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电力建设企业是我国国民经济发展中核心环节，也是重要的经济命脉。伴随着经济的发展，企业之间的竞争力日渐激化，为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，电力建设企业除了需要改进业务技能，提高业务能力，还需要加强自身的管理和控制。为此本文针对电力建设企业经营的风险及管理控制进行分析，并提出改进策略，以期为相关人士提供参考。