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他本是温州永嘉楠溪江畔的小小砍柴郎，多年后却成为永嘉超市人的杰出代表。“奇迹不是在等待中降临的，而在挑战中诞生的。”朱千猛用经历向大家证明：有梦就有追逐。
“母亲曾告诉我，天上一颗星，地下一个人，如果你努力就可以找到属于自己的那一颗。”朱千猛明白，一个有担当的人会像天上的星星一样耀眼。他从走江湖的弹棉郎到意气风发的少林寺俗家弟子;从小本经营的个体户，再到今天坐拥上海市160万平方米经营性物业，已打造了上海最大民营连锁超市之一的朋联集团，成为闻名全国的超市大王，奋斗在上海滩的朱千猛，从不懈怠。如今，他已经找到了属于自己的那颗星星。
14岁走南闯北 少林寺磨炼心智
1986年，不满14岁的朱千猛踏上了他的“创业路”，过上了走南闯北弹棉郎的生活。两年时间，他走过了大半个中国。不仅整日风餐露宿，还常受到恶人欺凌。这个不愿服输的少年，做了一个让人匪夷所思的决定：到少林寺拜师学艺。
1989年，朱千猛只身来到少林寺，那年，他17岁。每天5点起床，绕着达摩洞跑20公里。让朱千猛记忆深刻的是，当年在寺里习武，一年四季都是用冷水洗浴，因为不适应，初到少林寺的他高烧达40度。师兄弟每晚整夜不睡觉轮流照顾他，师傅用自己的积蓄为他买各种营养品。每每回忆起当年那一幕，朱千猛便感到温情涌动。其实，师父及师兄弟的关爱正体现了武道的第一宗旨：以人为本，以德服人。若干年后，朱千猛创建的公司便起名为“朋联”，即朋友的联合，联合的朋友。
在少林寺，学功夫的同时，还教做人。师傅时常教导朱千猛面对困难时，要敢于挑战，永不言败。
经过3年的洗礼，朱千猛犹如凤凰涅槃，脱胎换骨，将武道思想深深扎根心中。带着强健的体魄和一颗永不言败的心，朱千猛辞别少林踏上新的征程。
2000元成就上海“超市大王”
朱千猛离开少林寺，回到阔别5年之久的永嘉县楠溪江。不甘于平淡的他在家陪了父母不到一年，决定出去闯荡天下。
1992年，20岁的朱千猛与朋友四人，怀揣500元钱赶往四川，做起了弹棉花的老本行。由于没有经验，很快500元钱只剩下1元钱和两包棉花。创业梦破灭了，大家不得不选择散伙，自谋生路。上帝关上门后一定会打开一扇窗。很偶然的机会，朱千猛接到一笔校服定制业务，他把握机遇，幸运地做成了人生的第一笔大买卖，赚到了2000元钱。
当年12月，朱千猛手提第一桶金来到了中国经济的桥头堡——上海。在上海徐泾镇，朱千猛在当地的一个百货商场里租借了两节半柜台，从事小百货经营。由于他肯吃苦，头脑灵活，生意越做越大。终于在1993年10月，他开了第一家属于自己的店面。很快，朱千猛的豪爽义气、果敢智慧、勇于担当被众人赏识和认可，大家纷纷请求他的帮助或指导。在朱千猛的鼎力相助下，很多人都赚到钱，后来成为朋联集团的合作伙伴或者股东。
从1994年到2004年，十年间，朱千猛不但在上海开设了12家小百货店，还开设了台球房、录像厅、溜冰场、液化气站等众多店铺。2003年，朱千猛变革创新、重塑自我，开设了第一家自有品牌超市“万家利超市”，并于当年年底与上海联华超市合作开设第二家超市“联华超市”。
2004年至2007年，朱千猛开启多元化发展步伐，依次创建了上海朋联实业发展有限公司、上海朋联置业发展有限公司、上海朋联超市有限公司、上海朋联农贸市场经营管理有限公司。涉及领域包含商超、市政工程、房产、商务楼租赁、农贸市场。2007年，朱千猛又成功在上海收购两处地块，建造了12万平方米的房产。
