华旗资讯冯军是值得尊敬的，1993年创业时他还只是一个推销员，十四年后，是他让中国品牌在F1赛场上与国外百年品牌平起平坐。
　　
　　冯军非常有亲和力，甚至有一些谦卑，让人非常容易接近。同时他的身上有一个能够影响别人的磁场，进入这个场的人都会被感染。有人甚至评价说，当任何一个怀疑者遇到冯军，最后的结果是怀疑者忘记了自己的问题。
　　在毕业分配的时候，冯军自己跑到中关村推销键盘，因为每件产品只赚五块钱被称为“冯五块”，因为夺得央视年度创新人物被称为“冯创新”，最近用三大战役宣传爱国者的国际化战略，这一次他会不会带上“冯战役”的帽子呢？随着外界对他称呼的不断变化，冯军正经历着一场从小商贩向国际化企业家蜕变的过程中。
　　
　　冯五块：“机遇有时会以困难的名义来临。”
　　
　　1993年，冯军每天穿梭于四海市场与颐宾楼之间跑100多家客户。客户说机箱不好，他马上就走，第二天换一款再抱来。机箱的品种很多，有二三十种，冯军一天抱一款机箱给客户看，每天都是新的。开始，冯军脸生，时常被赶出去，此时他总能辩证地自我排遣,“他这么赶我，肯定也赶别人，我的竞争对手也会被他都赶出去。有一天，他相信了我，他就不会再接纳别人，这种客户我一定要拿下，今后维护起来省心。”
　　冯军用三轮车载四箱键盘和机箱去电子市场，但他一次只能搬两箱，他将两箱搬到他能看到的地方，折回头再搬另外两箱。就这样，他将四箱货从一楼搬到二楼，再从二楼搬到三楼，如此往复。
　　冯军23岁到中关村搬箱子，却并非走投无路，1987年，他以全校第一的考分从西安育才中学考入清华大学土木系。1992年8月10日，在毕业分配去北京建筑工程总公司报到的路上，冯军一直打不定主意，“去？还是不去？”到了北建总公司，听说自己将被派往马来西亚，冯军毫不犹豫，起身走了。之前，冯军的父亲曾经援外8年，1992年回国不久就去世了。
　　从北建总公司出来，冯军口袋里只有26元钱，他跑到了中关村。冯军有一个同学大二辍学在中关村干得很好。冯军和同学商量，在他6平方米柜台里摆一张桌子，占1/3面积，付1/2钱。
　　冯军开业第一天就掘到第一桶金——一天销售600只键盘，赚3000元。冯军的机会来自小太阳键盘生产厂家和原经销商发生纠纷，原经销商退出不做，但小太阳高品质键盘口碑业已形成，冯军的创意是，将原来的利润由50元降到5元，使“高质高价”的小太阳变成了“高质平价”，一下子打开了小太阳键盘的销量。“不管能赚多少，能现结就好。”这是一穷二白的冯军在中关村的第一个生意经。
　　冯军给客户演示小太阳键盘的过程，就是折磨这只键盘的过程。他摔它、用水浇、用酒精擦上面的字。“这是双色注塑，别的键盘用化学试剂一擦，字就掉了。小太阳你拿锉刀都锉不掉那字儿。”
　　“长途运输多可怕，铁路摔得很凶，别的键盘一摔键帽就起来了，小太阳不会。”说着冯军就将键盘往地上摔。
　　经过两年的努力，小太阳键盘月销量达到3万只，占中国北方市场的70％。后来他又开始做彩显推销，并且继续做成“小太阳”品牌。在中关村，冯军是第一个将彩显、机箱、键盘品牌统一的人，都叫“小太阳”。
　　一名大学生在华旗打过一段工后，返回学校，原不想再干了，但当他在学校食堂里看到收款的计算机都是小太阳牌，他重新跑回了华旗。冯军领公司一班弟兄去山海关玩，发现山海关上为人画像的电脑也都是小太阳牌，公司上下顿感自豪。“在联想还没形成规模之前，小太阳品牌是一个介乎进口机和兼容机之间的角色。”
　　1996年的中关村，满眼都是“小太阳”的仿冒品。眼瞅着自己花几年时间培养起的品牌被抢夺、被损坏、被侵蚀，冯军心如刀绞，毫无办法。冯军只好选择了抛弃，他在“小太阳”商标旁边打上了一个新商标“爱国者”，从此开始为这个新品牌奋斗。
　　2003年3月12日，华旗第一次出现在国际IT展览盛会CeBIT。冯军带去了花100多万元请奥美设计的华旗国际LOGO“aigo”以及包括移动存储、数码视听产品在内的多款数码消费电子产品。冯军认为他跑进了CeBIT，就站在了进军国际市场的起点。从此，“爱国者”这个民族品牌终于进入了世人的视野。
　　
　　冯创新：创新就是创造新的价值
　　
　　2005年10月17日，是令无数中华儿女倍感兴奋和自豪的日子。这一天，“神舟六号”载人航天飞行获得圆满成功。得知这个消息的冯军也和华旗人在为这一天举杯欢庆！因为在这次飞行任务中，“爱国者”承担了“神舟六号”录音和存储装置的研发任务及设备提供。
　　


