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搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，控制是工程项目管理的重要职能之一。影响施工项目管理的四大要素主要是进度控制、成本控制、质量控制、安全控制等四大控制，也是施工项目管理的核心，本文就怎样对“四大控制”进行施工项目管理的问题进行探讨。