伴随着经济的快速发展，生活方式的多元化，电影院、主题公园以及各样的音乐会丰富了大众生活。相对的，一直处在封闭且又神秘的博物馆在现在的E时代慢慢失去了光彩。据统计，全国大约有3000余家博物馆，大约有2/3生存困难。
　　
　　“博物馆就是一本百科全书”，现任大都会博物馆馆长菲力普?德?蒙特贝罗用这样一句简单的话道出了博物馆无可替代的作用。有人说，如果你想了解或者融入一个城市或者国家，最好的办法就是亲近博物馆。
　　
　　门可罗雀——被经济社会遗忘在角落
　　
　　博物馆是支撑城市文化的软力量，是文化创意产业定位在精神层面的文化渗透。在目前全球化的背景下，博物馆从来没有像今天这样前景开阔，充满了发展机遇。据博物馆业内人士称，21世纪将是博物馆的世纪。
　　可是事实却并非如此乐观。在今年十一黄金周期间，故宫博物馆一天接待了7万人次，超过了最大接待量，而在故宫附近的北京皇城艺术博物馆、北京规划展览馆等，日接待量仅仅数百人。同时还有一批行业博物馆、纪念馆、名人故居，平日大门紧闭，偶尔才有参观者，处于半歇业状态。据鲁迅博物馆的工作人员介绍，目前年参观人数约为3000人左右，平均下来，每天不到10个参观者。其实，几千的参观人数是目前北京各行业博物馆年游客数目的真实体现。
　　据统计，目前我国博物馆有3000余家，已有2/3的博物馆面临着生存困难的尴尬。特别是以行业博物馆、纪念馆、名人故居这样的中小博物馆为多数。早在今年5月，一些博物馆就因经营不善被卷入到了“摘牌”的风波，面对这样的前景，许多工作人员都感到惋惜：“博物馆消失了，这段历史将如何展现？”
　　
　　公益收益——博物馆坐上翘翘板
　　
　　对于博物馆低迷的原因，业内大都是从产业的角度分析，认为博物馆的经营有问题、运作有问题、博物馆工作人员的思路陈旧、不吸引人。把博物馆当成一个企业，认为所出现的所有问题，都是企业行为不当所造成的。但是一位权威人士表示：“都说博物馆经济，其实博物馆压根就是一个公益事业，根本谈不上经济。”
　　翻开国际博物馆协会章程，明确地规定了博物馆的属性：第一，博物馆不以营利为目的;第二，博物馆属于永久性社会公共机构;第三，博物馆的主要功能是征集、研究、传播并展出人类及人类环境的物证。顾名思义，博物馆本身是个公益性质的单位。它的非赢利性就决定了博物馆资金来源主要靠国家拨款，而不是靠门票等商业性赢利。但在市场经济的今天，随着社会对博物馆需求的提高，随着博物馆事业发展的需要以及政府拨款渐少、入不敷出的情况下，博物馆陷入两难境地。
　　在中国钱币博物馆的留言本上，一位游客这样写到：“既然是银行开的博物馆，就应该免费。”但是这位游客并不知道，虽然作为央行的直属博物馆，中国钱币博物馆的财务状况也很严峻。中国钱币博物馆馆长黄锡全说：“博物馆每年的开销要达1000多万元，而财政只能拨给数百万，缺口数百万”。据了解，除故宫博物馆、陕西秦始皇兵马俑博物馆等有限的几个博物馆经费充足外，其他文博系统几乎都缺乏资金。
　　黄锡全对记者说：“我们以前经费还可以，包括展品征集、对外展览等都是由人民银行支付。两年前财务单独核算后，事业单位支出上报财政审核批复，批复数与实际支出有较大差距。每年的经费缺口如何填补，除开源节流外，目前还是希望人民银行给予解决。但我们不可以形成依赖心理，我们要多变化展览以吸引观众。如果博物馆不经常变化展览就没有活力，但是不断办展的经费从哪里来，又成为问题。”
　　这似乎形成个迷魂阵。作为公益事业的国有博物馆，一方面渴望打开大门走向市场，走出“看庙人”的角色，另一方面却不得不守着“公益”的脸面举步维艰。
　　
　　喜忧参半——谁人关注民间博物馆
　　
