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债券业务对于我国商业银行来说，是一个富于挑战性的新的领域。它具有涉及面广，动作复杂等特点、要充分发挥其在银行经营管理中的作用，就必须建立健全与之相适应的、科学的组织管理体系和动作体系。而目前我国商业银行的组织管理体系依然是以满足传统意义上的存、贷款业务为主，不能适应债券业务的发展。本文从某市商业银行有模式出发，讨论其存在的问题，并在此基础上提出了一种改进的模式。