在朋联迅猛发展的过程中，朱千猛发现在超市管理上，遇到了人才瓶颈，他意识到只有提高自身素质，加强综合竞争能力，才能适应这个“惟一不变的是变”的市场和机遇。朱千猛选择到上海交通大学“充电”，成为上海交大CEO（总裁）创新管理高级研修班第20期的学员。
这个世界，因果互承，正反连接，胜负相牵，关键在于每个人审视的角度，面对的心态：强者在忧患中把握机遇，弱者在机会中畏惧忧患。朱千猛则属于前者。在上海交大完成CEO研修班课程后，他又参加了上海交大领袖班的培训，并先后前往英国、以色列等国访学，不仅结交了来自不同领域的精英，扩大了企业的版图，同时还与同学进行了零售业和服务业的合作。
朱千猛认为，狼以团队制胜，温州人以抱团闻名。温州人是比犹太人还厉害的生意人，因为温州人身上具备狼族最优秀的特征——坚韧、顽强和抱团。在朱千猛心中，员工是第一位，合作伙伴是第一位，社会责任亦是第一位。
低调的朱千猛一直做着高调的事，并乐此不疲，“锦上添花固然可喜，但雪中送炭才难能可贵。一个人一辈子帮助别人其实就是帮助自己，因为付出就是回报。”他如是说。
对朋友肝胆相照 视员工为家人
“他是一个好大哥 、好老板。”在认识朱千猛之前，许云安走不出失败的阴影，是朱千猛出手拉了他一把。“由于当时生意失利，我连住所都没有。”许云安回忆道，就在这时，他通过朋友与朱千猛相识，“他不仅帮我解决吃住，还带我走上了创业之路。”在朱千猛的帮助下，仅用五年时间，许云安成为上海朋联商业集团董事兼副总裁，还在浙江创办经营着杭州丝缕文化创意有限公司和浙江众行汽车配件有限公司。
在认识朱千猛之前，陈志奇的生活只能用“灰色”两个字来形容。他是宁波奉化人，老婆虽然是上海人，但岳父和岳母都是下岗工人，靠政府补贴勉强生活;老婆马上就要生小孩了，连去医院交住院费的钱都没有……陈志奇实在走投无路，找到了不怎么熟悉的朱千猛。朱千猛二话没说派人去医院帮陈志奇交了5000元住院费。事后，朱千猛找他推心置腹地谈话，对他的人生进行规划，陈志奇如愿以偿地成为朋联超市的一名员工。
……
很多像许云安、陈志奇一样的人，在朋联各职能部门担任重要职务，找到了属于自己的那颗闪耀的星。
聪明人把钱用在最需要的地方
时间定格在2016年4月初的一天，浙江省永嘉县沙头镇九九老人亭落成并投入使用，让当地的老人又多了一个休闲的好去处。该老人亭共三层半，仿古建造。工程从2015年3月动工，总造价近100万元，出钱的就是朱千猛。自2005年至今，他曾多次出资建设家乡。
“关心家乡，慷慨解囊”“无私奉献，共创社区”……走进朱千猛的办公室，墙上挂着老百姓送来的锦旗和各类捐赠证书。在汶川地震、玉树地震等灾难发生后，朱千猛慷慨解囊，带头捐款。近年来，每年的“八一建军节”朱千猛都会到部队慰问。
“企业的财富源于社会，回报社会是企业的责任。厚德载物，这是一种人生境界。”朱千猛说，真正成功的企业家，诚信和善德是必须具备的素质。
体验红色文化 传承红军精神
“企业要发展也需要长征精神。”朱千猛说，通过学习长征精神可以让企业员工拥有共同理想、共同奋斗目标，培育他们奋发向上的团队精神，不断增强凝聚力。同时，严格的纪律和制度是团队精神的保证，“领导是充分发挥团队精神的关键，企业管理团队要不断提高自身的素质和能力。”
2008年，朋联公司通过整合重组，创建朋联集团，开启集团化、标准化、多元化的发展战略。
2009年至今，朋联集团已投资商超、物流、物业及地产、针纺织品、酒店、股权投资、文化娱乐、培训咨询等八大产业，目前是上海地区规模最大的民营超市之一。