　　如果说真正意义的收藏家不以聚敛财富、追求赢利为务，而以保护和弘扬民族文化并造福社会为终极目标的话，那么对自己具有一定规模的藏品进行科学地整理和研究，并在此基础上创建的私人博物馆向社会民众开放，实在是一件值得称道的好事。私人博物馆收藏的多数是历朝历代散落于民间的文物，从这意义上说，每一所民营博物馆都应受到尊重，不可厚此薄彼。
　　随着我经济崛起、新修订的文物法颁布施行以及民间收藏活动的持续高涨，一大批异彩纷呈、门类殊异的私立博物馆、陈列馆如雨后春笋般涌现出来。已经成为我国博物馆事业的一支新生力量。然而私人博物馆的处境比一般国有博物馆受到更为严重的生存压力和挑战。
　　坐落在北京朝阳区高碑店附近的中国紫檀博物馆是中国最“响当当”的私人博物馆。创立人陈丽华斥资2亿元几乎买空了东南亚名贵的紫檀木。在9569平方米的展厅里，陈列有紫檀的明清家具和传统家具精品，佛教文化艺术品和雕刻工艺，也可以领略到微缩的中国古建景观：故宫的角楼，紫禁城御花园中的千秋亭与万春亭，尽显皇家气派。然而如此旷世杰作也难逃“票房惨淡”的命运。但此时，陈丽华房地产大亨的身份，成为支撑博物馆这个公益的强力后盾。她曾坦言，博物馆非但不挣钱还要无休止的往里贴补。
　　北京市文物局局长舒小峰说：“北京市博物馆没有一家赢利，即使是观众人数较多的故宫博物院，如果把藏品维护和文物修缮所需资金计算在内的话，最终也要由国家来投入大笔资金。更不用说缺少政府财政拨款的民办博物馆了，它们有的已经朝不保夕了。”
　　相比之下，私立博物馆在欧美一些国家已经有比较久远的历史，而且形成了产业化发展趋势。在美国有8600座博物馆，其中私立博物馆就占了40%。在其他一些发达国家，私立博物馆的数量甚至比公立博物馆还多，如此庞大的博物馆群体他们又是怎样生存的？据了解，国外的私人博物馆，首先有了成熟的经营模式，政府也采取免税或惠税的政策，对捐赠或投资全部归入纳税款。同时，有比较先进的基金会支持的方式保证私人博物馆的正常生计。有关专家说，尽管这种基金方式在我国不适合，也没有这样的机构，但私人博物馆相关的法律保护，政策引导、经营理念、鼓励措施等多项空白该由谁来填补？
　　
　　延伸产业链——破解博物馆生存之道
　　
　　尽管经费问题是困扰着全世界博物馆的共同话题，博物馆不能完全推向市场，可是必须努力适应市场，要认识到社会效益对博物馆发展的必要性，也要认识到经济效益对博物馆发展的紧迫性和重要性。
　　该如何更好的发展博物馆产业，成为摆在全世界博物馆共同要面对的问题。在北京举办的2007年博物馆馆长论坛会上，各博物馆馆长都对博物产业的发展出谋献策。首都博物馆副馆长韩永表示，目前我国博物馆普遍缺乏经营人才，一些经营者为了眼前利益，纷纷选择了风险小、见效快的场地出租和转手承包的方式，以为办个展会、卖些纪念品就是产业，这些都是片面的。延伸产业链才是博物馆摆脱困境的出路，韩永强调，博物馆虽然是公益性事业，但是不能放弃产业思维，也要有创收意识，减少国家财政的负担。在2006年5月“世界文明珍宝——大英博物馆之250年藏品”展在首博新馆亮相，也正值“5.18国际博物馆日”。开幕当天，博物馆商店就以5万元进帐，全部展期800万的门票收入和50万的展览纪念品营业额。“我们不能仅把眼光盯在门票上，积极利用文博资源，带动相关产业链才是发展方向。”
　　仁者见仁，智者见智。北京锦云天地文化艺术有限公司总经理溥文先生更看重的是博物馆营销手段，并从管理制度上寻找新的突破。他表示，博物馆应设有专门的公关部门，负责捕捉各种市场信息，为博物馆商店或经营部的商业化经营行为提供信息。在1993年，美国电影《侏罗纪公园》成为当年票房冠军，而在这期间，美国某家博物馆嗅到这一敏锐的信息，在博物馆设计了另一个侏罗纪公园的现场，并设计和出售相关的书籍、光盘、玩偶等超过1000种与恐龙相关的商品，那一年，博物馆创收6.5亿美元。