《综艺报》：对于电视剧市场此前经历的一段“浮躁期”，你有什么看法？
　　尤小刚：前几年，国内影视行业从没有资本进入到大量资本涌入，再到资本席卷之后迅速退潮，被搞得满地狼藉、一地鸡毛。事实证明，金融是手段，金融自身不能生产。影视是创意生产，在诱惑面前，文艺工作者要有“板凳坐得十年冷”的定力。毫无疑问，文化产业也是产业，作品同时具有商品属性，但是，从业者应该“君子爱财，取之有道”。道，就是创作规律不可违背，创作管理不可忽视，创作引导必须高度关注。
　　影视从业者提供的是精神内容，要传达正确价值导向，传达正确历史观和现实认知，这是永远不能推卸的责任。把这个责任当儿戏的人，就会被抑制、被摒弃;把这个责任放在心里，踏踏实实从业的人，就会有前途、有发展。
　　《综艺报》：经过调整，你认为现在电视剧市场发展到了什么阶段？
　　尤小刚：相对来说，市场还是处于比较冷、平的阶段，爆款比较少，但是老百姓看剧的热情一直挺高，观众并没有流失。“冷”和“平”也不是坏事。虽然经过“冷静自省”，但市场不可能立刻发生变化，因为现在播出的剧集是去年的产物，明年可能会见到成效。影视行业正逐渐走向规范，现在大家都在埋头搞创作，市场也在自我调整，内容创作更加关注现实、尊重历史、丰富想象、探索形式。
　　今年是重新调整和积蓄力量的一年，是重新认清创作本质和提高整体水平的一年。当下中国的电视剧、网剧处在一个分水岭，随着5G发展，无论在内容还是传输上，都将发生革命性变化。
　　《综艺报》：现在观众的注意力越来越向互联网聚集，未来台网之间将呈现何种态势？
　　尤小刚：5G时代到来，不管欢迎还是抗拒，电视台和网络最终都会形成媒体平台大融合。台网之间一定是合作发展的态势，而非分头发展。
　　电视台应该早点把“虚面子”去掉，实事求是进行分工合作。比如可以接纳先网后台，这种排播其实对电視台影响不大，因为网台受众人群不一样。随着技术发展，电视台也可以尝试付费点播。另一方面，网络平台逐渐走向成熟。网络平台要想收支平衡，会员制只是第一步，将来还要靠付费点播、收入分账模式。
　　《综艺报》：如今，影视公司承担的艺人风险比较大，这类风险如何防范？
　　尤小刚：艺人出现问题不能全部让影视公司埋单。演员在剧组时，影视公司可以对其进行约束;演员离开剧组了，影视公司就无权再对演员个人行为负责。很多时候，演员出问题是在拍完片以后，让作品来承担后果不合适。
　　防范此类风险主要应从几方面入手：一是艺人管理。其中，对经纪公司的规范管理很有必要;二是艺人组织。过去，演员都隶属于剧院、文工团等组织，现在演员没有相应的管理组织。有关部门应加强对演员的社会管理和组织管理。此外，公平的处理方法也很重要。有关部门应对劣迹艺人实行明确的纠错机制和惩错机制。