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近年来，随着我国社会经济的不断发展，交通运输企业的发展也迎来了蓬勃的发展时期，无论是在哪一时期，交通运输企业对于自身管理模式的创新都需要整个企业所有员工的共同努力，才能达到良好效果。但是在创新管理模式正式转型的这个时期，交通运输企业还是会存在很多方面的问题。所以，交通运输企业要想完成经济管理模式的创新，就必须将企业资源配置放在首位，并从多方面探索问题所在，重新建立适合企业发展方向的全面预算制度，并对其中所涉及到的合同管理和收入稽查等内容进行强化。全国物流在发展的过程中主要是通过交通来进行的，但是新时期的交