朱千猛坚信，通过自己的努力让企业更加稳定成长，让基业常青。一句“品质生活、尽在朋联”就是朋联对社会责任的完美体现。
“母亲曾告诉我，天上一颗星，地下一个人，如果你努力就可以找到属于自己的那一颗。”朱千猛明白，一个有担当的人会像天上的星星一样耀眼。他从走江湖的弹棉郎到意气风发的少林寺俗家弟子;从小本经营的个体户，再到今天坐拥上海市160万平方米经营性物业，已打造了上海最大民营连锁超市之一的朋联集团，成为闻名全国的超市大王，奋斗在上海滩的朱千猛，从不懈怠。如今，他已经找到了属于自己的那颗星星。
14岁走南闯北 少林寺磨炼心智
1986年，不满14岁的朱千猛踏上了他的“创业路”，过上了走南闯北弹棉郎的生活。两年时间，他走过了大半个中国。不仅整日风餐露宿，还常受到恶人欺凌。这个不愿服输的少年，做了一个让人匪夷所思的决定：到少林寺拜师学艺。
1989年，朱千猛只身来到少林寺，那年，他17岁。每天5点起床，绕着达摩洞跑20公里。让朱千猛记忆深刻的是，当年在寺里习武，一年四季都是用冷水洗浴，因为不适应，初到少林寺的他高烧达40度。师兄弟每晚整夜不睡觉轮流照顾他，师傅用自己的积蓄为他买各种营养品。每每回忆起当年那一幕，朱千猛便感到温情涌动。其实，师父及师兄弟的关爱正体现了武道的第一宗旨：以人为本，以德服人。若干年后，朱千猛创建的公司便起名为“朋联”，即朋友的联合，联合的朋友。
在少林寺，学功夫的同时，还教做人。师傅时常教导朱千猛面对困难时，要敢于挑战，永不言败。
经过3年的洗礼，朱千猛犹如凤凰涅槃，脱胎换骨，将武道思想深深扎根心中。带着强健的体魄和一颗永不言败的心，朱千猛辞别少林踏上新的征程。
2000元成就上海“超市大王”
朱千猛离开少林寺，回到阔别5年之久的永嘉县楠溪江。不甘于平淡的他在家陪了父母不到一年，决定出去闯荡天下。
1992年，20岁的朱千猛与朋友四人，怀揣500元钱赶往四川，做起了弹棉花的老本行。由于没有经验，很快500元钱只剩下1元钱和两包棉花。创业梦破灭了，大家不得不选择散伙，自谋生路。上帝关上门后一定会打开一扇窗。很偶然的机会，朱千猛接到一笔校服定制业务，他把握机遇，幸运地做成了人生的第一笔大买卖，赚到了2000元钱。
当年12月，朱千猛手提第一桶金来到了中国经济的桥头堡——上海。在上海徐泾镇，朱千猛在当地的一个百货商场里租借了两节半柜台，从事小百货经营。由于他肯吃苦，头脑灵活，生意越做越大。终于在1993年10月，他开了第一家属于自己的店面。很快，朱千猛的豪爽义气、果敢智慧、勇于担当被众人赏识和认可，大家纷纷请求他的帮助或指导。在朱千猛的鼎力相助下，很多人都赚到钱，后来成为朋联集团的合作伙伴或者股东。
从1994年到2004年，十年间，朱千猛不但在上海开设了12家小百货店，还开设了台球房、录像厅、溜冰场、液化气站等众多店铺。2003年，朱千猛变革创新、重塑自我，开设了第一家自有品牌超市“万家利超市”，并于当年年底与上海联华超市合作开设第二家超市“联华超市”。
2004年至2007年，朱千猛开启多元化发展步伐，依次创建了上海朋联实业发展有限公司、上海朋联置业发展有限公司、上海朋联超市有限公司、上海朋联农贸市场经营管理有限公司。涉及领域包含商超、市政工程、房产、商务楼租赁、农贸市场。2007年，朱千猛又成功在上海收购两处地块，建造了12万平方米的房产。
在朋联迅猛发展的过程中，朱千猛发现在超市管理上，遇到了人才瓶颈，他意识到只有提高自身素质，加强综合竞争能力，才能适应这个“惟一不变的是变”的市场和机遇。朱千猛选择到上海交通大学“充电”，成为上海交大CEO（总裁）创新管理高级研修班第20期的学员。
