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针对新时期电网发展的形势和任务,国网天津电力基于质量链管理理论,围绕前期工作质量提升,紧抓前期工作全流程和关键要素,构建项目前期质量管控关键要素质量链,建立电网发展新形势下的项目前期工作质量管控体系,强化项目节点管控与考核,加强项目前期-工程前期-建设运行整体链条各环节之间的衔接,全面提升项目前期工作质量、效率和管控能力,有力支撑电网建设与发展。