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通过调查分析水龙头加工过程中存在的工艺流程、在制品库存、生产方式等问题,依据精益生产和工业工程的基本手法,绘制未来状态图作为改善的路标,提出改进工序流程、平衡生产线、布局改进和看板管理等改善措施。实施后,水龙头交货周期缩短了58.52%,生产效率提高了11.02%,证明了价值流图技术在水龙头生产线改善中具有良好的效果和实用价值。