你对你的异性搭档有暧昧感觉。
D：你和异性搭档总处于互相“折磨”状态。
E：你比较自恋，和异性搭档有时不太合拍。
她是广告设计部的总监，他是客户代表部的总监，看似是两个部门的管理者，却其实在共同为一个大部门——DM广告部服务。
很多次圆桌会议，他和她都会同时上阵，与客户周旋沟通。他强调合作的高性价比，她则突出产品设计的双方满意度。不论缺了他还是她，这个合作都无法顺利地进行下去。
但是在客户对内容设计的需求点上，两个人有完全不同的理解他认为一切应以客户的需求为主，客户喜欢红就不要给人家设计绿的，让客户尽快把余款付清最重要，她则认为产品设计的最终效果不能完全听客户的，如果绿的比红的更好看，就应该和客户多做沟通，双方达成共识。
于是他总感叹，妇人主见，能成什么大事?她则深感委屈，衰男人，不懂Lady First吗?
他想她想大不同
金星人的扣分法则和火星人可不一样，没有生活中的爱情基础和共同磨合。职场上大家共同追求着成功和效率，他最看不惯什么样的她?她最受不了什么样的他，一起来探究“他”和“她”矛盾的源头吧。
1 工作压力
他想，常常需要独处，乃至临时淡忘纠缠他的成绩和困境。
她想，情绪波动大，往往能把所有的问题和错误都归结在一起，反复唠叨……
2 责任分担
他想，更乐意一个人安静地思考问题，在做出个人决策之前，不大会和搭档交换意见。
她想：每个人都应该自觉地主动地把工作完成，往往“积极”地把大部分工作完成，包括本属于他的……
3 遭遇瓶颈
他想：一个人闭门思考，直到看见曙光，如果需要开会集体讨论，他多半会是会上最沉默的人之一 。
她想：不断找搭档及同事探讨，念叨要害，带着相对焦虑及起伏较大的情绪。会议上她会是话最多的人之一。
4 公事家事
他想：尽量避免两者互相干扰，回家后很少和配偶说起工作卜的事情，在工作时间，除非是家里起火了或者死了人，一般他都会说，下班后再说。
她想：容易混杂两者之间的情绪，就算是女强人，工作时间亦容易被来自家庭的问题所干扰，并波及工作上。通常家里有事发生时，会主动请假回家的往往就是女性。
5 提案被毙
他想：会提出自己的看法，但老总一再不能接受时，他会积极退出，把责任揽到自己身上，重新制订个方案再去曲线说服老总。他办事的前提是，不能触犯上司。
她想：女性过于较真和较劲的心理会让她在和老总沟通的时候，过于激动和强调个人观点，有不达目的不罢休的气魄，碰见比较固执、不太好说话的老总，吃亏的就是她了。
波长调整Easy搞定
找到自己和搭档的差异之后，就是波长调整。请不要想象这是一场浩大的改造异性伙伴的工稈，而应当看作是发现彼此不同的契合点，找到彼此性格齿轮的咬合点，让“工作机器”和谐而快乐地运作起来。
原则一：控制情绪
关系再默契的搭档，彼此沟通的时候还是要注意情绪，尤其是作为女性的你，无论多么能干，多么强悍，切记以柔克刚是永远无往下胜的法宝哦！虽然职场无性别，但是男人们拜服的，永远是能够理性处理事务的拍档。
原则二：沟通至上
他只是喜欢先找到一个方案再和你探讨，千万不要抱怨：“如果你都想好了，还要和我商量什么?”女性偏向感性的思维，更乐意通过反复倾谈的方式来寻觅灵感……你也许现在找不到解决方案，但你希望他能通过与你倾谈找到点子。熟悉了他们的处事态度，你完全可以提出要求，而不是从心里默默埋怨他“不管不顾”。如果你独自包揽工作，甚至越俎代庖，后果就是，即便你圆满地完成了工作，他依然对结果横挑鼻子竖挑眼，导致关系恶化。
原则三：学会要求
男人的那种希望主导一切，承担主要工作的心态，虽然你也是个高级管理者，但在他眼里，终究还是个女性。男人让着女人天经地义，他们不但不觉得辛苦，相反从心理上获得很大的“英雄感”。你越是让他觉得自己像个男人，他就会越觉得荣幸。
原则四：适时夸奖
既然在一起合作，争执甚至矛盾都在所难免。但如果时过境迁后，懂得适时鼓励并夸奖对方，必要的话可以准备一份小小的代表心意的礼物，会让对方从心里觉得暖暖的，有被关怀和重视的感觉，会给你们下一次合作带来完美的伏笔。
原则五：合理定位
他再如何温和礼貌，和你关系再怎么哥们儿，也只是工作伙伴。所有的合作都是建立在各自独立的基础上，有了这样清晰的定位，就能避免对对方保存过高的期望或是依赖心理。
当你充满焦虑，或者私务缠身时，请不要找他倾诉。听一张自己喜欢的唱片，读一本帮助心灵沉淀的书，或者与家人、朋友谈心，都会是不错的选择。
原则六：公平原则
男性在做一件事情的时候，完成任务的目的性比女性明确，也更愿意从客观价值上去衡量一件事。而女性则往往更注重过程，以及在这个过程中获得的情感体验。一旦两人在观点上达不到致，男性比女性更能够就事论事，而女性往往会波及人身上，引发对人本身的怨恨。此时你应该传递给他你的这个情感需求，希望他能理解和鼓励你。同时你也需要学会更客观地分析事件，这样才不会把不满和不安的元素带到工作之外。
你和异性格搭档的工作合拍度
你和伙伴进入森林探险迷路了，前面出现5条岔路，你第一反应是选哪条路?
A 顺着树林旁的一条小径
B 从瀑布上顺流下来的一条河流
C 一条路需要翻越一座大山
D 一条穿越一个山洞的路
E 一股泉水通向远方，边上有一条路
测试结果；
A：你和异性搭档合作时，你喜欢自己占上风来决定一切。
B：你和异性楛档合作时，你喜欢采取比较理性的做事风格。
C：你对你的异性搭档有暧昧感觉。
D：你和异性搭档总处于互相“折磨”状态。
E：你比较自恋，和异性搭档有时不太合拍。