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一些煤矿由于建矿时间短，基础薄弱，机电管理存在职能部门发挥作用不强、质量标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题。提高煤矿机电管理水平，具体途径需从基础工作做起，发挥职能部门作用，以质量标准化工作为准绳，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质。明确机电工作指导思想，实行目标管理。