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摘要：现阶段，煤矿安全事故时常发生，引起了社会各界的广泛关注。本文针对这一社会现状，展开系统的阐述和分析，提出了减少煤矿机电设备运输事故的针对性的举措。
关键词：煤矿;机电设备;井下运输;管理
前 言：
煤矿机电运输在矿井生产活动中扮演着重要角色，运输工作由于其特殊的工作性质，具有“非连续性”、”工作量大“、”贯穿性“、”范围广“等特点 。
机电运输在矿井可持续生产中起着关键作用，倘若发生安全事故，很可能会造成生产减产，甚至出现生产中断的状况。顾此，加强对煤矿机电设备井下运输系统的管理，极其重要。
1、国内煤矿井下机电运输现状
就目前而言，国内煤矿井下机电运输起步晚、发展慢，尚未完全成熟。
部分煤矿运用的是传统运输方式，大巷内采用电机运输，采区内采用绞车运输，除此之外，少数煤矿采用的运输方式较为陈旧落后。陈旧的运输方式，不但会降低经济收益，而且在一定程度上阻碍了煤矿的发展建设，同时带来种种安全隐患。与此相反，大型高端的煤矿企业，其拥有健全的运输系统，运输效率较高。
2、 煤矿机电设备运输事故原因分析
2.1安全意识不强
近些年来，煤矿开采，在安全方面，暴露出诸多问题。究其根因，安全意识薄弱是原因之一。由于安全意识不强，管理制度不健全，监管体系不完善，导致安全事故发生的概率大大提高。在许多运输单位，从业人员未受过正规的专业技能培训，缺乏安全意识不能进行自我保护，也没有正确的理解和认识安全管理的重要性。
2.2安全投入不足
在基础安全方面，投入的人力、物力、财力不足，加之管理松散，制度不完善;在特种作业方面，从业人员参与单位安全培训的时长短，加之本身工作时间较长，多数工作时间超过8h，致使业务培训组织较为困难，无法快速提高员工的综合素质。
2.3执行力不强
由于管理制度不完善，导致部分岗位的职责分工并不明确，容易出现权力与责任分配不公平的现象，进而导致扯皮推诿、踢皮球等乱象，问题解决不及时;除此之外，员工对于安全制度的执行力不强，与之相应的奖惩措施也未能充分发挥对员工的威慑力，在一定程度上，影响员工工作的积极性和创造性。与此同时，事故处理不严不细，责任追究不彻底，防范措施不到位，职工受教育收效甚微。
2.4过于追求經济利益
虽然盈利是企业经营的目的，但是，如果过分追求经济效益，将利益至上放在第一位，那么企业很可能忽略煤矿机电设备在生产使用过程中运行的安全性和使用过程操作的规范性，导致产生种种安全隐患，极易诱发安全事故的发生，不利于企业的长久稳定发展。
2.5管理制度不完善
管理方面，由于制度不规范不完善，导致对工作人员的管理无序无章，甚至有时会出现只要可以干活就可以进行开采工作的情况。由于机电设备对于运行环境有特殊的要求，所以，操作人员必须专业素质过硬，专业技能高超、专业知识丰富，否则，极易出现重大的安全事故问题。因此，需要完善相关的管理制度，完善操作流程，增强人员的安全意识，减少违规操作次数，减少安全隐患，防止对企业造成不可估量甚至是无法挽回的损失。
3、煤矿机械设备井下运输系统管理对策
3.1成立专业化的运输队伍，实现运输管理的科学化和标准化
