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施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所，加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此，加强现场管理水平，越来越受到建筑行业管理部门和施工企业的重视。现场工程施工是具有特定目标、资源、时间限制与复杂的专业工程技术背景的一次性管理事业，是对工程项目全过程进行的高水平的、科学的、系统的管理活动。本文从施工准备工作管理、安全生产管理、质量管理和成品后质量管理谈了自己的看法。