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运用六西格玛管理方法,通过数据积累和统计分析,找出了影响前纺卷绕断大头和成品优等品率的主要因素,使用相关分析工具,对关键参数进行过程能力对比分析,找到了解决问题的有效途径,循此途径解决问题后,提高了产品质量,增加了经济效益.
六西格玛管理方法在化纤生产中的应用
【摘 要】
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运用六西格玛管理方法,通过数据积累和统计分析,找出了影响前纺卷绕断大头和成品优等品率的主要因素,使用相关分析工具,对关键参数进行过程能力对比分析,找到了解决问题的有
【机 构】
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辽阳石化分公司
【出 处】
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石油工业技术监督
【发表日期】
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2006年9期
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