一直以来，国内的煤矿企业，对运输管理重视程度不够。运输从业人员没有经过严格的把关筛选，缺乏精湛的专业技能，且综合素质整体偏低。这使得管理混乱，不确定因素较多。在我国，煤矿运输人员，属于特种工作人员。因此，上岗前，需要进行严格的安全培训，理解并掌握安全操作知识，树立安全第一的思想理念，提高其责任意识、安全意识。对于安全意识薄弱的工作人员，应当严禁上岗。除此之外，需要对工作人员进行换岗、掉岗。想要完善井下运输系统的管理制度，在招聘时，需要综合考虑应聘人员的专业知识、职业道德、技术水平，设立适当的准入门槛，成立专业的运输队伍，采用分区分片承包管理，全矿井的材料由专业的队伍统一运送，实现“运、修、管”的一体化管理。除此之外，对于管理人员，也需要加强监督和引导。改革竞聘制度，所有员工均采用竞争上岗的方式。工资薪酬方面，实施科学合理绩效考核制度，工资的高低与工作能力成正比。另外，建立和完善各级领导和业务部门的安全、岗位责任制所有人都得明确他们的安全职责。
3.2 加快煤矿机械运输系统的改造
就目前而言，国内多数煤矿井下采用的煤矿机电设备较为落后陈旧，对劳动力的需求比较大。然而，目前，煤矿需求量较大，煤炭工业也在迅速发展，煤矿开采的规模也越来越大，煤矿煤矿之间的距离越来越遥远，解决当下煤矿生产效率低下，加快煤矿机械运输系统的改造，迫在眉睫。因此，井下煤矿运输系统，不仅需要制定科学合理高效的管理制度，而且，需要采购先进的设备。与此同时，对于井下运输设备的整体改造，需要因地制宜。这主要是因为不同地区的情况是不一样的。区域不同，气候、温度、地貌、地形等客观条件也是不一样的，施工工人的巩固走效率、工作质量、工作数量等主观条件也是不一样的。这些主客观条件在一定程度上决定着井下运输系统整体运作，所以要将不同应用场景的运输设备配送给不同地区，以建设合理的、合适的运输系统，充分发挥出它的最大的效用。比如，倘若地势较为复杂，所采用的运输设备，应该具备”结构简单、所占用的体积相对不大、易于维修”等特点。不同地区，在综合考虑使用年限和使用性能的期间进行适当的取舍，最后以实现无论从运输的硬件设备，如材料，运输机器的性能以及一些软件的需要，如人力资源的配置人类的整体运作能力等都能够真正实现技术模式高产量的完整定义。
3.3 制定切实可行的验收管理制度
验收管理制度，既重视交接时煤矿所展开的验收管理，又强调设备按时检查维修所展开的验收管理。在煤矿的传输过程中，以往的煤矿机电设备井下运输系统，过于依赖人力，以至于在人和人进行煤矿交接的过程中，如果缺乏相应的验收管理，导致出现煤矿运输效率低下的情况，并且难以发现根因。所以，需要加强煤矿交接过程中的验收管理。关于领导人员，首先要制定完善的管理制度。在管理制度中，需要明确说明验收的情况。倘若煤矿数量少于一定量，必须在问题出现期，以最快的速度将责任落实到个人，确保整体煤矿运输过程的稳定性、可靠性、安全性。关于验收人员的安排，必须符合企业要求和工作需要，相应的验收制度也要做好公开化透明化。在培训时期，规章制度需要不断强调，以提高工作人员的验收意识，增强从业人员的安全意识。关于设备验收管理，管理层一定要制定高效化的、规范化的设备管理制度。如果煤矿运输设备出现因年限问题或者性能的问题而导致故障，那么要进行及时的设备更换处理，而如果出现了人为的损坏，那么就要落实到每一个施工工人，并对出现人为损坏涉事的人员进行相应的责任处理。
结 语：
现阶段，随着科技技术的不断发展创新，机械化和智能化在煤矿中的应用越来越多。一般而言，煤矿机电运输设备在矿产生产中扮演着关键角色。需要对其展开科学高效的管理，以煤矿生产的安全性。在这方面，理应对员工进行安全教育和技能培训。提高员工对安全的重视程度，规范使用机电设备。推动企业的长远发展。
参考文献
[1]刘瑞.对机电设备井下运输系统管理的研究与探讨[J].化学工程与装备，2019（11）：179-180.