这个世界，因果互承，正反连接，胜负相牵，关键在于每个人审视的角度，面对的心态：强者在忧患中把握机遇，弱者在机会中畏惧忧患。朱千猛则属于前者。在上海交大完成CEO研修班课程后，他又参加了上海交大领袖班的培训，并先后前往英国、以色列等国访学，不仅结交了来自不同领域的精英，扩大了企业的版图，同时还与同学进行了零售业和服务业的合作。
朱千猛认为，狼以团队制胜，温州人以抱团闻名。温州人是比犹太人还厉害的生意人，因为温州人身上具备狼族最优秀的特征——坚韧、顽强和抱团。在朱千猛心中，员工是第一位，合作伙伴是第一位，社会责任亦是第一位。
低调的朱千猛一直做着高调的事，并乐此不疲，“锦上添花固然可喜，但雪中送炭才难能可贵。一个人一辈子帮助别人其实就是帮助自己，因为付出就是回报。”他如是说。
对朋友肝胆相照 视员工为家人
“他是一个好大哥 、好老板。”在认识朱千猛之前，许云安走不出失败的阴影，是朱千猛出手拉了他一把。“由于当时生意失利，我连住所都没有。”许云安回忆道，就在这时，他通过朋友与朱千猛相识，“他不仅帮我解决吃住，还带我走上了创业之路。”在朱千猛的帮助下，仅用五年时间，许云安成为上海朋联商业集团董事兼副总裁，还在浙江创办经营着杭州丝缕文化创意有限公司和浙江众行汽车配件有限公司。
在认识朱千猛之前，陈志奇的生活只能用“灰色”两个字来形容。他是宁波奉化人，老婆虽然是上海人，但岳父和岳母都是下岗工人，靠政府补贴勉强生活;老婆马上就要生小孩了，连去医院交住院费的钱都没有……陈志奇实在走投无路，找到了不怎么熟悉的朱千猛。朱千猛二话没说派人去医院帮陈志奇交了5000元住院费。事后，朱千猛找他推心置腹地谈话，对他的人生进行规划，陈志奇如愿以偿地成为朋联超市的一名员工。
……
很多像许云安、陈志奇一样的人，在朋联各职能部门担任重要职务，找到了属于自己的那颗闪耀的星。
聪明人把钱用在最需要的地方
时间定格在2016年4月初的一天，浙江省永嘉县沙头镇九九老人亭落成并投入使用，让当地的老人又多了一个休闲的好去处。该老人亭共三层半，仿古建造。工程从2015年3月动工，总造价近100万元，出钱的就是朱千猛。自2005年至今，他曾多次出资建设家乡。
“关心家乡，慷慨解囊”“无私奉献，共创社区”……走进朱千猛的办公室，墙上挂着老百姓送来的锦旗和各类捐赠证书。在汶川地震、玉树地震等灾难发生后，朱千猛慷慨解囊，带头捐款。近年来，每年的“八一建军节”朱千猛都会到部队慰问。
“企业的财富源于社会，回报社会是企业的责任。厚德载物，这是一种人生境界。”朱千猛说，真正成功的企业家，诚信和善德是必须具备的素质。
体验红色文化 传承红军精神
“企业要发展也需要长征精神。”朱千猛说，通过学习长征精神可以让企业员工拥有共同理想、共同奋斗目标，培育他们奋发向上的团队精神，不断增强凝聚力。同时，严格的纪律和制度是团队精神的保证，“领导是充分发挥团队精神的关键，企业管理团队要不断提高自身的素质和能力。”
2008年，朋联公司通过整合重组，创建朋联集团，开启集团化、标准化、多元化的发展战略。
2009年至今，朋联集团已投资商超、物流、物业及地产、针纺织品、酒店、股权投资、文化娱乐、培训咨询等八大产业，目前是上海地区规模最大的民营超市之一。
朱千猛坚信，通过自己的努力让企业更加稳定成长，让基业常青。一句“品质生活、尽在朋联”就是朋联对社会责任的完美体现。