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人力资源是高科技企业最重要的资源。在后金融危机时代,高科技企业的经营业务正处于调整恢复期,人力资源管理更是面临了多重挑战。高科技企业可能会采取的冻结招聘、裁员、降薪等行动给绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、培训管理、职业生涯规划、企业文化建设等人力资源环节带来了重重挑战。同时,在这些方面也给高科技企业带来了机遇,企业可以采取人才引进、理念重构、提升企业凝聚力、提升企业竞争力、提升企业文化五大对策。