[2]常春.浅析煤矿机电设备井下运输系统管理[J].科技风，2019（10）：156.
关键词：煤矿;机电设备;井下运输;管理
前 言：
煤矿机电运输在矿井生产活动中扮演着重要角色，运输工作由于其特殊的工作性质，具有“非连续性”、”工作量大“、”贯穿性“、”范围广“等特点 。
机电运输在矿井可持续生产中起着关键作用，倘若发生安全事故，很可能会造成生产减产，甚至出现生产中断的状况。顾此，加强对煤矿机电设备井下运输系统的管理，极其重要。
1、国内煤矿井下机电运输现状
就目前而言，国内煤矿井下机电运输起步晚、发展慢，尚未完全成熟。
部分煤矿运用的是传统运输方式，大巷内采用电机运输，采区内采用绞车运输，除此之外，少数煤矿采用的运输方式较为陈旧落后。陈旧的运输方式，不但会降低经济收益，而且在一定程度上阻碍了煤矿的发展建设，同时带来种种安全隐患。与此相反，大型高端的煤矿企业，其拥有健全的运输系统，运输效率较高。
2、 煤矿机电设备运输事故原因分析
2.1安全意识不强
近些年来，煤矿开采，在安全方面，暴露出诸多问题。究其根因，安全意识薄弱是原因之一。由于安全意识不强，管理制度不健全，监管体系不完善，导致安全事故发生的概率大大提高。在许多运输单位，从业人员未受过正规的专业技能培训，缺乏安全意识不能进行自我保护，也没有正确的理解和认识安全管理的重要性。
2.2安全投入不足
在基础安全方面，投入的人力、物力、财力不足，加之管理松散，制度不完善;在特种作业方面，从业人员参与单位安全培训的时长短，加之本身工作时间较长，多数工作时间超过8h，致使业务培训组织较为困难，无法快速提高员工的综合素质。
2.3执行力不强
由于管理制度不完善，导致部分岗位的职责分工并不明确，容易出现权力与责任分配不公平的现象，进而导致扯皮推诿、踢皮球等乱象，问题解决不及时;除此之外，员工对于安全制度的执行力不强，与之相应的奖惩措施也未能充分发挥对员工的威慑力，在一定程度上，影响员工工作的积极性和创造性。与此同时，事故处理不严不细，责任追究不彻底，防范措施不到位，职工受教育收效甚微。
2.4过于追求經济利益
虽然盈利是企业经营的目的，但是，如果过分追求经济效益，将利益至上放在第一位，那么企业很可能忽略煤矿机电设备在生产使用过程中运行的安全性和使用过程操作的规范性，导致产生种种安全隐患，极易诱发安全事故的发生，不利于企业的长久稳定发展。
2.5管理制度不完善
管理方面，由于制度不规范不完善，导致对工作人员的管理无序无章，甚至有时会出现只要可以干活就可以进行开采工作的情况。由于机电设备对于运行环境有特殊的要求，所以，操作人员必须专业素质过硬，专业技能高超、专业知识丰富，否则，极易出现重大的安全事故问题。因此，需要完善相关的管理制度，完善操作流程，增强人员的安全意识，减少违规操作次数，减少安全隐患，防止对企业造成不可估量甚至是无法挽回的损失。
3、煤矿机械设备井下运输系统管理对策
3.1成立专业化的运输队伍，实现运输管理的科学化和标准化
