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在BOT项目中，主要有政治风险、金融风险、信用风险、完工风险、运营风险、市场风险及不可抗力和环境保护风险七大类风险。当风险发生时，对项目会造成轻重不同的危害，这时对于项目管理者来说就是面临着风险的考验。如果项目管理者有很强的风险意识，在日常工作时按风险防范的内容作好准备，这样在风险到来时，就能够从容应付，将损失挽救到最小。