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本文基于人均承载力的劳动定员核定机制及配套的策略应用,将供电企业现行人力资源配置与劳动定员标准合理对标,解决定员与用工契合度低、不适应现行业务变化和组织变革、对新设立组织岗位及业务外包定员定额核算不精准等问题,有利于引导各级单位减员增效、结构优化,激发基层一线活力,有效支撑企业发展战略。