一直以来，国内的煤矿企业，对运输管理重视程度不够。运输从业人员没有经过严格的把关筛选，缺乏精湛的专业技能，且综合素质整体偏低。这使得管理混乱，不确定因素较多。在我国，煤矿运输人员，属于特种工作人员。因此，上岗前，需要进行严格的安全培训，理解并掌握安全操作知识，树立安全第一的思想理念，提高其责任意识、安全意识。对于安全意识薄弱的工作人员，应当严禁上岗。除此之外，需要对工作人员进行换岗、掉岗。想要完善井下运输系统的管理制度，在招聘时，需要综合考虑应聘人员的专业知识、职业道德、技术水平，设立适当的准入门槛，成立专业的运输队伍，采用分区分片承包管理，全矿井的材料由专业的队伍统一运送，实现“运、修、管”的一体化管理。除此之外，对于管理人员，也需要加强监督和引导。改革竞聘制度，所有员工均采用竞争上岗的方式。工资薪酬方面，实施科学合理绩效考核制度，工资的高低与工作能力成正比。另外，建立和完善各级领导和业务部门的安全、岗位责任制所有人都得明确他们的安全职责。
3.2 加快煤矿机械运输系统的改造
就目前而言，国内多数煤矿井下采用的煤矿机电设备较为落后陈旧，对劳动力的需求比较大。然而，目前，煤矿需求量较大，煤炭工业也在迅速发展，煤矿开采的规模也越来越大，煤矿煤矿之间的距离越来越遥远，解决当下煤矿生产效率低下，加快煤矿机械运输系统的改造，迫在眉睫。因此，井下煤矿运输系统，不仅需要制定科学合理高效的管理制度，而且，需要采购先进的设备。与此同时，对于井下运输设备的整体改造，需要因地制宜。这主要是因为不同地区的情况是不一样的。区域不同，气候、温度、地貌、地形等客观条件也是不一样的，施工工人的巩固走效率、工作质量、工作数量等主观条件也是不一样的。这些主客观条件在一定程度上决定着井下运输系统整体运作，所以要将不同应用场景的运输设备配送给不同地区，以建设合理的、合适的运输系统，充分发挥出它的最大的效用。比如，倘若地势较为复杂，所采用的运输设备，应该具备”结构简单、所占用的体积相对不大、易于维修”等特点。不同地区，在综合考虑使用年限和使用性能的期间进行适当的取舍，最后以实现无论从运输的硬件设备，如材料，运输机器的性能以及一些软件的需要，如人力资源的配置人类的整体运作能力等都能够真正实现技术模式高产量的完整定义。
3.3 制定切实可行的验收管理制度
验收管理制度，既重视交接时煤矿所展开的验收管理，又强调设备按时检查维修所展开的验收管理。在煤矿的传输过程中，以往的煤矿机电设备井下运输系统，过于依赖人力，以至于在人和人进行煤矿交接的过程中，如果缺乏相应的验收管理，导致出现煤矿运输效率低下的情况，并且难以发现根因。所以，需要加强煤矿交接过程中的验收管理。关于领导人员，首先要制定完善的管理制度。在管理制度中，需要明确说明验收的情况。倘若煤矿数量少于一定量，必须在问题出现期，以最快的速度将责任落实到个人，确保整体煤矿运输过程的稳定性、可靠性、安全性。关于验收人员的安排，必须符合企业要求和工作需要，相应的验收制度也要做好公开化透明化。在培训时期，规章制度需要不断强调，以提高工作人员的验收意识，增强从业人员的安全意识。关于设备验收管理，管理层一定要制定高效化的、规范化的设备管理制度。如果煤矿运输设备出现因年限问题或者性能的问题而导致故障，那么要进行及时的设备更换处理，而如果出现了人为的损坏，那么就要落实到每一个施工工人，并对出现人为损坏涉事的人员进行相应的责任处理。
结 语：
现阶段，随着科技技术的不断发展创新，机械化和智能化在煤矿中的应用越来越多。一般而言，煤矿机电运输设备在矿产生产中扮演着关键角色。需要对其展开科学高效的管理，以煤矿生产的安全性。在这方面，理应对员工进行安全教育和技能培训。提高员工对安全的重视程度，规范使用机电设备。推动企业的长远发展。
参考文献
[1]刘瑞.对机电设备井下运输系统管理的研究与探讨[J].化学工程与装备，2019（11）：179-180.
[2]常春.浅析煤矿机电设备井下运输系统管理[J].科技风，2019（10）：156.