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<正>1前言随着医院运行规模的不断拓展,物资管理在医院经营活动中的作用越发突出重要。但医院长期以来的计划经济运行模式和较粗放的财务管理模式造成医院物资管理基础薄弱,内控制度不严格,与医院目前面临的医疗市场开放竞争和核算全成本化趋势不相适应。为改变医院物资管理中"重收入,轻成本",核算管理缺乏分析数据支持的现状[1],我们