　　 “爱国者”为“神舟六号”提供的这套录音系统必须达到如下要求：能够充分确保其长时间不间断录音，在高速飞行、失重状态、剧烈震动、大噪音环境以及防磁、真空等条件下，保持清晰的录音品质，并保证这些具有研究价值的录音数据的安全性。这一系统的成功研发，标志着我国在数码高科技领域已经达到了国际领先水平。
　　“爱国者”成为第一个跟“神舟六号”结合的民营高科技企业，在这个过程中，冯军带领爱国者创造了很多技术，包括连续100小时不间断的播放技术。后来爱国者推出一个MP3，1个电池听100个小时，叫爱你百分之百，把为国防事业做的，为载人航天做的研发的技术顺利用到了民间。
　　2006年，在冯军的带领下，华旗完成了数字水印数码相机国家863计划的研发任务，目前正在承接863计划中的电子硬盘研发工作。对于创新，冯军有着他自己的一套理论，那就是“1+1=11”，方向相同，定位不同的两个1相加，可以获得最佳的结果，等于11。
　　在2006年，1+1=11的创新模式帮助华旗利用硬件优势，结合软件及内容文化创意产业，走出了一条产业创新之路，如成立中国第一家建立在软硬件基础上的尖端数码娱乐平台——爱国者音乐网，具备餐饮信息查询与打折功能的U盘，结合数字水印技术、具备版权保护功能的数字水印数码相机，以及在MP4硬件基础上向着动漫设计等文化创意产业的延伸。
　　
　　冯战役：国际化的三大战役
　　
　　冯军经常对人重复一个故事：“日本前首相经常在全世界发表演讲说，‘索尼是他的左脸，松下是他的右脸’。由于日本品牌的崛起，对他们整个国家的影响力都起到了促进作用。华旗希望能够通过自身的不懈努力，做出自己的贡献，像索尼、松下一样，使爱国者成为中国的‘脸面’，实现我们的愿景，将爱国者建设成为令国人骄傲的国际品牌。”
　　2003年，是冯军最值得骄傲的一年。这年的国内移动存储市场上，“爱国者”品牌首次打败老牌厂商三星，市场占有率排到了第一。
　　在这一年，华旗在新加坡设立分公司，首次进入国际市场。“人的追求是没完没了的”，冯军希望华旗能追上三星、SONY的系列数码品牌。中国是全世界最大的移动存储市场，现在的数码技术也走在全球的最前列。冯军不光是想追上，而是想做这个领域的领跑者。
　　科技部和海淀区政府同新加坡经济发展促进局的一次会议，搭起了中国企业进入新加坡的桥梁，爱国者很快进入了新加坡，是中国高科技企业在新加坡孵化成功的第一个案例，徐冠华部长专门在新加坡给爱国者新加坡公司的总经理发了一个大钥匙。
　　布莱尔中国访问的时候，用爱国者相机照完相之后，对所有的英国媒体，说这是他所照过的最好的照片。冯军认为，“英国首相对中国友好的表示，帮助我们进入英国市场打了一个很好的基础。”
　　随后，爱国者选择与F1携手合作，带有爱国者中国元素的迈凯轮赛车已在F1赛事上取得了非常好的成绩，而爱国者在欧洲市场上的推广也取得显著成效。aigo爱国者标志伴随迈凯轮战车在全球超过5亿电视观众面前尽情展示。
　　6月17日凌晨1时许，2007世界一级方程式美国站的比赛中，被人们誉为新生代车神的汉弥尔顿继续书写着自己职业生涯的神话，夺得第二个分站冠军，并在七站登上领奖台。作为首次出现在国际顶级赛场的中国元素，爱国者品牌在世界范围内随着迈凯轮车队的出色表现，而得到同步提升。
　　赞助F1迈凯轮车队之后，当地媒体调查，aigo的品牌曝光率位居第一。爱国者数码相机和MP3两款产品已经在欧洲市场陆续接到大笔订单。在西班牙卖出了价值150万美元的MP3。
　　冯军不久前刚刚会见了国际奥委会主席罗格，因为北京华旗资讯成立了北京爱国者理想飞扬教育科技有限公司，后者正式成为北京2008年奥运会提供语言培训、测试等外语培训服务的供应商。当记者问到冯军的英语水平的时候，冯军现场给我们表演了一段英文脱口秀。同时冯军表示，爱国者品牌也将在2008年的奥运会期间做一次国际化品牌的秀。
　　“我们将用400天的时间培训志愿者，培训人数要达到150万人；届时北京将有20000家世界顶尖媒体的大量报道，我们就是要沾沾光……”冯军已将奥运战略精确到了数字。但是，对于如何拿到这个奥运妙棋，冯军却保持神秘的微笑，没有透露。
　　而随着爱国者携手F1迈凯轮车队和与奥运的联手，国际化进程已经明显加速，海外市场正在迅速发展。完成了欧洲战役之后，冯军开始布局爱国者国际化的第三步棋——加拿大，爱国者将联手迪士尼开拓美洲市场。而另有消息表明，目前华旗已经涉足电子竞技领域，赞助了韩国最为火热的电子竞技战队，日后的WCG比赛中aigo也将和intel、ATI一样跻身到顶尖的战队赞助商的行列，这也是华旗国际化战略的又一步体现。冯军表示，2007年开始集团的变革已经开始，海外市场将会是华旗今后更为主要的战场。